数字人力预见未来_摩卡研习社&Moka GHRC 数字人力-预见未来全球人力资源管理大会

数字时代，组织的活力以创造者为中心

北京2019年12月23日/美通社/ -- GHRC数字人力预测未来2019年全球人力资源管理大会由摩卡研修社联合Moka主办，特别合作社为福布斯中国，战略合作社为上海交通大学海外教育学院。 大会在全球视野的背景下，共有70位HR专家，全球企业前500名，深入挖掘行业业务和管理特性，为人才数字转型提供了新的思路和可行性建议。 与此同时，会议还公布了“2019中国人力资源信息化最佳实践TOP 100”、“中国采用管理信息化最佳实践TOP 100”、“2019中国人力资源最佳管理团队”、“特奖: 2019中国用户体验最佳实践”四项权威奖获奖名单，中国当前企业人力资源数字化变化

激活员工，释放组织发展的动力

外部资本减缓后，市场面临着不确定性，企业纷纷寻求内部成长的原动力，期待组织活跃，激励企业成长。 大会上各行各业的管理专家都发表了自己的意见，共同寻求未来发展的原动力。

Moka联合创始人&； CEO赵欧伦认为，以更有活力的创造者为中心的组织应该应对数字时代的更快的变化。 他从被观察到的人力资源领域的10个关键词中，迎来了不确定性，组织必须有活力。 结合工作现实，赵欧伦介绍了未来Moka招聘管理体系如何以科技发展企业。

Moka创始人&； CEO赵欧伦的主题演讲:“数字时代，组织活力以创造者为中心”

北大纵横管理咨询有限公司高级副总裁马顺先生，有15年管理咨询经验，曾为国内外100多家企业和机构提供咨询服务，对企业发展战略、组织管理、人才、企业文化进行了深入的研究。 他从社会层面、管理层面、技术层面阐述了人力资本主义时代的本质变化，提出了人力资本主义时代HR如何实现管理创新，从HR顶层设计、组织岗位管理、人才招聘、业绩管理、员工激励、培训学习、共享服务和员工关系和文化等8个层面向HR提出了方向。

北大纵横管理咨询有限公司的高级副社长马顺，主题演讲“人力资本主义时代的管理革新”

数字化也对组织和人才提出了新的挑战。 中国人民大学教授、华为六君子之一孙健敏先生认为，数字化变革迫使企业组织管理变革，也推进了企业人才的变革。 同时他提出了数字时代人本管理的观点，认为有效的企业管理是在员工实现组织目标的同时维持健康心情，实现组织利益和员工幸福。 在现代企业中，员工的关心、尊重、价值感同企业的利益同等重要。

中国人民大学教授、华为六君子之一孙健敏先生主题演讲“数字时代与人本管理”

Moka联合创始人&； CTO的李国兴带来了主题演讲。 在“体验和表现、组织能力的数字化提高路径”中，从体验和表现的角度，讨论了组织能力的数字化提高路径。 从人才招聘的维度出发，结合国内外技术发展，阐述数字化如何使组织发展成为可能，在Moka招聘管理系统提出数字化选择的时候，要关注系统的体验和性能。 只有将数字化系统应用于所有人，才能在业务决策中发挥数据的价值。 Moka采用管理系统是用户体验良好的采用管理系统，新技术与HR商务场景的深度相结合，为HR带来了与c方互联网产品相匹敌的相互体验，受到HR们的高度评价。

拜耳(中国)是实践人才数字化的先驱企业。 薪酬总监钱鹏和他的团队在组织数字化转型中，引进营销方式和数字工具，取得了有效的管理。 在本届大会上，钱鹏老师持有多年沉淀的方法论，共同分享了“激活组织: HR如何引爆1万至100万的核裂变”。 在人力资源的数字化转型中，详细的暴露拜耳是如何使用市场营销手段获得从1万到100万的增长的？

同样关注人力资源运营的是GSK中国人力资源运营总监徐刚先生的主题演讲“HR运营如何应对环境的急速变化”。 风云变化的市场环境下，HR运营一定能应对变化。 徐刚先生全面重视员工体验，阐述了敏捷HR持续改进、数据驱动策略决策、数字化运营和KPI转向OKR闭环管理HR运营的时代特点。 同时就HR自身如何应对变化提出了职业发展建议。

四个行业分会场，掌握行业脉搏

2019年全球人力资源管理大会上，集团化、互联网、教育、零售四个行业分场，管理专家、行业就行业内的发展趋势展开了高峰对话。

对于集团型企业来说，组织能力的挑战是如何从外部改变环境，使集团型组织变得敏捷、高性能。

互联网行业普遍关注的问题是风口紧缩，组织如何细化功能。 在网络专业场所，嘉宾们带来了人才运营的新游戏，探讨了企业方面招募的新洞察力。

教育行业一直受到重视。 由于行业特性受政策影响很大，技术革命和市场变革也使教育行业的企业经历了急速变化和激烈竞争。

零售业处于数字化浪潮之前，经历了冲击和变革后，成熟的实践方法沉淀了下来。

数字化转型实践注重企业发展

随着企业数字化转型的发展，实行数字化转型的企业明显增多。 本届大会共发表了“2019中国人力资源信息化最佳实践前100强”、“2019中国采用管理信息化最佳实践前100强”、“2019中国人力资源最佳管理队”、“特奖: 2019中国用户体验最佳实践”四项权威奖获奖者。

在这次获奖审查中，有1000多家企业提出了参加申请。 与以往不同的是，今年参加评价的企业关注数字化给企业带来的成长结果。 正如审查专家廖文卓所说，企业的最终目的是追求利益，创造价值。 例如，制造行业的数字转型可以降低产品的生产率。 因此，能否创造价值是衡量企业是否实现数字化的标准。

此次入选的获奖企业表现出“重视商业成长”的特征。 加强雇主品牌垄断范围，提高效率降低招聘成本，规范人才招聘标准，提高店铺运营能力。 业界专家们欣然看到这种变化，表明数字化正在业务和战略层面上实行。

此次，摩卡研修公司与Moka联合召开的GHRC数字人力预测未来2019全球人力资源管理大会同时在北京、上海、杭州、深圳四城召开，四城联动，非常热闹。 吸引了1000多家企业，3000名人才员工参加，可以说是业界年度最盛大的集会。 当人们充满激情和期待时，谁怕寒冷的冬天？