当喜欢的人不喜欢你_长安福特杨嵩:定高价再降价 伤害的是最喜欢这款车的人

12月19日晚,长安福特加速计划的第一款战略级SUV车型夏普正式上市,以18.98-21.88万元的售价首次进入20万元区间,成为搭载2.0T动力和四驱系统的合资品牌车型,不仅产品实力雄厚,价格也很有竞争力

在上市发布会后的采访中,长安福特全国销售服务机构总裁杨嵩说:“人厚,价格一步一步,定价降价,受伤的是最喜欢这辆车的人,长安福特不这样做。 让我们看看长安福特三年的加速计划在产品方面更加本土化。 作为售后服务的一部分,长安福特全国售后服务机构执行副社长曹振宇表示:“夏普的全系模式是业界首次获得3年6次的保修,发动机质量保证是5年或20万公里,并且是2年的道路免费援助等非常现实的服务,明年长安福特是售后服务机构

当喜欢的人不喜欢你

以下是访谈的全文

新福特尖锐的Escape上市,发表了共同采访

时间: 2019年12月19日

地点:浙江杭州

联合访问领导人:

长安福特全国销售服务机构总经理杨嵩

长安福特全国销售服务机构执行副总裁曹振宇

长安福特全国销售服务机构副总裁兼营业部长袁建荣

长安福特全国销售服务机构副总裁兼市场监督熊毅

1、从广州车展到今天上市,夏普一直备受瞩目,价格与产品实力相结合,长安福特对夏普寄予厚望。 对于这样的重磅车,将来有什么计划和目标,或者长安福特在销售队伍建设方面有什么更好的具体计划?

袁总: 2019年,我们整个渠道的健康程度有了明显改善,主要出现在三个方面

第一,经销商的利益状况明显好转。 今年下半年,50%的经销商获利,与去年43%的经销商的利润状况相比,进步非常大,其次,今年我们致力于优化销售店的库存结构。 也有助于减轻销售店的库存压力。 到目前为止,库存状态基本为35-45天,从这个角度来看,销售店的库存结构非常合理,第三,品牌声音提高,品牌声音从第八位上升到第二位。

曹总:在渠道建设方面,为了让消费者能够快速体验产品,在上海等其他城市客流较集中的商圈开设了智能lab (新零售体验店)。 关于渠道能力,杨总亲自培训全体人员,销售渠道的每个人都理解产品,每个人都在朝产品专家的方向努力。 渠道服务方面,进一步加强服务工作,在流程和呼叫中心等方面为顾客提供更好的体验,服务设施多样化,进一步提高渠道服务能力。

2、目前中型SUV市场的大多数品牌主要推动1.5T车,但是锐利的全系统是2.0T,是不是动力过剩? 锐利的价格和产品力量都很好,但上市时间的节点确实很慢,与同级竞争力强的人气车相比,锐利应该怎样突破呢?

曹总:我特别想说在整个车市下降的背景下,SUV是明亮的颜色,市场对中级SUV的需求仍在增加。 经过一系列调查,我们认为2.0T车依赖于差异化在细分市场中占有地位。 选择2.0T模型的用户对动力性能有着更高的要求,他们的需求不仅满足了日常上下班的步伐,驾驶的乐趣也是他们重视的一方面。

杨总:市售的1.5T车大部分100公里的加速时间在10S以上,这是几年前数万辆轿车的这种加速度,这样的动力很难体验驾驶的快乐。 但是,我们的2.0T锐度加快了一百公里,达到了7.5S。 同时,尖锐还有轻量铝悬架、全系标准四驱、SYNC+等产品力量的优势,这些都是尖锐的目标消费者城市的新锐——锐行侠们所需要的。

3、从外界传来很多声音。 尖锐的地方是长安福特复活、重振市场的产品。 对不起,尖锐时对长安福特有什么重要的战略意义?

杨总:是你说的,媒体太棒了。 所以,为什么我们这辆车真的有诚意,老实说我们的价格真的很有竞争力。 这辆车的2.0T四驱价格只是等于同级产品的1.5T两驱的实际成交价格,人们就1.5T两驱都在20万以上,调查一下他们下降1万以上后也在19万左右出售。 不过,你可以把两辆车比较一下。 2.0T驱动器的价格与同级别1.5T驱动器的实际价格相同,完全不同级别,因此我们确保拥有这辆车。 同时,让我们来看看很多企业通过重量级的新车使企业整体上升。 尖锐的意义对长安福特也是如此。

4、夏普只有三种车型,而且是四驱,福特品牌的业主可以更换终身保修服务,想知道这一系列战略制定的来源吗? 未来会给消费者选择更多的车型吗?

杨总:以前有家店卖50种冰淇淋,到他家买冰淇淋的消费者不安,不知道哪个是自己喜欢的味道,哪个买都会后悔的故事。 因此,我们在享受金钱、嘉享金、纵享金三个版本的同时,全系四驱。

事实上,消费者不喜欢四驱。 我们做了调查,四驱的需求和气囊是等级,为什么买四驱远低于气囊?

首先,价格昂贵,而且大部分汽车都是四驱和最高配比联系在一起的,从而给消费者的心理带来了很高的认知。 但对于夏普来说,这相当于以2个驱动器的价格购买4个驱动器的SUV。 其次,在油耗方面,很多人担心四驱的油耗会变高,但是锐度可分离的智能四驱系统根据道路状况,准确地分配四轮扭矩,以毫秒级快速切换二驱/四驱,在险峻的道路状况能够瞬间脱离的两驱动状态下,后轮驱动完全被切断,传动轴空转

SUV没有四驱就不应该叫做SUV,不仅机箱有点高,而且和车没有区别性能的意思是什么呢,只是有表而已。 就像我说的,整天穿着运动服上班,换马甲真的成了运动员吗? 明显不同。

5、福特SUV系统有“尖锐”一代、“翅膀”一代,产品系统整体规划是什么?将来有没有计划在SUV产品系列中增加更多细分化的车型?

