在省界站废止、收费模式变革的背景下,省界站收费员工忧虑重重,人心不稳定是不可避免的。 妥善安排收费人员是取消高速公路省界收费站的重要工作。
为确保国务院对省界站贯彻“不换工作”等有关规定,实现传统收费模式顺利转入ETC自由流收费模式,浙江交通集团杭金衢分公司对调整运营管理模式后可能发生的新情况、新问题,事先进行研究判断, 多维整理省界站人员实际情况,制定个性化分流方案,推动省界站人员稳步、有序地废除。
前几天,杭金衢分公司的异常流水监察员和系统设备监视员在衢州公开了选拔考试。 这是杭金袴分公司应对省界站废除后运营管理模式调整执行的重大措施。
本次公开选拔严格分为公告、报名、资格初审、资格再审、笔试、面试、录用7个阶段。 不仅要加强组织保障,还要在第一时间成立审查工作小组,做好选考准备,同时由公司纪律委员会监督选考的全过程,以实时直播方式向大众公开笔试面试过程,确保选考过程整体的公开、公平、公正。
经过两天紧张秩序的选拔考试,20名异常流水监测员和30名系统设备监测员与满足200多名条件的应聘员工相区别。 其中,一些考生刚上完夜班就来参加考试,还有正在哺乳的考生带着婴儿来,充分体现了这次考试的重视和对收费模式变革的积极应对。
下一阶段,浙江交通集团杭金衢分公司在集团公司撤销省界站后,调整与运营管理模式相关的指导意见,在最后阶段进行系统调整,确保按计划实现自由流通的基础上,总结系统对ETC自由流通费模式试运行经验的教训,优化调整机构的功能和人员编制 继续完成优化新运营管理模式管理的两个阶段工作,确保运营管理模式调整顺利进行,充分保障人员合法权益,切实实现“不跳槽”。
监制/丁前途郑莉
编辑/周款
通讯员/黄国洪王晓阳
记者/沈颖贤人