第三届金家岭财富管理论坛_创新交流机制 共享管理智慧 | 中国建筑第三届人才论坛暨工程局首届分论坛在沪成功召开

11月21日至22日，中国建筑第三届人才论坛和工程局第一届分科论坛成功举办。 论坛着眼于高质量人才工作面临的焦点问题，围绕成立世界一流企业，促进集团内各部门人才工作目标，冲突思想，分享经验，会议取得了丰富成果。

21日，在集团公司人力资源部的大力支持和各大工程局的积极应对下，中八局主办的以“开放合作共赢”为主题的中国建筑人才论坛工程局第一次分会即将举行。 集团人力资源部总经理一广袖，集团人力资源部副总经理郭洪涛，八局党委书记、董事长校荣春、局党委书记、组长金伟出席会议，集团八大工程局和新疆建设劳动人事部总经理、副总经理、集团三级部门人事部总经理97人

其中集团全面深化人才工作改革，在创建世界一流示范企业的关键时期，中国八局应集团公司人才资源部的委托，倡导主办中国建筑人才论坛第一届工程局分论坛，这是中国首次集中各工程局人才资源管理者， 集团公司利润生产中心三级子企业共同探究企业发展中人力资源共性问题和难点问题的有益尝试，为工程局人力资源经营者建立有无共享平台和发展变革目标平台，加快人力资源管理变革， 创造促进工程局序列人力资源管理共同发展的积极条件，得到集团公司人力资源部的高度评价和各大工程局的充分肯定。

受学校荣春委托，金伟发出欢迎话，说他多年来集团加强顶级设计，建立完善的人力资源管理体系，培养总量适中、素质优良、结构优化的人才队伍，有效应对行业变化给人力资源带来的各种挑战。 结合八局的高质量发展和特色人才管理体系，指出企业的发展离不开坚实的人才支持和智力支持，希望论坛的召开能够对集团人才的变革发展发挥更大的作用。

向金伟致欢迎辞

单广袖致开幕词，充分肯定八局建议的工程局分论坛有助于加强工程局之间的沟通和经验共享。 她认为，这次论坛以发挥世界一流企业的人才价值为中心，关注工程局和三级子企业，具有重要意义。 根据她的消息，人才管理者要记住初学的使命，融入中心、服务大局，改革创新，奋发奋进，坚持人才强大的企业道路，为全面推进中国建筑创造世界一流企业做出新的贡献。

单広袖致开幕辞

随后，组织各工程局、新疆建设工9名人事部负责人上台，共同按票、点亮屏幕，正式召开工程局第一届分科会。

工程局分论坛启动公式

论坛期间，与会者看到八局人力资源管理成果报告，八局在加强顶级设计、加强人力资源队伍建设、帮助企业发展、推进行业变革等方面的成果和经验得到高度评价和充分认可。 邀请论坛和工程局14家优秀二级机构，以人均创造力提高、青年人才培养、专业人才队伍建设、员工准确激励等人才工作话题为中心共享人才管理经验。 各部门认真准备，阐述各自的意见，集中于一线人力资源管理经验和难题，实际招募，见效，发表意见，引起参加者的积极思考。 我局的公司、海外事业部就员工的业绩管理、海外人才队伍的建设主题进行了共享。

单广袖颁发第一届工程局分论坛奖杯

14组优秀三级机关人事部经理分享主题

学校荣春闭幕，充分肯定了论坛在共享管理经验、人力资源体系共识方面取得的成果。 他说，在建立世界一流示范企业的关键时期，建设一支适应世界一流企业地位、适应建筑行业发展变革、适应企业变革高质量发展的强大人才队伍十分重要。 他坚持人才强企战略，落实建设高素质核心人才队伍的人才优先政策，贯彻形成高层次人才发展态势的人才理念，构建高性能人才工作机制等三个方面，就高质量人才工作进行了思考。

学校的荣春闭幕了

为了营造更加宽松的交流氛围，正式会议结束之夜，还将召开4个人才管理沙龙，集团各三级机构将重点放在人员总量管理、项目多岗位复合培养、职业规划等管理课题上，开展头脑风暴，交流经验，解除困惑，在交流中打出智慧火花

人力资源管理沙龙

工程局在论坛上开花

22日，由中城集团主办、中城八局承办的中国建筑第三届人才论坛隆重举行，中国建筑人力资源部高级经理以上人员、中城所属二级、三级机构人力资源负责人共计170馀人参加论坛活动。 论坛发布中国建筑人力资源价值指数排行榜，以行业专家“创建世界一流企业的人力资源管理”为中心进行集中授课，组织集团二级部门人力资源人员讨论“人力资源管理部门如何在创建世界一流企业中发挥价值”，带来精神盛宴，格鲁

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中国建筑第三届人才论坛

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