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电梯硝烟还弥漫着。 这是蝴蝶和风筝的比赛。 像弱小的蝴蝶一样，仰起翅膀左右风筝的滑动。
反弹的是电梯媒体业界的次子新潮媒体，2018年度的收益规模约为10亿元。 应该对抗的是对面风梯媒体业界的大型分销媒体。 去年全年媒体实现营业收入145.51亿元，母纯利润58.28亿元。
“2016年，我们是顶级媒体的1/118。2017年，我们是领导者的1/60。2018年，我们是上司的1/15。2019年，我们必须达到上司的1/6。 2021年，我们必须挑战100亿的收入。 ’他说
今年3月召开的2019年开始大会上，新潮媒体的创始人张继学这样说道。 5个月后，新潮媒体获得了京东集团10亿元的战略投资。 据《IT时报》记者介绍，现在京东钼媒体和新潮媒体的重点资源开始融合。
天眼调查数据显示，目前新潮媒体已经进行了7次融资，股东有二三四五、凯英网、区家庭和奥普照明等a股上市公司，还有网络巨头百度。 另一方面，在京东、百度投资新潮媒体的另一方面，去年7月，蚂蚁以150亿元向媒体出资。
BAJ加入了电梯广告行业，让这只蝴蝶和风筝的竞争成为了新的看点。
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羽翼鸢与交通局蝴蝶
一家独立，是传媒风景的起点。
2003年网络行业爆发前，江南春成立了媒体。 他敏锐地察觉到，当时我国的网络发展才刚刚开始，广告的传播途径主要集中在电视、印刷媒体、收音机等传统媒体上。 于是，他把视点对准了电梯上面。
的确，与传统广告相比，梯子媒体有很多竞争优势。 先见产业研究院资深产业研究员朱林慧先生报告说，乘坐电梯时，手机信号不好，很多人很容易被电梯广告吸引。
纳尔逊的调查报告显示，电梯媒体的到达率和眼球份额分别为74%和19%，广告效果远高于其他在线媒体。
与此同时，人们一次看广告的时间不长，但电梯是高频场景。 中国产业信息网数据显示，电梯广告受众每天平均接触电梯2.76次，平均接触媒体时间为2.5分钟。
此外，电梯广告投入成本低于电视影像。 CTR的调查数据显示，2005年媒体单独广告CPM (千人成本)只有71元，远低于省级电视台上海东方卫视的CPM 1019元。
因此，成立之初，媒体受到资本的重视。 成立不到一年，媒体就从软银、鼎晖、高盛获得了4000多万美元的投资。 2005年，媒体在美国纳斯达克上市，迎来风潮。
10年后，完成私有化的媒体，借用shell seven喜控股回归a股，成为中概股的第一股。 2015年，大厦电梯电视市场大众媒体占有率达到95%，电梯海报市场占有率也达到70%以上。
一家人一个人，出风头不齐。 那一年，大众传媒的市场价格暂时达到了最高的2714亿元。 但是到投稿为止，媒体的市场价格为745.6亿元，还不到最高期的1/3。
“梯级媒体最核心的资源是关键，分公司媒体成立早，资源占有量占有优势”易观市场营销团队高级分析师付彪向《IT时报》记者解释了媒体独特的原因。
风筝停在最高点时，你担心风的变化吗？
此时，在距媒体总部上海约2千公里的成都，蝴蝶刚刚破茧。 天眼调查数据显示，新潮媒体成立于2007年，7年后，该公司首次完成6000万元天使轮贷款。
2015年8月，新潮媒体相继完成了a回合和战略融资。 值得注意的是，a股上市公司二三四五、凯英网、顾家家庭和奥普照明投资10亿元成为新潮媒体的股东。 当时新潮媒体的评价，只有五十亿元。 现在，接受京东的投资后，新潮媒体没有公布最新的评价，上次的评价为161.53亿元。
据当时媒体报道，新潮媒体设置了20万台电梯电视画面，计划攻略在线场景和围绕数据的中游地区，进行了与媒体的差异化竞争。
这是蝴蝶和风筝争夺风口的契机。
