2020年新年企业祝福语_原创 新年献词：2020，打破认知边界

原题:新年献词: 2020，打破认知界限

人类最大的障碍在于自己的头脑中。 我们之所以不能期待我们事业的进展，是因为我们对自己设置了限制，使自己不能前进，动弹不得。 ’他说

——猎豹创业者傅盛

我2020年到达。 祝你新年快乐

2020是特殊的一年，一个是两组数字完全一致，100年相遇一次的第二个是2020年的谐音是“爱你”，充满爱和幸运的一年。 明天是2020年的第一天，对新年的美好期待是什么样的Flag

这几天，我头胀了，头晕了好几天，好像回到了混乱的状态。

2019这个冬天真的很冷呢。 各行业的企业和个人正在经历磨练意志的考验。

新的经济周期到来，传统的增长方式失灵，各行业戏剧性地洗牌，5G时代的新的挑战变革……来自外部的巨大冲击，使很多人陷入了深深的不安。 在美化行业，高级市场仍然被海外大品牌占领，社工红利领先于新锐品牌，国内品牌放大率下降，陷入混乱的价格竞争，网上清洁商品产生利益……虽然不知道你处于什么状态，但在头晕中的我，已经上述了

“我们怎样努力才能赶上时代，不被时代淘汰？ 诺基亚、柯达胶卷的衰退，固定了自己，跟不上时代的步伐，没有革新，所以落入了神坛。

如何打破认知界限，更新自我认知，带领团队扩大企业未来界限，难以被人所取代？

总结一句话，越难的时候，越需要彻底更新自己。

在2019年的新年献辞中，提出“成为自己的锦鲤”，通过努力，成为有内力和积极思考的人，集中精力，成为自己的幸运儿。

2020年，我还提出了这个，怎样才能成为“锦鲤”，其中之一就是要打破认知的界限

不要指望经济什么时候变暖。 抓住冬天的寒冷，让自己真正变强是当务之急。

近年来，组建学习型团队，坚持实践顾客至上、内容为王的媒体宗旨，为美业创造商业价值，是C2CC媒体团队骨骼上的烙印，也是周期性防寒纲领。

几天前，我和几个来自不同行业的电器商朋友谈话，各有疑问和想法，碰到了对未来的预言。 企业发展的“第二条曲线”——提出新的增长点有以下四个步骤

一、挖掘用户的真正需求(供求匹配)

二、结合自己的优势(核心竞争力)

三、创建模板盒/市场(在试错中提高精进)

四、谋求可持续发展。

近年来，一些新锐和国产品牌开始以其势头接受变化，洞察下一代消费者的变化和需求，结合震音爆炸品、直播带货和国潮崛起等趋势，在试行错误中迅速变革，走出了适合自己特色的道路。

另外，一些电商平台和实体零售商以新零售、智能零售和无界零售等方式，融合线上线，凛冬反击，演奏回肠的“冰与火之歌”。

“之所以不懂很多东西，是因为自己认知不足。 不能理解的是你真正的死角，必须花时间研究。 可能是企业成长的空间和商业金矿”在混沌大学创新学院分析很多个案例中，我听了这样的发言，思考了美国行业的一些典型企业。

“卖梦”胡兴国是最近的年会，说2020年环亚一定有很好的成长，其起源是发电电力公司路线、推进商、能源公司路线。

例如，首家MCN机构孵化百馀名“net red”，通过广播公司和naber的结合，为环亚供应商和服务公司提供新的孵化模式，帮助店铺的新成长。

环亚在打破自己认知界限的同时，打破零售商界限，在“不确定”的时代，打造优胜产品，打造世界品牌，成为天然化妆品的领导者，实现国际实践者的愿景。

想法变了，方法来了，路就通了。

除环亚外，2019年销售增长了18.7%的伽蓝集团认为，增长依赖“产品技术”和“数字技术”。 “产品科技”提供产品保障，“数字科技”实现消费交替时代零售和营销方式的变革。

9月正式上线的自然堂云店系统，在双十一期间进行了三波活动，参加店数1296家，实现了招募22万人，零售额与去年同期相比平均增加了4倍。

2019年初，伽蓝建议2021年实现三个100亿目标，但是从伽蓝的价值观和领导地位，回归人、企业文化认知，个人和团队在认知上以同样的频率组织“达成努力，再次战胜”。

我们发现，伽罗瓦数字化转型带来的价值网络能够重建现有企业，更好地发挥企业的活力，最终更好地满足消费者的需求。

除了上述几家企业，还有更多的企业，跨界转世，将自己的优势与创新变革相结合，力图突破。

对未来，共生合作、利他利益是企业生存的常态。

2020年，我们可以打破认知界限，对人生没有限制，企业没有界限。