2020年的一天,华为授权智能无人贩卖店在武汉正式开业。 无人贩卖已经不是什么新鲜事了,华为这次带来的是智能臂的自助购物。 与普通的无人售货不同,顾客必须进店购买商品,进行自动会计。 这次华为的无人贩卖,是客人在无人贩卖店外订购,店中央的臂拿取物品,出口。
华为授权智能无人经销商位于光谷新发展国际中心,在环形飞碟中,货架上整齐排列着华为手机、电脑、平板电脑、智能服装等系列产品,透明的船舱墙壁清晰可见。 用户可以选择网络订购和现场购买这两种方法,收货流程全部通过机器人手臂完成。
这种环状透明的销售店,让人眼前一亮,新鲜的同时,好像有什么似的,置身于某个科幻电影的场景中。 特别是宇宙飞船舱式的SF设计和位于中央的机械臂,旋转时充满了技术气息。
从最近的一系列动作中,华为打破了“不接触应用,不接触数据”的自我限制。 从智能网车到智能屏幕,到前几天公布的WeLink,自动购物到智能手臂,都是标有智能标签的共同特征,可能与华为想要展示的其他平台不同。
华为相关负责人表示,华为消费者业务的核心战略是全场智能生活体验,为消费者衣食住行全场提供智能生活解决方案。 利用云计算、大数据、物联网、人工智能等新的ICT技术实现经营模式创新,成为零售业的共识。 "零售业正在进行明智的变革,新的技术手段加快了零售业的数字变革. "
华为曾经说过“不接触应用,不接触数据”,现在这种说法被打破,“应用”已经是华为战略的一部分,从趋势来看华为有可能开展更多的应用。
是什么引起了华为战略的变化,我们认为是外界压力和内部动力共同引起的结果。 其实华所感受到的压力从几年前就在增大。 作为ICT领域的世界一流公司,专注于通信领域,到ICT全权复盖为止,华为必然会迎接很多对手,受到各种形式的竞争是不可避免的。 同时,随着业务领域的扩大,华为对应用的界限也扩大,满足整体框架的完整性要求。
华为在内外双重作用下突破了“上不接触,下不接触”的现有战略,看起来很合理,结果此时的华为已经把生存作为首要目标。
但是,从华为此次发布的授权智能无人经销商来看,游行和探索的意义大于实用意义。