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竞争:价格竞争的蝴蝶效应
蝴蝶摇动翅膀，起风了。
这股风的威力，似乎从2018年就已经明确了。 《IT时报》去年4月报道了新潮媒体以低价争夺新闻媒体的市场份额。
付彪对《IT时报》记者说，新入场的媒体可能会与媒体争夺资源，通过提高积分租金来降低品牌方面的投入价格，但这一点必定会减少自己的利润。
据区公开公告，2018年新潮媒体营业收入10.05亿元，母亲纯利润10.74亿元，纯资产仅1.75亿元(以上财务数据未经审计)。
在价格竞争下，市场似乎表达了另一种担忧。 去年11月，华金证券发表的研究报告显示，当时的新潮媒体每月大约消费在负2亿的现金流中。 当时，百度向新潮媒体投资15亿元战略。 这笔钱在证券公司看来是时雨。
现在京东投资10亿元进入新媒体，多长时间才能缓解新媒体的资金压力？ 对此，很多分析家表示，话题敏感，不想应对。
“我现在不乐观。 ’一位业内人士作出了这样的回答。
华金证券分析师付宇娟对《IT时报》记者表示，新潮媒体在社区家庭和商务中着力于台阶媒体领域重建行业结构，短期内行业公司的业绩可能会受到压迫，但寡头竞争的结构有助于行业的总利润率恢复到正常水平。
另一方面，2018年度，大众媒体的归母纯利润在a次后首次与去年同期相比减少，减少了3.03%。 过去三年，净利润年增速均在30%以上。
据新闻媒体今年7月30日发表的半年业绩速报，公司今年上半年销售额达到57.17%，母亲纯利润为7.76亿元，分别比上年下降19.59%和76.82%。
与此相对，媒体主要是今年上半年广告市场的需求减弱，公司自身的客户结构调整，报告期间收入下降。
据CTR统计，今年第一季度中国广告市场总体下跌11.2%，生活圈媒体中电梯媒体和电影院的影像持续增加，但涨幅已经下降到10%左右，到目前为止的20%-30%涨幅已经没有回升。
另外，新闻媒体认为，从2018年第2季度开始大幅度扩张电梯类媒体资源，今年上半年的资源租金、设备折旧、人工费、运营维持成本等上升。 对此，大众传媒毛利率继续下降。 从2018年第二季度开始的四个季度，媒体毛利率分别为74%、64%、57%、37%。
东兴证券关注了2019年的新闻报道的利益率数据。 今年第二季度，新闻纯利润率为14%，比去年第二季度下降38.5个百分点。 与此相对，该证券公司除积分扩张因素外，公司扩张后的积分优化工作没有明显进展，积分利用率不高。
另外，媒体报道，报告期间顾客偿还速度减慢，会计年龄结构恶化，公司信用减值损失的计入和准备也相应增加。
在这次共同跌倒的竞争背后，付宇姚向《IT时报》记者发布了今年上半年新潮媒体在全国超过100个城市，拥有70万台电梯、独占2亿户的数据。 据新闻媒体报道，去年年报拥有75万台电梯电视，复盖全国150多个城市。
这说明蝴蝶和风筝的距离越来越近。
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牵丝人和养蝴蝶人的流量焦虑
蝴蝶和风筝竞争的背后，出现了BAJ的身影。
实际上，在投资新潮媒体之前，京东子公司的京东数科已经有了京东钼媒体，还从事大楼电梯的广告业务。
投资新潮媒体后，京东钼媒体的业务会发生怎样的变化呢？ 京东钼媒体事业与新潮媒体合并吗？ 《IT时报》记者联系了京东钼媒体相关人员，遗憾的是，对方对时间敏感，拒绝了反应。
但是，记者成为了京东钼媒体的广告主，对某京东钼媒体的市场相关人员回答说“这里不仅有钼媒体的要点，还要听听新潮的要点”。
这似乎是京东钼媒体和新潮媒体在业务上开始融合的信息。 “有这种可能性。 京东自身拥有户外资源，投资后一定会进行深入的合作，但未来的合作将达到什么程度还不知道。 付彪表示，京东和新潮各有所长，但京东的优势始终在线，新潮媒体的优势在线，两者可能在渠道和流量之间相连。
