12月19日,社交电器平台京喜宣布,自今年9月19日诞生以来,连续一个月( 11月18日至12月18日)的日均订货量超过100万美元,增长速度可谓“惊喜”。
商务部国际贸易经济合作研究院最近发布的《下沉市场发展与电商平台价值研究》显示,电商经历了早期伪劣行为的“草莽时代”,现在已进入质量和经济性需要的阶段。 特别是陷入新兴市场的消费者群体,已经无法忍受“低价、低品质”的市场竞争,渴望“低价、低品质”的产品和服务。
京东以新兴市场的用户为焦点,打出了新的社交商务平台京喜,是应时产生的社交零售的新品种。 京喜在为用户提供低价格、低品质、受欢迎的商品的同时,希望能带来省钱安心的喜悦的购物体验。
京东方面说,京喜的新客户来自低线市场的消费者很多,他们喜欢社交属性,冲动购买,转换率也特别高,但客户单价低。
现在京喜配置了全国100个产业带,按产业带提供工厂直接交货,减少了中间商的收入,给用户带来了更大的利益。 并且,京喜诞生后,依靠京东主局的质量管理优势,建立了完善的质量管理流程和完善的购物流程体验渗透的检测机制。
供应链最可怕的是不确定性的“牛鞭效应”(当信息流从客户传到供应商时,不能有效地实现信息共享,需求信息变化越来越大,使供应商的供应和库存风险恶化,导致生产、供应和营销混乱)。 京喜的供应链是产地供应链,无论是田地的前头还是制造商,产品都分发给全国的消费者。 生产者直接与基层消费者联系,获取消费者数据,更好地指导上层产品的开发、生产和营销等环节,避免消费者方面出现严重信息不对称,供应链整体发生较大变动。
京喜上线后,发布60多种社交游戏,以游戏和福利正确渗透用户,提高商务转换率。 特别是对于以下新兴市场为中心的用户群,借助5G风口发挥短视频优势,同时发布京喜生转播,首播进入产业带探测所的生物转播模式,让消费者近距离接触商品的“从生产到销售”全过程,展现品质。
例如,今年12月12日,京喜来到“中国冰糖橙之乡”湖南麻阳,展开了长达12小时的冰糖橙果园探园转播。 现场除了网红主播外,商人和农家也参加了现场直播冰橙的采集、清洗、装箱全过程。 数据显示,这场演唱会的观众约有20万人,冰糖橙当天的销售额比上周增加了20倍。 今年该公司的在线出货量将超过100万瓶,预计将销售亿个以上的冰糖橙。