新手机上市小米_苹果、华为、小米同期上市新手机，三大粉丝团体各有纠结

这几年苹果手机上市后，大家的反应是“哇，又有新功能”、“酷，全新的形状”，这两年苹果手机上市后，突然冲进去，再次冲进去。

李然觉得这种现象从苹果6之后变得越来越严重，作为“水果粉”，他也在电信工作，对此非常了解。 “以前手机制造商一直在追求苹果的技术反复，现在保守的苹果在技术测试成熟后，实行了“带来的主义”，对外观的设计也不在意了。”

苹果的手机大受欢迎的时期，新机发布会的一个月后，其他的手机制造商不想接触的“死亡时间”，硬要在这个时间内发布新手机的话，等待被苹果的环境埋没。 今年9月11日苹果召开了iPhone 11系列新产品发布会，9月19日华为在德国慕尼黑发布了面向世界的最新旗舰手机Mate30系列，9月24日美国集团也发布了国内首部手机“美国9Pro”。

9月20日新一代苹果的手机线路上可以发售的新产品，不仅标志着国产手机的兴起，还引领着手机技术的潮流，直接挑战开拓手机粉丝经济的巨头，苹果似乎沉浸在过去的荣耀中。 “现在苹果也在玩颜色游戏。 当然，新机器的手感和色系都很好。 我舒适地看着不喜欢绿色的人。”拿着夜间绿色的iPhone 11，李然歪着嘴。

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平凡和保守的水果只剩下故事情节

对大多数水果粉来说，他们的洞源于iPhone 4，从那时起，苹果就赢得了全世界手机行业的大部分利益，渐渐地把当时手机巨头诺基亚和摩托罗拉甩在后面。

李然还记得自己被苹果手机店前面的长队感动的场面，当时买苹果手机是一种时尚，是对科技生活的憧憬。 苹果的手机价格并不低，但是对于刚参加工作的李然来说，买一部和买“食土”所需要的时间一样，他下决心支付2月份的工资，成为苹果的一族。

许多人对苹果了解是从这个队开始的。

在随后的世代交替中，苹果5s的指纹锁定解除，苹果x的前发屏设计和脸部识别给他带来了巨大惊喜，但苹果在技术革新方面已经没有突破性的变化，倒不如说之后的iPad、Apple Watch、AirPods产品逐渐充满了他的生活。

苹果手机的更换也成了越来越多的水果粉习惯。 “从硬件的感觉上追求对苹果系统的顾客，只有把苹果产品作为自己生活娱乐的一部分，才能说是苹果的铁粉。 现在尝试使用其他制造商的手机和电子产品，还不习惯。”李然觉得自己迷上苹果的手机“黑色技术”比iPhone 8薄了。

苹果的灵魂人物是乔布斯，乔布斯去世后，苹果的灵魂变成了IOS系统。 其封闭性带来的安全感和稳定性，通过APP Store过滤器软件提供了优良的兼容性，操作简便，提供了极其简单的科学技术氛围，使IOS系统具有特殊的魅力。

IOS系统也是卸载用户喜爱的手机主题之一

但是，苹果IOS系统的升级如果心里变得难以言表的痛苦，升级后旧机型的动作速度会大幅减慢，新系统会占用手机更大的存储空间。 这对于原本无法增设存储器的苹果手机来说，就等于迫使其购买新的手机。

安静地作为麻将娱乐的伙伴，自从买了iPhone 6以来，就沉迷于这个手机。 据她所说，破坏整个背部的白线，反而是苹果个性风格的终极表现，即使在粉碎、消失、损坏后也选择购买iPhone 6。

但是，现在必须安静地更换手机。 即使不升级系统，这款手机也越来越慢，卡片越来越多，随时提供更新提示，部分软件功能也开始使用。 “worldofWarcraft也有复古的衣服，苹果的手机很渴望马上换。 因为不舒服，妈妈买的安卓手机花了5年时间。 什么都没有”

“如果你的手机跟不上苹果系统的更新速度，你有什么资格？ ”这成了水果中的戏言，但也出现了苹果不忠于用户的一面。

对于粉丝经济来说，要想赢得粉丝们的欢迎，就要继续提供超越期待的产品体验，苹果产品的魅力来源于其创新性，如果产品不能给粉丝们提供心理上的满足感，就会产生消费惯性的疲劳。