新潮媒体方面对《IT时报》记者表示，新潮媒体联合百度、京东建立了电梯媒体流量平台，将成为5G和物联网时代重要的生活圈流量入口。
另一方面，去年7月，蚂蚁和相关公司以150亿元向媒体出资，但现在蚂蚁还不到股市的一半。
据报道，蚂蚁系成为媒体第二大股东后，双方将探索新的零售趋势下数字营销创新模式。
据亿欧智库高级分析师薄纯敏介绍，蚂蚁投资新闻媒体具有很多战略意义，蚂蚁做的一直是在线流量，新闻媒体做的是在线流量，两者可以一起改变流量。
为什么BAJ的网络巨头开始关注在线流量？
“网上流量已经很充足，红利几乎消失。 ’这是彪的解释。
据CNNIC今年2月发布的《第四十三届中国互联网发展状况统计报告》显示，截止到2018年底，中国网民规模为8.29亿人，其中手机网民规模为8.17亿人，占网民总数的98.6%。
在移动通信量饱和的背景下，给大型互联网带来的不安很多。
以腾讯为例，据前几天腾讯发布的金融报告显示，今年第二季度，331331331腾讯的广告收入为164亿元，比上年增长16%。 但第二季度，腾讯的媒体广告收入为44亿元，比上年减少7%。
这不是例子。 8月19日微博发布了今年第二季度业绩报告。 其中第二季度广告和营销收入为3.707亿美元，与去年同期的3.699亿美元基本持平。
网络广告业务发展迟钝，大型互联网公司应该如何应对？ 付彪认为，有流量的在线媒体主要有两种，一种是车载媒体，但由于资源掌握在广播电台手中，属于国有企业的事业单位，因此只接触喜马拉雅山脉、蜻蜓等少数网络公司。 另一个是电梯媒体。
说明了拉风筝线的蚂蚁和养殖蝴蝶的百度、京东入场的梯子媒体的原因。
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未来:如何乘风飞翔
风筝掉了，蝴蝶“生火”。 电梯媒体竞争对手的路在哪里？
新潮媒体方面向《IT时报》记者传达了平息市场和社区业务的两个方向。
目前新潮媒体在双线城市社区积分稳定，三线以下城市积分资源优化。
此外，传媒还指出:“未来，第一二线城市周边地区和第三四线城市的加速发展给大厦广告市场带来了巨大的扩张空间。”
确实，第二线城市的电梯终端已经饱和，但是第三线以下城市的城市化还在继续。 据中国房地产管理协会报告，2018年全国房地产管理行业管理面积约为246.65亿平方米，比2015年数据增长71.1亿平方米，年复合增长率达到12%。 这暗示着梯子媒体的成长空间。
但是，支付彪仍然表现出忧虑，三四线城市消费者的消费理念和消费能力没有一线城市的高度，需要发出什么样的广告，如何符合这部分用户的需求，是梯子媒体需要解决的问题。
“三四线城市的未来可能是新潮、大众争夺的一点。 这是两者业务上的增加。 这不是决定性因素，”他总结。
另一方面，京东和蚂蚁象征着新零售的势力。 网络媒体与新零售的组合成为这场战争的另一个看点。
新潮媒体方面对《IT时报》记者说，梯子媒体在将来的生活社区中发挥着重要的商务入口的作用。 根据提供的数据，美国消费的70%在社区达成，在中国这个数字不到30%。 在网上，中国电器商购买行为的70%都是在家里进行的。
社区似乎已成为家庭消费的有效场面。
付彪推测，京东和新潮相结合，很可能成为社区的电气商务。 网络下行流通后，网络下行流对网络电商具有引流作用。
数据显示，社区广告对家庭消费的最终决策有80%以上的影响力。 这意味着在线流量饱和后，新零售巨头的另一尝试将与梯子媒体相融合。
即使风复苏，纠纷仍在继续。
新潮媒体计划在今后3年投入100亿元，复盖10万个地区，配置200万台电梯，形成每天复盖3~5亿人的离线流量平台。
在去年的媒体15周年纪念典礼上，江南春立豪言壮语地说:“将来要复盖500城500万末的5亿新中产。”
蝴蝶和风筝的纠缠，还在继续。 未来谁向风飞得更高，一切还是未知数。
作者/孙鹏飞
编辑/被踢的妹妹
照片/IT时报网络
