商家如何做美团_美团“丧失底线”，抽佣26％，商家痛苦不已，若有新平台出现呢？

平台运营受欢迎，平台对用户来说是保障，对商务来说，平台是客户方式，同时也是剥削者。 美团是最典型的例子，王兴在2010年已经发表了美团，随着网络的平台化，美团点燃了。

创立9年以来，美团收购了大众的评价，成为了业界的领导者。 今年第三季度财务省，美团进一步实现了利益，其中67.6%的收入都是雇佣兵，也就是说业者的利益已经流向平台。

现在美团佣金已经达到26%，部分地区还在增加。 想以量取胜的业者也梦寐以求的时候，有的业者，随着人工费的增加，饮食的利润只有30%，加入美团后，不仅会被佣金，还会参加会员活动，1件支出的利润还不到两位数。

相信这样的境遇有很多业者，如果出现问题，出现新的平台会怎样呢？ 从商业角度，当然转战新平台，摆脱美团的剥削，但对美团来说，是否允许新平台的出现？ 以其资金力量，美团一定会收购有将来的对象。 这就是现在的市场，王者永远是少数的机会！