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□本报记者董添
最近，中国证券报记者对金隅集团旗下的房地产和水泥部门进行了调查，结果显示，集团的质量提高效果显着。 水泥板块积极实践“增产、提高质量、降低能耗、开拓创新、推进变革”理念，许多工厂业绩大幅度提高的房地产板块致力于高端产品和服务的构建，深耕当地项目和业务环境，实现高质量发展，创造良好品牌形象
水泥的高质量发展
中国证券报记者访问重庆壁山、湖南临2852金隅冀东旗下西南地区水泥厂，2019年两地区水泥厂业绩大幅增长。 业绩增长的原因不仅与下游需求上升导致的产量增加有关，也与2019年水泥价格持续上涨有关。 随着西南地区水泥厂收益力持续提高，金隅冀东水泥走出“京津冀”的战略优势进一步突出，利润开花较多。
国家统计局最新数据显示，2019年1-11月全国水泥产量为21.3亿吨，比上年同期增长6.1%，其中11月单月水泥产量为2.25亿吨，比上年同期增长8.3%。 2019年1-11月，房地产、基础设施投资增长率分别比上年增长10.2%和4%。 水泥下游需求总体旺盛，价格保持增长势头。
据中国证券报记者采访，水泥行业因地区间运输成本高，销售半径只有200公里左右。 西南地区工厂客户主要包围当地下游基础设施和房地产。 与北部地区冬季需求淡然变化不同，南方地区2019年冬季雨雪天气少，建设工程进度快，水泥需求逐渐扩大。
受矿山资源分布集中、行业巨头相互竞争的影响，这些地区除了配备金隅东水泥外，还配备了海螺水泥、中国建材、华新水泥。 2019年在水泥下游需求旺盛、产销量高、价格高的背景下，提高了质量、控制了成本，使金隅东水泥厂业绩飞跃起来。
以金隅冀东临285350厂区为例，公司负责人介绍公司周边100公里以内分布有松滋葛坝、宜都华新、葛坝石门特水、石门海螺、桃源中材、常德南方等多家水泥厂。 2019年前的11个月，水泥的销售价格与2018年基本持平，比2017年每吨上涨了100元左右。 在成本方面，三年的成本基本持平。 厂区超额完成了2019年度的两亿元利润目标。
值得注意的是，在水泥行业变暖的背景下，金隅东水泥厂势头加大，产量也创下了最高纪录。 据重庆合川公司负责人介绍，公司以增加产量、提高质量、降低能耗、开拓创新、变革为线索，通过技术调整、原料优化、煤炭分配和冷却机优化改造，为稳定窑炉制度和实现持续高产创造了必要条件。 自2019年合川公司窑日产量创造公司投产以来，创历史最高。
另外，为了保持区域内行业领先地位，金隅东水泥厂积极实行绿色、节约、数字化发展。
以金隅冀东重庆梭山公司为例，工厂负责人积极响应国家“建设资源节约型和环境友好型社会”的号召，在熟料生产过程中运用先进技术，最大限度地实现企业的社会利益和经济利益，严格按照国家节能、减排、消耗、利废的要求建设。 公司石灰石采用直线7.5公里带的走廊封闭运输，实现低碳运行的年馀热发电量5800万KWH，年节约标准煤2.5万吨，二氧化碳排放量可减少6万吨。
据上述负责人介绍，平安山田公司近3年投入超过3000万元，有效管理大气污染物排放和安全防护项目，实现排放控制，未发生安全事故。 主要实施无组织排放管理、噪声管理、NOX氮氧化物排放管理脱硝设施、窑尾在线监测、水泥上市关闭等项目。 2020年工厂计划投入1300万元以上，在原料口收集垃圾，改造原燃料堆积架雾化喷雾等进行管理。
房地产项目的高端化
