最近,因为工作计划,中途参加了已经实行的项目组。 这个项目是公司与私营企业老板合作的项目,节奏紧凑,我一进组就开了下午的会议,七点多吃完晚饭,马上就开了个小会。
仅仅几个小时,通过密集的信息交换,几亿的上司发现了很有趣。
工作中,儿子像职员
这位上司的儿子也是项目团队的一员,在会议和晚餐期间,儿子像普通职员一样诚实地向上司报告,上司也像下属一样有礼貌地与儿子交流。 如果事先不知道他是上司的儿子,他们的亲子关系一点也看不见,不知道真相的人看来,一定是上司和助手的关系。
2 .对老部下进行批评和“拥抱”
项目团队的成员之一是这位上司的老部下,后来在餐桌上知道这位部下和这位上司的关系很浅,还是他儿子的父亲。 因为这个关系,这位老部下好像有点依靠,他负责的工作违背了人意,在餐桌上的炫耀还有点过境的嫌疑。
这个老板对他有点不高兴,但并不特别明显。 在会议上,因为有谈判对象,所以这位上司在和这位部下不怎么说话的餐桌上,因为没有谈判对象,所以对这位部下进行了比较直接的批判。 受到批评,部下还很腼腆,但显然很尴尬。 一进入饮酒阶段,上司明显又采用抱法,在桌上十几个人没有其他人参加的情况下,被邀请主动殴打部下喝酒。
更令人赞赏的是,打拳的过程也是道路满满的。 不知道他们的拳令,下了多少圈,明目张胆的人就知道这部下拳的实力也远远不及上司。 上司三局二胜战胜部下后,以“挑衅”方式挑衅部下,分成五局,最终决定部下五局三胜。 结果,这个部下又皱着眉头跳舞,直到刚才情绪低落的心情明显又上升了。
3 .对新成员的关怀
在餐桌上谈论项目的过程。 项目本身经历了苦难,但现在进展还不错,所以有人请上司提出红包。 这位老板马上抓住手机,在项目组的微博中开始发红包,发了两次球后,他发现我还没进组,立刻把我拉进项目组,又发红包发了两次球。 红包虽小,但觉得没拉,明白他并没有对我个人特别照顾,只是在他的场合照顾,还是有不同的感觉。
以上一些细节表明,他已经自然无踪。 人们常说细节是魔鬼。 细节不是从天上掉下来的,细节是由性格决定的。 一个人的细节决定了他的工作方式,体现了他的想法,体现了他人行为的逻辑,这些几乎都是决定命运的影响因素。
这位上司能成为数亿“成功”的人,一定有他独特的经验,但其中一定有非常出色的人际关系处理能力。 人际关系处理能力本质上只不过是让和你交往的相关人员感到舒服而已。 这位上司对不同人员采取的不同方法是,让各方面感到舒适,在工作中,采取公务公务的态度处理与儿子的关系,让其他人感到舒适的老手下属,指出问题“拥抱”回来,一定会受到“敲打”, 在对待感到没有丢脸的新成员时,立刻让他融入队伍,消除他不知道的心情,很快就有了队伍的归属感。
对我们来说,通过细节发现他人成功的经验、失败的原因,及时总结,加以吸收和学习,真的是很有价值的。