在苹果手机创新能力不足的今天，苹果公司的重点已经转向AI运行和电视媒体领域。 在雅虎财经节目中，苹果首席执行官斯卡利很生气，库克表示技术革新没有处于最高优先级，反而成为了LVMH和迪奥这样奢侈的品牌。

苹果仍然是众多科技产品领域的领导者，但没有科技属性的支持，果粉的崇拜基础也消失了。 对于现在的很多水果粉来说，买苹果的只有“现在最好的手机和电脑”，也许不是崇拜心理引起的粉丝们的爱。

iPhone11发售后，随着网络零售的发展，在实际店铺前面成立了拥有新机型的团队，与iPhone XR发售时的苹果派下实际店铺那样冷淡的情景相比，非常好。 但是，在队伍没有消失的时候，iPhone11暗夜的绿色价格跳水和产品质量问题，特别是发烧严重的老缺点，甚至有些用户闯入，自己得到了温暖的手掌，信号差这个来自上一代XS，XR的问题，就像来自iPhone11

苹果手机价格已经达到万元，但其质量和技术含量越来越低，即使是李然这种苹果老粉，现在手机体验也令人失望。

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花粉品牌的骄傲与价格纠葛

在华为Mate30系列的发表会上，馀承东就苹果iPhone11系列背景相机的新造型表示:“iPhone11采用这种设计表示学习和敬意。

Mate20系列点燃了背面矩形相机的形状

与苹果粉丝放养的状态不同，华为和粉丝交流，理解顾客的使用感，征集建议，华为消费者业务CEO的馀承东热衷于和花粉们的交流。

BBS论坛已经取代了新的社交媒体，这种开放的交流形式成为花粉俱乐部交流的中心。 霜霜先生是花粉俱乐部的活跃用户，作为老手的花粉，不仅喜欢购买华为系列的产品，也喜欢分享华为手机的隐藏功能和产品的不同。

“喜欢比较评价荣光系列和华丽，红书有荣光V20和华丽拍摄mate20的照片的评价，阅览量达到50万人以上”霜先生说，除了花粉俱乐部，红书成为花粉们的别的居住地。

在红色的书籍中，花粉们计算全身的数量进行手机的评价、解读功能，吸引用户实现通信量的变化。 “比如说，我们想用手机实现滚屏。 以前需要下载专业软件，华为手机只要用手指关节双击屏幕，然后画s型，手机系统附带的滚动屏幕功能就会启动。 使用这种小技巧的情况很多，也会用手机拍摄肩膀单反画质的照片，这些需要一定程度的专业水平，发表后也很受欢迎。”

华为手机评价是红书的热门话题

令霜霜霜先生不满的是，华为在市场营销时，总是无意识地讽刺苹果和三星。 “产品竞争光明磊落，华为有时暗暗说些奇怪的话会觉得不舒服，结构看起来很低”霜先生说今年已经为华为提出了很多花粉意见，想改变这个习俗。 “虽然很多花粉不会感冒苹果手机，但他们对乔布斯的评价很高。 华为真的是继承乔布斯衣钵的技术企业。”

华为近年来没有致力于手机的研究开发。 除了浴缸般的外观设计外，与长年不变的前发屏苹果手机相比，华为大胆尝试提高水滴屏、孔屏、全屏等手机的屏幕占有率，用折叠5G的手机站在手机技术的最前沿。 各种新的华为手机上市后，其独特的功能和设计，经常被其他手机制造商模仿，变成了以前的苹果手机。

霜霜先生也笑了。 华为手机在各个领域都在追赶苹果手机，还包括定价战略。 华为华为华为30rs保时捷设计高版达1.3万元，与苹果高档机型价格不同。 “这确实让花粉们烦恼，远离了粉丝们能够承受的价格范围，华为变得有些曲高和寡妇。 幸运的是有NOVA系列和荣光系列，质量和产品性价比都很高，花粉们为了买手机不会出血。

