广东有招工人的_广东招工有多难？服装厂老板：9小时工资给一万，愣是没人去

文:王老师

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导线:

“人在广东已经流浪了10年”的“广东爱情故事”，唤起了多少人在广东流浪的记忆。 不知从什么时候起，广东省开始逐渐暗化工厂打工的人们的视野，许多外出打工者转移到江浙上海一带。 在这个金九银十招聘的季节，很多求职者开始到各地求职。 广东真的没有工人吗？ 他们去了哪里

现在只要去广东的各工业区，就可以在很多工厂的大门口看到招聘的信息，很多工厂都会自愿派人去门口找过路人，询问是否要找工作，工资高，工作时间少，往往只是看着就不应聘的人很多。

小李前几天在广东开了自己的服装厂，几年前服装厂的利润很好。 不仅买了别墅，还买了高级车。 在村子里还很受欢迎。 那时候，李先生只是对村里人说服装厂需要人，村里很多人都愿意跟着他去广东。 但是这两年里，李的上司有点无能，村里的人都不想去他的工厂。 没有工人，订单也停不下来。 小李不得不对村里的人说，每天工作九个小时，工资就是一万。 但是，最后李先生的工厂没有人去。

之后，和去过村子的服装厂的工人谈话，知道了服装厂为什么支付了1万的工资，还是没有人去的理由。 不是工资太低，有别的理由

1、李先生虽说领了一万日元的工资，但真的只花了八个小时吗？服装厂就是计算产量，众所周知，工人的工作速度对工资有很大影响的，只有有七八年经验的熟练工人，才能达到十二小时一万的工资。 村子里的许多年轻人到服装厂才发现工作一个月只有三四千元。 即使每天12小时，也不过5千人以上。 这个收入和李的上司募集的金额之差太大，也是为什么连村里的人都不想外出的真正理由。

小李自己挣了钱，却对工人吝啬。 工厂食堂给他包了亲戚，每天吃饭没有油水，工人吃饭不好，没有工作力。 而且工厂的厂长们平时不工作，也得到很多奖金，还斥责员工。 这样的上司没有出息。

现在很多上司在录用时都有课程，发工资超过万美元，真正拿到的就是四千五千美元。 即使不每天加班到晚上十二点也有可能被扣钱，工人没有借口的地方。

针对目前广东招生困难问题，服装微加工综述如下

上司发的工资是平均工资吗

上司的约定实现了吗

3、上班时间合理吗？

4、管理层提升问题？

5、劳动者的发展空间？

工人说:

上司能提高工资，谁要频繁跳水，这就是打工的人的生命，没办法，谁叫自己打工？

上司做生意好得不得了。 像我们这样跟着打工的人也有干劲。 当然加班是正常的。 工资是一定的，但如果每天加班的话，自己也受不了，所以换工作了。

所以我们不管是打工还是创业，最终的目的都是赚钱，钱是一切邪恶的来源，但是每个人都在追着钱跑。

4、2008年初毕业来广州，至今在广州，确实没有个人感觉。 从2008年到现在，觉得不舒服，不顺利，能吃饭，现在觉得自己很可怜

人发挥才能，事物发挥效用本来是不错的，但一切都让工作，不让肉吃的行为是流氓。

仅仅是持续增加的劳动量，报酬一点也不增加，即使涨工资少也很可怜，那是荒谬的。 能者多劳动的时代已经落伍，多劳动是王道！

人性有利，没有人不想工作，只是你的报酬送不到！ PPV定量提升法

对于刚进公司的营业员来说，最开始的三个月很辛苦。 因为不熟悉业务，没有客户的资源，销售技术不成熟，这时的压力最大。

再加上，企业对员工的要求非常高，基本上三个月不要求就会被解雇。 实际上，低工资+加薪的报酬模型中，即使公司没有被炒，营业员自己也会辞职。 因为低工资不能持久。

对于很多营业员来说，不是能力有问题，我也见过很多人。 头年工作，几乎没有钱，几乎没有学习，经过一段时间的累积和沉淀，半年后爆发，一下子收不到了。

所以，只给员工三个月的审查期，实际上就会失去很多人才，不去，所以吃饭成了问题，怎么办呢？

所以，企业为了提高材料化率，必须延长培养周期。 要优化报酬模型，使员工在不开账单前，能够接受其他工作提高自己的工资。

PPV产值的量化报酬模型是指将员工的工作职责、工作内容、工作项目、工作结果等以标准化、规范化、价值化的方式进行量化，直接与员工的收入相结合，形成可获得多项劳动的利润分配机制，比传统的产值工资、业绩工资等更具活力。

PPV模型使业务员能够实现更多的能力，在成为复合人才的同时，做更多的事情，获得更多的收入。 例如:

一)跟进人员，跟踪生产流程，完成交货；。 支付汇率产值的工资

2 )调查人员、市场，提供完整的市场信息；。 市场调查产值工资

3 )统计员除了自己的业绩，协助统计和分析。 统计产值工资

4 )呼叫人员重新打电话，收集客户的反馈。 呼叫产值工资

5 )分析师收集外部和内部产品信息，提供数据分析资料。 分析产值工资

6 )根据企业岗位的配置和个人能力，负责行政、物流、网络、艺术等工作，还可以获得各种产值收入。

…是 ...

PPV模式的优点包括

1、公司可根据实际工作量配备人员，减少人员浪费。

2、员工可以兼任多个职务，专业长，不影响自己的职务，为自己加薪。

3、所有工作，没有结果就得不到产值。 员工必须对结果负责。

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