拼多多上面手机百亿补贴_京东已经赚钱了，拼多多却还在补贴！网友：赚啥钱，再来个百亿

百货商店据说像战场，那是从网络中诞生的电商界，为什么是关于英雄的？

当时，淘宝在马云呼吁“三年非营利”的口号之后，连续6年成为电器商业巨头的京东创始人刘强东早期主张“10年烧毁10亿，有可能制造电器商业”而早期成立的美国最大的电器公司亚马逊，又将亏损20年吗

说不定赤字是电气商圈成功的关键？ 对此，九年前的李国庆节令人难以置信！ 京东、淘宝天猫、亚马逊等电商平台在流量大的海上掉钱的时候，高利润上市的李国庆节每天都做预算，等待着各电商烧钱死亡。

但最后，淘宝、京东仍出乎意料地成为一方霸主。 无论哪个电子商务平台在网络时代都占据了地位，好像想要成长，前期也许逃不了很多“烧钱”吧！

在淘宝和eBay 4年的商业争夺战中，淘宝坚持ebay的收费模式，坚持“不收开店费和交易费”的免费服务。 同时，将4.5亿人分成小部队，散布在当时流量最大的管道——大量个人网站和论坛上。 结果，淘宝在2007年以市场份额的80%彻底打破了eBay。

事实证明，损失不是电商江湖的“魔法”，而是胜利的珠宝。 从淘宝的“赤字”之路看，其实是“把蛋糕做大，分蛋糕”之路。

这是电商烧钱的基本逻辑，谁能理解用户在哪里，谁能吸引用户，谁能得到用户的信任，谁能在电商战中赞扬。

但是，不可否认电器商是应该等待的赌注！ 说起电器商新秀的拼法很多，淘宝、京东电器商巨头的光芒下成长的可以说是熟悉这条路。

过去4年，利用新平台的流量分红，平台的佣金为0.3%，吸引了很多业者，另一方面，从618到现在的“百亿补助金”等，很多资金直接向消费者投入补助金，使万种商品在网上成为最低价格。

另外，今年年初从美国花蕾的10亿美元开始，继续进行包括许多农园和新品牌计划在内的具有长期利益的项目。

目前，这些表面损失措施不仅仅是在短短三年内发货，更重要的是，它给4.43亿消费者带来了爱心和信任，称赞互联网女王在最新的“互联网趋势”中的势头不断增长，其购买人数在5个季度中约为2

换句话说，在电器商品的这个规模的游戏中，损失和赚钱是两回事，早点获利正是规模扩大的可能性。

由此可见，在电商这个没有硝烟的战场上，损失和利益只是一念之间。 但是，如果能够无视眼前的利益，给用户创造价值的话，这次的损失就会得到规模的平衡，成本会无限下降，收益也会扩大。