在房地产板块上，金隅集团驻杭州、重庆后，致力于高端产品和服务的构建，在长三角地区和西南地区树立良好的高级品牌形象，重视老板的口碑营销，深耕地区项目和营销环境。
以金隅地产重庆分公司为例，公司现在出售高级别墅、合院、榻榻米、大平楼等改善型住宅。
“公司得到地块的容积率本身很低，适合改善型工程。 在项目选择中，首先考虑的是树立金角品牌形象，坚持高端定位，坚定地站在地区基准线上，”重庆分公司负责人对中国证券报记者说，“房子交付后几年还是可以的，这是质量。 很多隐性品质在交货时看不到，住了几年才出现，老板的评价很重要。”
对于重庆市场，上述负责人称重庆房地产市场规制严格。 外地的人都买得起，房资翻不进去，房价整体稳定。 此外，房地产项目从土地到销售，由政府限价。 地产代理不能随便涨价，也不能随便打折。 在限价背景下，地产商之间不能进行价格竞争，项目之间的质量尤为重要。
中国证券报记者访问杭州分公司时，金隅地产进入杭州已经12年，接受当地文化后融入市场，从试水中完全扎根，实现了杭州本土开发人员的加入。
在产品理念方面，杭州分公司建设的项目基本以高端、高质量两个维度为中心，以品牌服务实现产品溢价。 “房屋不仅仅是居住空间，生活的需求和理念的载体，人与自然的和谐和谐是必要的，邻居社区的重建和建设是必要的，人心的安宁和关怀是必要的。”杭州分公司的负责人说，“高端房地产项目的后期运营非常重要，我们定期访问员工老老板 同时，磨练细节，改善服务”
在杭州市场上，上述负责人表示，杭州2019年土地转让额在全国居首位，但一半左右是住宅项目。 住宅以每年十万套的速度稳步供应。 目前杭州在试行土地投标时，限定了该地未来新房的空白销售平均价格、空白销售最高价格和最高装修标准。 各厂商就像打着明证一样，是品牌艺术的公开竞争。
“由于杭州市场的特殊性和市场环境变化等因素，近两年来陆续退场停滞的住宅企业不少。 特别是2009年、2013年等高价重复的节点，进入杭州的外来住宅企业，在一定程度的高价被项目追赶，从市场上消失了。 金隅地产继续活跃在杭州市场，可以进入杭州市场成熟的住宅企业的领先地位，表明公司品牌得到杭州市场的认可和接受。 杭州分公司的负责人说。
集体文化突出
据中国证券报记者采访，无论是水泥还是地产，金角集团的“想当干事、想当干事、想工作、想工作、想工作”的文化都在渗透。 在金隅集团领导下，两板子公司抓住行业机遇，占领地区市场，深耕。 积极寻求效率与细节的平衡。
以房地产板块为例，为加快周转，提高资金运营效率，房地产项目实现全过程优化，从有土地到建设到交货，最短工期内完成。 许多项目从拥有土地到建设，时间不到两个月的许多项目优化了建设流程，实现了提前交货。 近年底，许多项目为满足年度结利任务的要求，加快工程进度，工程队制定了特别工作实施方案，定期开展专题讨论会，不断优化调整施工组织，合理安排交叉工程，实现工程建设再加快，提前完成集中交流。 在销售环节，进一步发挥与地区联动的优势，配合销售节奏规划、整体开发，最大限度发挥多种联动效果。
水泥在市场变暖时，积极优化管理流程，建立出货保证团队，生产销售合作，共同保证供应。 水泥厂构建企业可持续发展能力，以最小的生产要素投入和最低的环境成本，实现资源的有效配置和生产。 同时，构建创新平台，在技术创新中引领行业发展。 完善企业网络基础设施，加强企业生产运营各模块的数据采集和硬件和软件基础。 在绿色工厂建设方面，积极完成能源管理体系认证、低碳产品认证、有害物质限量认证等工作。 改进低效设备，推进节能技术，加强能源管理体系建设。
资料来源:中国证券报
