京东拼多多和天猫淘宝_拼多多用戴森刚天猫时，京东抄了五环外的老家

今年双十一、京东的亮点令人惊讶。

2019年9月19日，京东社交电商京喜上线首次参战双十一个京喜，给京东带来了巨大惊喜。 数据显示京喜在很多维度都有实绩——。

10月31日，京喜访问微信一级门户后，京喜一小时销售商品数量的高峰为1600万件，转换后订购的环比较转换前一周( 10.24-10.30 )平均每天增加365%，新加入者平均每天增加217‰。

从总数量来看，京喜双十一期间的订单周期比9月日增加了274%，工厂直接订单周期比9月日增加了394%，产业核心制造商的订单量增加了1404倍

在起爆产品中，京喜百万起爆团的产品有720万件成都竹浆纸，400万件广东抹布，313万包义乌暖儿贴，销售198万件景德镇陶瓷 ......

以上数据显示，京喜在线仅2个月，成功分享了京东的流量支持和供应链的强大力量，结合众多力量上演了“三国杀”，使市场下沉。

有趣的是，关于从五环以外开始的许多措施，绞尽脑汁计划上行路线。 在双十一期间，很多措施都以高额补助金廉价出售戴森，打算进入高端市场，正面对抗猫——遭遇了戴森中国主张没有正式认可的事故。

从购买模式和产品水平来看，京喜都在收集很多成本这一点上有很多。 例如集团购买、招待、退货、9.9包邮等，京喜真的品牌是工厂直接交货。

京喜配置全国100个产业带，与直接合作业者无缝对接，重塑这样的供应链模式，意味着这种商品不仅价格，而且质量保证。

不仅供应链的优势，强大的物流体系也是京喜的重要平衡点，双十一期间，京东将启用前5 g智能物流园区，配合亚洲一号智能物流仓库25座，京东在全国90 %的区县可达到二十四小时。

有趣的是，京喜是独立品牌，“低价格”、“高品质”两个要素是京喜的核心，京东不愿出台社交服务商的平台，影响着用户对京东品牌的认知。

当然，因为“年轻”，京喜的挑战是如何长期保留活跃的用户，下一个势头是需要解决的问题。