电力企业推进三型两网建设_数据动起来服务更精准——国网湖南电力以数字化转型推进“三型两网”战略落地

“你在家里没浪费电吗？电还能用几天？ ”住在湖南长沙树木岭的消费者李婷打开手机“掌上电力2019 " App，一眼就能看出家庭用电数据和用电分析，李先生很快了解自己的用电行为和用电结构，直率的数据比自己更了解自己的家。 最方便的是跨省支付许多家庭的功能，她不仅支付河北省老家的父母，还支付房地产的电费，在“一次也没有跑过”顾客的背后，有国网湖南省电力有限公司的大数据。 另外，国网湖南电力致力于建立360度的客户精密图像服务体系，实现了精密的营销和千人千计的精细化服务。 这是国网湖南电力积极“活用数据”，以大数据应用实现服务质量提高的生动场面。

国家电网公司“三型二网”战略提交和部署电力物联网建设各项工作以来，国网湖南电力精炼形成了“sGird数字转型”构想，从开放共享、双模式管理、互联、创新领先、数据驱动等5个方面，系统全面推进了战略着陆。

建设机制继续管理变革体系的推进

11月9日，国网湖南电力总经理李生权在第三届IEEE能源互联网和能源系统集成国际会议上受邀发表演讲，阐述了推进电力物联网建设的湖南路线，引起了与会者的积极应对和讨论。 作为目前国际能源互联网领域最具影响力的学术交流平台，本次会议共有16个国家和地区的相关发达者参加。 国网湖南电力邀请参加的背景反映了学习提高机制“请进出”的初步效果。

为了进入“无人区”，建设电力物联网。 国网湖南电力主张“在学校工作，在中学工作”，建立月例会议机制，以重点工作报告、研讨会、成果发表为一定议题，在加强重点工作管理的同时，也着力培养大数据思维和网络思维。 该公司领导人率先开始讲课，部门负责人轮流讲课10次以上，委托清华大学、中国通信院等外部专家上工业互联网、5G等特殊课程，全公司举办了近100次讲座。 7月18日，国网湖南电力博士沙龙召开，博士们讨论了电力物联网尖端技术在湖南电网的创新和应用。

同时基于互联网项目特点、工程建设、责任管理落实等三重考虑，在“业务+数据+技术”模式下组建了176支数字化“尖刀部队”，共1553人。 攻克难关的队作为项目的直接责任队，采取“自组织扁平化”的工作方式。 建立敏捷交付机制，指导结果交付，根据项目责任制，鼓励试错，集中精力突破难关，在任务实践中培养数据人才队伍。

夯实基础实现数据的初步共享

2018年初，国网湖南电力建立“数据管理-数据共享-数据创新”大数据建设三年行动计划，系统推进企业中台建设，为电力物联网建设奠定基础。 目前，该公司的大数据平台已经访问了94套信息系统数据，根据数据模型的落地，构建了具有“源层、详细层、聚合层、市场层”等4层结构的数据仓库，支持全省的数据服务。 着眼于专业之间的数据中断点，顾客服务、项目全过程、资金流入流出等核心业务实现“业务第一线”。 建立数据管理的长期机制，通过“在线审计工具+手动改进管理”的工作方式，实现数据质量的闭环管理，有效保证数据的准确性、完整性、即时性和完整性。

在此基础上，设有互联网部，各部门、各部门共同建设公司报告中心的互联网部提供平台和数据支持，迄今为止，该公司的发展部、设备部、交易中心等部门和部门完成了364份业务自动报告的开发，在大幅减轻基层报告负担的同时 国网长沙电力公司互联网阀公司伍奇开副主任表示，省公司自动报告中心提供的数据服务基于数据模型的落地，大幅提高了数据表的可读性。 目前，国网长沙电力公司基于自我开发开发了27份报告书，11份报告书已经交易中心等业务部门验证，交给基层班组运用于日常业务，使基层一线员工脱离复杂的数据报告书重复工作，实现了“省公司设立的+前沿着地的应用”双向联合

不断实效，积极探索开拓新的职业状态

今年8月，石门电力公司的人帮我设置了“神器”，这个月可以支付5000元以上的电费。 石门县永兴新型建材有限公司负责人刘祖平开通手机“智能能源云平台”高兴地对朋友们说。 7月15日刘祖平在电力服务电话中查询了电费明细后，对2019年1~5月期间的电费持有疑问。 国网石门县电力公司呼叫人员立即将这一情况报告给普适电力物联网指导组。

这个团体的负责人帅哥勇气很快就带领山边的这个客人来访了。 “你们厂的功率因数不符合标准是电费高的主要原因。 在永兴建材工厂，帅哥拿着2019年1~5月的电费数据对刘祖平进行了说明。 “我们建议您使用能效管理服务安装智能无功补偿设备。 这样，您自己就可以通过“智能云平台”随时监控无效消耗、功率因数等设备的运行数据，确保您设备的经济运行。 “”8月26日，为永兴建材工厂定制的无效补偿装置完成设置调整，“智能能源云平台”同时在线输入了无效数据。 据估计，通过近一个月的运行监测，9月份可大力评定电费5000多元。 据石门县电力公司统计，石门国内133户大企业采用“能效管理服务”后，初步预计可以给他们减轻100万元以上的电费负担。

这是国网湖南电力大数据“抓住基础，抓住应用”的新举措。 该公司始终坚持实用实效，平息工作重点，向前发展，始终着重于“基层员工不愿使用，客户需求是否得到解决”等，鼓励用数据解决业务问题，按照“计划+市场”的思路，鼓励基层大胆创新，用数据解决业务问题。 2019年以来，69家大数据应用成果层出不穷，在该公司的大数据应用店，“水电站AGC大数据分析诊断”“基于大数据的电能替代精密定位”等大数据应用逐渐发挥着巨大价值。

“三型二网”落地的美丽画面在湖南慢慢展开。 展望未来，国网湖南电力通过普适电力物联网建设，充分发挥电网企业的中枢作用，广泛接触政府、供应方、需求方和第三方等各类企业机构，共同推进数据共享、成果共享、能力共享、资源共享和利益共享，不断优化能源新生态， 国网公司以成为电力物联网建设的创新模式为目标，为建设“三型二网”世界一流能源互联网企业做出了新的贡献

通讯员王琴吴佼向汉文