杨总:关于产品系统,我们有3E。 我记得上次画了画。 夏普是Escape,上行是尖锐的边界Edge,上行是探险家Explorer,未来是国产探险家下行是翼虎,领界和翼博,长安福特的谱系,为什么尖锐,因为它正好在产品谱系的喉咙位置。

6、如果有新产品后来上市,就要打破行业规则,重建行业标准。 应该说今天已经完成了,全系四驱和八速手一体的豪华车的配置,20万以内的价格在业内比较少见。 此外,8速手动自动变速器也是市场的升级,从销售店可以看出,制造商每月只提供500台,这种技术优势没有在市场上表现出来,不知是为了储备生产能力,还是为了其他原因,急剧的时候,会因为冲击而降低价格 而且,目前产品的价格体系紧密相连。 一旦下降,对产品系统的其他车型没有大的影响吗?

曹总:我刚才谈过测定价格的关系,一定有这样玩游戏的过程。 保持测定价格的平衡也不容易,只追求销售量当然会产生问题。 有的产品必须保持生命力。 不仅有自己产品的生命周期,还有自己的计划。 新车上市之年、二年、五年、六年、小额改金、巨额改金不断更新认知。

刚才你担心我们的产品谱很深,从行业、翼虎到尖锐、尖锐的行业到探险家的区别很明显。 动力总成的配置,价格方面,定位的人们,有明确的区别和对应,不同的消费者被认定为清楚,所以不像你说的那样。

杨总:我们有很合理的生产爬坡和销售爬坡计划。 而且,我们没有那么过激。 作为记者看到的只是销售量的数据,因为看不到背后的制造商支付的成本。 我们以前的车能做的更不用说是新车了吧?请调查一下我们今年8月16日发售的车的价格。 我知道我们不是那么过激。 刚才袁总说价格体系稳定第一,比销售量更重要。 销售量可以缓慢,但价格下跌后就不回来了。

7、另一个问题是长安福特的产品很好,幸好无处不在。 对长安福特来说,自己的推动力需要各方面加强。 特别的新车发售,中途多次大市场推广,试乘,发售后应该考虑如何维持市场热情? 很多品牌都做区域营销,长安福特在这方面比较少,在锐利之后补充这块短板吗?

熊总:太好了。 我非常赞同你的意见。 主要有三个层次

首先,对我们来说,让更多的消费者了解和澄清福特品牌和福特品牌下的产品,包括质量和服务,是我们非常重要的责任,我们要进一步加强这方面的沟通,推广工作是一个方面。

第二,尖锐的时候,顾客的体验无疑很重要,杨总介绍产品时说的卖点一样,所有的卖点都是通过实际的体验活动让消费者感受到的。 在这方面,明年我们有一系列举措。 我在考虑升级Funday品牌的日活动,从今年的课程体验转变为明年的SUV整体运营。 我认为通过广泛的活动,通过地区销售店的许多活动,让更多的客户体验我们的产品是很重要的。

第三,我非常赞同你所说的区域营销非常重要。 现在中国市场,特别是市场整体下跌的时候,我们也看到各个城市,各个地区的竞争环境,竞争品的状况,消费者的喜好有所不同。 作为我们,实际上今年下半年继续这样的尝试。 我和袁总在杨总、曹总的支持下,重点推进地区营销。 明年正是以锐利的市场投入为契机,一定会和袁总合作共同前进。 大家都很清楚。 这件事需要销售和市场紧密合作。 袁总和我的认知是一样的。 我们携手使地区活动更加落地,更加接近消费者的需求。 包括适应当地的传播环境,好的品牌,好的产品能让消费者感受到。 明年大家相信我们在这方面可以看到非常大的变化。

8、通过今晚的发布会,夏普看到了非常好的价格和非常丰富的配置,同时看到了市场,夏普面对国内竞争非常激烈的SUV市场,想问长安福特如何期待夏普的市场销量,现在双车战略在市场上非常流行。 我想问问长安福特将来是否提出类似双车战略的做法。 如果不提出,长安福特还有其他新做法吗?。 尖车或尖车班有更好的表现吗?

18、我自己是福特的老板,对长安福特的产品说千道一万,最好坐车兜一圈。 所以,我的建议是对福克斯和锐利的两种产品,让同班的老板试驾,相信真正在意操纵的人心里有答案。 我的问题是,现在同质化的车型市场非常明显,打破同质化的关键是服务,除了福特的老板能够更换尖锐的时期获得终身的品质保证以外,我还想问问长安福特有什么样的干货。

曹总:我们尖锐的全系车可享受3年6次保修。 这是业界第一次。 此外,还有两年的道路免费援助。 发动机质量保证5年或20万公斤,非常充实。 在我们的服务中,为消费者提供更多的路线,谋求消费者的福利。 另外,今后也会在服务方面提出新的服务政策,对消费者做出很多经济上的承诺。

19、对于长安福特未来的本地化战略,以前成立的长安福特研究院肯定责任在其上。 长安福特研究院的计划如何?

杨总:对于长安福特研究院,看了今年9月26日长安福特研究院的落成仪式,你说对了,福特服务中国如何表现,重要的是我们有本土的研发能力,可以接近中国消费者的需求。 众所周知,研究开发不是很快,几个月内就不能做出产品来。 这确实是一个需要时间的系统项目,大家相信今后一年半、两年后会看到长安福特研究院开发的符合中国消费者需求的产品。

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