罗振宇演说每次都会被嘲笑,就像骂他表示价值是正确的。
到了20年代,从90年代到30岁,没有必要证明别人错了,表现自己的正确。
我们的传统观念在这方面不好,如果想证明自己的主张。 首先要找靶子证明那是错的,所以我才是对的。 这完全不需要,把自己的理念建立在他人之上。
我承认我的观念,充分。
我想成为普通人,想过正经的生活,不要轻视成功,金钱不要有幸福,表现我的选择是多么正确。
我承认的是我相信的,和你无关。
胖了说什么并不重要,他一直在哪里说话很重要。 他在那里就聚集人,有人可以做交易。 你破坏他等于破坏这个结构。 破坏结构,周围的合作就会消失。
跟上帝的新衣服一样,上帝不知道自己没穿衣服吗?
知道为什么要继续穿,只要大家都认为他穿了。 其结构之所以形成,是因为大家能围绕这个结构工作,孩子拆散了,是因为孩子真的不懂事。
能够安全持续发信,这是发胖现在最重要的工作。
作为一个实用的理想主义者,不在乎谁说了什么,看那些对我来说是有启发性的。
许多事情一直在做,互相证明,能分享希望帮助你。
1.
工作的人,弯腰输入,将来分红。
明白意思的话,难的是每年都用新词反复表达,大多数的知识是常识,是日常被遗忘的。 这样说也可以,很难有长期有用的方法。 真正起作用是常识。
注意自己不仅是讨论,还是做真正的工作。
每当有人分享过去的收获,很多人就要分享,干货,看完分享就认为自己明白了,收获很大的我也可以。
每次都不擅长工作,尽量做些知道的事情。
搞实践派而不是讨论派。
且红利:对应的基础法则是“采摘了低果实”,无论做什么都能赚钱的时代已经过去了。 摘高果,不要太在意眼前的得失。 不是眼前的得失,而是未来的梯子。
我们开读书会,说每次服务100天,实际上每次多送一个月,免费服务先适应你。
大家都在训练营21天,我送的是一个月就开始了。 这应该是暂时的奖金吧,送上一个月,让学生更加适应,正式开始的时候能赶上进展,收获多,收获认可,认可后有口碑。
我一直提倡,但从开始,我们不是想象困难吓唬自己,而是为了解决现实世界的挑战。
2.
不是为了证明是非,而是将来解决问题。
世界变得越来越复杂。 因为人类越来越复杂。
以前总是谈克服难关,解决关卡问题。 现在没有那种事。 没有水平问题。 只有不同的问题。
以前说是流量,可以聚集人赚钱,现在单纯聚集也没用,有链接,也有认可。 就像打老鼠一样,解决不断出现,忙碌是做所有工作的人的宿命。
逐渐现实起来,以解决个别具体问题为目的,不介意别人的对错。
每次,觉得做完这个就好,出现新的问题,面对问题,解决问题,最后习惯问题。
工作为问题留出场所,接受其存在并适应。
每个人都是西西弗斯,任务就是把高峰推上去,等下一个推进。 能够平静地接受这个过程,说明了被称为适应问题的东西。
3.
用长期主义弥补不确定性
人人受不确定性的影响,一切努力都是为了得到确定性。
努力工作赚钱是为了避免将来的不确定性。 努力成长学习是为了避免今后问题的不确定性。
不确定性的影响有多大,我和你说了,两人同时在海边卖海鲜,同时开始搭小屋。 其中之一是聪明努力,工作勤奋,及时建造房屋和隧道。
另一个是懒汉,同时刚刚建了基础,第二天,波浪来了冲走了海边的房子。 第一个人勤奋地盖房子辛苦地浪费钱,第二个人懒惰,因为材料还没有买到所以损失很少。
波浪过后,第一个人什么也没有。 第二个人继续盖海鲜住宅。
这个结果和我们平时不同,认为聪明勤奋的人才应该有好的结果,为什么会有懒惰愚蠢的收获。 我们并不是在宣传懒人。 懒汉说运气好,可以抱怨。 我希望你用这个故事来理解概率。 运气也许不错,但不是概率进化。
有时候,努力做好一切并非有好结局,不仅羡慕幸运,也会接受概率的存在。
好话接连不断,家里的懒汉改建了房子,开始了海鲜生意。 上学期工作的人不多,赚了不少钱。 从那以后,越来越多的人加入赚不到钱了。 再加上懒惰,渐渐不能做生意了,开始租赁生活。
另一个人在大城市打工,道路坎坷,自己努力勤奋,外出也努力工作。 听起来像鸡汤,其实我想表达一次人生的机会和人生的挫折是概率运气。 但是,一个人持续长期奋斗可以包括概率。
例如,做100件事一次失败,做1000次,中途就能包括这10次失败。 长远来说你就是那个赢家,长期主义掩盖不确定性。
只要活在奋斗的桌子上,色子一定有机会扔在你面前。
重要的不是色子在哪里,而是以足够的基数让你产生概率。
4.
钱来自劳动,钱来自更多的链接
香帅是雪教授的上司,刚刚知道夫妇真是牛。 经济学家,金融学家。
我们大部分人的钱都是在工作中得到的,没有那么多生钱的机会,那30%不必考虑。 我们可以紧紧抓住这70%。
赚钱是与需要你的人联系起来的,竞争力来自于需求中的人。
你是谁?你在干什么? 为了谁?
你想做什么,你想做什么,你能做什么?
许多人没有主线,火是干什么的。 但是,看到那些厉害的人们,是谁都有自己的主线,还是其他人都从主线上长出来呢?
这个逻辑对个人品牌和公司战略都有帮助。
首先知道谁在做什么,首先知道谁需要你的帮助,在这些后面是很自然的事情。
例如,堂主善于思考,很多人整理想法改变自己,设立读书会,就是解决深刻的读书问题,用执行系统解决习惯培养问题。 不能继续读书,不能继续行动,总是受感情影响,想让寻找良好学习环境的人解决学习问题。
之后的出口,围绕着这些理念,我们不推荐速读,没有必要记得普通人读。 读书是为了启发思考。
学习理性智慧,学习控制使用知识能力的能力比你知道的知识更重要。
解决问题有三个层面:
一是如何解决这个问题的技术水平,无论是速读还是思考指导图,这些都是技术性的方法。
其次,在理论层面上解决问题,我们在执行系统上解决不能持续改变的问题,总是放弃这些情况,自责。
第三,从价值层面解决问题。 比如说,我们只有继续积累,继续行动才能获得知识,不能指望在讲座上改变人生,真正帮助你是每天行动的日常生活,实际积累才是有价值的。
所以在外面,我们的书只有竞争力,有人认为行动方法是竞争力,也有人认为深刻的读书是竞争力。
其实,我们的核心竞争力并不是相信时间价值的支付,长期持续做正确的事情的价值观。
希望你的道路漫长,奇迹般,充满发现。
--卡瓦菲斯
希望你能感受到路上的每一天,认真地生活。
我是堂主,善于思考,建立强大的执行系统+智力升级系统,有助于解决行动和思考问题。
行动应当继续执行,而不是确定目标
思维不是要掌握方法,而是要保持理智。
追求理性智慧,独立思考。