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转行谷子是为了联想到手机去世的10年，多加上“句号”
“不打倒友商，加入友商”，是在新年初，原联想副社长说“撞上了瓷王”，因为换工作的缘故，给寻找的人们上了课。
2019年的最后一天，国内手机巨头“中华酷连”之一的联想手机的主持人常程发微博宣布，从工作19年的联想退休，2020年1月2日时隔2天加入小米，为了梦想而努力。 无缝对接的速度无法实现，社会保险没有拒绝支付的担心，成为转行界的典范。
业内人士知道，在日常的“瓷友商”日子里，怼的友商最喜欢的是小米。 14年在推特上说“打倒谷子可能很累，打倒谷子难以想象”。 到了18年，他还说“我们只是拼命干，对战争不服”。 几年后，转眼之间握手成为了队友。 这一操作不灵活，也引起行业是否违反“竞争限制条款”的讨论，联想应答与所有干部签订竞争禁止条款，如有违反公司将依法解决。
这不是联想第一次英俊，也不是谷子第一次“挖人”。 从刘军到陈旭东，乔健牵着棍子，总是落在手里，五年四度交替也没能引导联想复兴。 金立前社长吕伟冰和联想前社长总是加入谷子，选择良木，但又联想到如何从智能手机大哥的地位跌落到“番头逃走”。 小名是怎样从网络新秀变成了大男人聚集的“风水宝地”的呢
“机海战术”与“为发热而生”
其实，联想手机业务比谷华苹果早，2002年4月，联想移动通信技术有限公司成立，主要从事联想品牌手机的开发、生产、销售和服务。 截止到2009年9月，联想手机市场份额居中国手机市场第3位，国产手机厂商第1位。
2010年，联想在美国家电展览会上发表了移动互联网战略，推出了第一款智能手机phone，并发表了以高端市场为中心的“决心和iPhone战斗”。 当时，杨元庆豪言壮语地说:“乐Phone不能卖iPhone，失败了。”
2012年左右，联想手机和中兴、华为、酷派并称为“中华酷联”。 IDC的数据显示，2012年联想到的手机出货量、市场份额仅次于中国市场三星。 在那之后的两年里，我联想到了手机的“蒸日”。 2014年1月，联想一举以29亿美元从谷歌收购摩托罗拉，购买了3500名员工，2000件专利，全球50多家运营商的合作关系。
分析了联想手机巨大发货量的背景是对载波频道的依赖。 随着华变革，谷子、荣耀等网络品牌诞生，开始出现联想到依赖职业渠道的弊病。 进入2015年后，联想手机的销量大幅减少。 IDC数据显示，2015年第一季度联想手机发货量下降了22.8%。
2018年5月，经常承担复兴的责任，继承joken，以5G市场为目标，决定发动“机海战术”，相继发售了S5 Pro、联想Z5s、今年的Z6 Pro、联想Z6、联想Z6青春版、联想Z6 Pro 5G等产品。 以名字为直接竞争对手，经常在推特上“碰到瓷器”的名字。 但据第三方市场调查机构Counterpoint的数据显示，2019年第二季度末，回忆手机(包括摩托罗拉)仅在中国市场销售30万部，总是技术不足。
2012年6月，美国完成了c轮的2亿16千万美元融资，评价额达到了40亿美元。 这时，大米只发布了手机。 8月16日，明星2正式公布。 11个月后，雷军通过微博首次宣布两系列的销量突破了1000万台。 这时，“因发烧而诞生”的互联网手机品牌终于占据了智能手机市场的地位。
2013年底，美国发售红美手机，打破了“中华酷联”四国工厂千元机市场的垄断。 价格便宜、性价比高，IDC公布的数据显示，2014年第三季度全球出货量为1730万部，仅次于三星和苹果，位居世界第三，国内第一。