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米粉花纹的改建和欲望是不行的

小米的崛起离不开球迷们的合作。 这里有雷军的个人魅力，更有小米手机成本效益营销战略的成功，以及后来小米产业链的成功。 2010年成立的美国公司，第一次进入手机市场时面临的是苹果、三星、诺基亚三大巨头，国产品牌华为、酷派等手机市场竞争正在白热化，但是通过炒热话题和饥饿的市场营销，美国获得了很多粉丝的支持，得不到

大米不是手机饥渴营销的祖先，但是玩得最好。 通过饥渴的营销，将用户引导到美国社区和美国家庭，通过在线路由获取用户真相，通过丰富的美国系统服务将用户需求结合起来，提高用户的粘性，美国手机用户的生存率一直排在前列

微博和市场调查公司赛诺发表了《2018年智能手机微报》。 尽管手机市场整体处于下降期，国产安卓品牌在微博上的占有率仍在继续扩大，尤其是华为、OPPO和vivo四强进一步巩固了国产品牌“四大”的优势结构，远远超过其他安卓品牌的总和。

每个人的粉丝经济不仅仅是产品品牌的凝聚力，每个人比其他厂商更热衷于“工作”。 与苹果抵抗社交媒体不同，小米利用社交媒体制造话题，玩各种新的社交招募活动。 雷军更是球迷超过2千万人的大v。

通过米之家这一在线渠道，米粉不仅有在线交流，更有有线的参加感。 米粉们的各种各样的活动，逐渐弥补了米粉家的人气，和门很高的华为店形成了鲜明的对比。

米一直标榜着作为科学技术属性的网络公司。 因为在技术上苹果和华为还有差别，所以每个9Pro的发售除了5G的功能，其他的功能和华为mate30不能比。 光是比赛技术，名誉得不到市场的赞同。 因此，谷子依然不离开“性价比”大旗，更加了解利用粉丝经济，发展了另一条生态链道路。

在各自的家里，不仅可以看到手机和电视机，还可以看到清洁器、加湿器、音响、空调、电饭煲等一系列品牌产品，置身其中，感觉就像进入了国美和苏宁。

在雷军为命运制定的物联网战略中，手机是重要的入口之一，必须通过物联网战略绕过BAT三座山，获得物联网时代的发言权。 第一步是安排足够多的智能终端站点并连接大量终端设备。第一步完成后，进入第二步开放IoT物联网平台并制定平台规则。

美国以出资的形式孵化了大约百家生态连锁企业，在设计、研发、渠道、融资等多方面给予了生态连锁企业全面的援助。 例如华米科技(美手环)、万魔电声(美耳机)，这两家年轻的初创公司用米的力量迅速孵化出爆炸性的单品，石科技(美扫地机器人)还开始了科学创业板的发售。

谷子不仅没有阻止这些生态连锁企业的单发飞行，还积极参与，大力支持他们，使他们能够开发出更有竞争力的产品。 过去，美国生态连锁企业依赖美国品牌，但未来的目标是让这些生态连锁企业在充分的市场竞争中掌握市场份额，确立美国消费级物质网络时代的垄断优势。

不用说，米粉对粉丝经济的理解和运用更加深刻，麻辣娱乐的身边有很多米粉朋友，平心而论，米粉手机的功能和使用体验，还有很多吐槽，更加发黑。 但是他们家里已经充斥着谷子生态链的产品，他们已经习惯了谷子极其简单的白色风格和产品的“MI”标志。

各家的商品可谓琳琅满目

目前，美国生态链上的产品在系统和功能方面，与手机这一最重要的控制渠道并不相连，产品与产品之间的物联网也不通，但美国已经迈出了集中用户需求的第一步，遥遥领先。

中国用户对手机品牌忠诚度低，中国移动终端公司发表过大量数据报告，中国用户交换过程中选择原品牌的平均比例为18%。 如何获得用户，获得市场，不仅需要自己的水果粉、花粉、米粉、煤油、v粉、o粉……还需要建立用户的粘性交流渠道和消费场景。

手机作为一种成熟的消费电子产品，其技术创新途径越来越狭窄，在同质化竞争下，引起消费者的注意，使其变成忠实的顾客，参与产品和服务的销售、推广，中国企业已经站在世界的前列。