贵训最大煤矿_“把诊问脉”，山能枣矿集团七五煤矿设备维修鉴定小组实现设备维修价值最大化

“隔爆型压入式通过了旋转轴流局部通风机的检查，发放检查单，可以使设备入库……”这是山东能源枣矿集团的七五煤矿设备鉴定队在修理厂检查修理后的设备的场面。

为了进一步规范矿山设备维修管理，使设备运行效益最大化，寻求最经济的生命周期费用，今年年初，该矿成立了由机电科、审查室、风险室等部门组成的设备维修鉴定团队，严格把握设备维修过程的管理，增强设备部门的资产价值创造能力，有效信赖矿山安全生产 该矿坚持设备维修有自制加工能力的原则，需要外协维修的，应具备鉴定报告书、联检书、设备入库书、维修委托书等资料。

该矿颁布了《设备类资产维修管理办法》，设备鉴定队负责设备维修的全过程管理。 他们加大了设备类资产维修工作流程，制定了从维修计划和维修部门申请到联合检验结算的7个阶段具体流程，明确规定了设备交接、鉴定、跟踪管理、设备检验等各个环节的具体要求。 随着该矿设备科的扩大，在设备修理鉴定小组不成立之前，井下破损设备的修理全部在升降井后运送到修理厂进行修理。 过程比较简单，维修鉴定小组成立后，规范维修监督过程，有效避免维修过程的监督管理厅，提高维修效率，进而实现维修设备价值的最大化。

为切实加强设备维修鉴定小组成员的责任意识，该矿每季度审核小组成员，给予优秀的审核报酬，工作中不履行职务，不负责，各环节存在虚假行为，对矿山损失和造成不良影响的成员，认真追究职务怠工的责任。 在此基础上，该矿颁布了“七五煤矿生产设备生命周期管理方法”，规范矿山生产设备管理，加强矿山生产设备全过程管理，不断提高设备管理水平，保证设备安全高效运行，提高设备使用效率，降低成本，寻求最经济的生命周期费用，设备管理与安全生产管理同步发展 (大众日报客户记者张环泽通讯员谢安群报道)