但随着体重的增加，供应链、质量和创新问题开始扩大，在随后的2015年和2016年，谷子经历了成立以来最大的危机。 这两年来，每名笔记本、每名5人持续翻车。 手机发热、电池不足等产品的质量、配置不符合粉丝的期待，陶瓷版缺货等问题降低了大米整体的销售额。 经过16年销量大幅减少，雷军为了重新命名，自己负责研发和供应链，大规模开展了网店，发力国际市场，命名MIX，命名6等口碑模式回到了大众的视线，2017年，命名的销量再次爆发。
从联想世界发货量的对比可以看出，联想手机的世界发货量从2015年开始持续减少，但每个手机的世界发货量都经历了2016年的减少而持续增加，到2018年突破了1.19亿台。
据业内分析，联想手机在国内市场份额的减少，从初期的“乐Phone”到后来的“VIBE”，从网络品牌“乐柠檬”到“ZUK”，联想手机都没有“起爆”。 目前联想手机还不到市场份额的1%。 在5G战场的竞争中，华为、OPPO、vivo、谷子是无法比拟的。 联想手机的未来充满了疑问。
美国方面在2020年第一个工作日的新年全体来信中，发表了集团战略的重大升级，今后5年内投资500亿元的追加代码“5G+AIoT”，经常联想到的许多智能终端管理经验也许能帮助美国，这也是美国的雄心之举。
风云奇怪》的国际化战场
联想是中国最先扬帆出国，创造国际品牌的企业。 联想在超计算方面的实力很高，在世界性的PC领域的地位也很显眼。 它的确可以说是我国高新技术企业国际化方面的典范。 柳传志依靠当时20万元的艰难创业，成为世界上最大的PC供应商，联想通过收购IBM的PC业务等一系列收购战略，致力于联想品牌的全球化，走出了成功的国际化道路。
联想曾经有过辉煌的历史，起点达到了一定的高度，曾被中国科学院支持过，近年来在媒体和网络上被评价为“组装工厂”。 最近发表了财报联想，占24.9%的PC市场份额，但移动设备市场的表现仍然疲软无力。 业内人士评价说:“联想拥有PC通道，但联想没有考虑如何将PC和手机连接起来，错过了机会。”
另一方面，美国的手机在国际化过程中势头高涨。 2016年，大米开始进入印度市场。 那个在线时间限定下以低价格垄断购买，引起了印度人抢购的热潮。 目前，美国手机占印度市场的约28%的市场份额。 因此，美国将印度市场的成功经验复制到印度尼西亚和西欧等其他重点市场，目前美国的海外出货量已占总销售量的43%。 根据Canalys的数据，2019年Q3，公司智能手机的发货量在40多个国家和地区中排名前五。 根据IDC的数据，公司智能手机在印度连续9个季度保持发货量第一。
但是，根据今年10月30日Canalys的数据显示，Q3中国智能手机市场的水稻品牌出货量超过30%，市场份额低于10%，2019年12月，大米宣布进入日本市场，或者缓解销售业绩疲软，成为新的增长点
在雷军的新局面，2020年成为美国5G业务的“突击年”，美国成为推进“手机+AIoT”的重要节点。 雷军在内部信中表示，“名称+Redmi (红美)”的双品牌合作稳定了2019年全球智能手机发货量排行榜的前四位，同时，坚实的经营使名称达到了非常健康的库存水平，为5G时代的转变做好了资金和排放量的准备。
全国手机零售监测数据显示，中国智能手机市场销售情况已由几年前的“倒三角”结构转变为“t”型结构，智能手机市场资源迅速集中，国产大手机销售占市场份额的大部分，但中小品牌销售面临惨淡的局面。
十年是时代的帷幕，也是新时代的崛起。 联想手机在关键人物离开后，该怎么走呢？ 并且，常程和吕伟冰以米初次亮相，会给5G时代的米带来怎样的火花呢？新的10年我们很关注。
动员科技记者陈晓、陈静
