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最近在“庆馀年”播放的平台上的腾讯录像、爱奇艺，对这部热门电视剧采用了“VIP专用收费先行请求”这一新规则，收费50元比会员看得多(业内称之为“加变”)，引起了舆论。 也有根据VIP征收费用的观众，有“感情上不能接受”的意见。 有些观众认为“更多”不会影响原始更新的进度，但它提供了许多选择。
12月17日，腾讯录像副总裁王绗说:“为了满足用户的展望需求，我们不断探索收费模式的创新，符合用户的深刻需求。 对于这次“庆馀年”发生的争论，我们也进行了一些思考，但是对会员的告知和消费心理的把握还是没有同情心的”。
同日，爱奇艺副社长、自制剧开发中心社长戴莹表示，视频平台的内容越来越多样化，用户的需求也越来越多。 “我们的原本目的是满足更多用户的内容需求，但是可能不太好，将来我们想更好地考虑用户的心理，做广播的设计和告知。”
事实上，如何保障内容质量，促进服务和收入多样性是视频行业面临的现实问题。 这次的腾讯录像，爱奇艺关于“庆馀年”的要求收费化，在业界相关人士眼中也成为了新的尝试。
“庆馀年”爆发
视频平台的收费是“更多”
这次收费先行申请的背景是“庆馀年”的爆发。 该剧自11月26日爱奇艺、腾讯录像在线以来，热情一直线上升。 云数据显示，截至12月17日，该剧正篇的有效广播市场占有率为9.85%，在连续剧中位居第一。 据口头传播，截止到12月17日，用豆瓣参加“庆馀年”评价的人为10.64万人，这个豆瓣得分达到了8.0。
事实上，网络视频平台维持着“会员首先可以看到什么话”的规则，会员可以先看到6话、8话等灵活的播放模式，给会员用户带来与普通用户不同的权利。
记者注意到，根据之前的广播计划，“庆馀年”每周一、周二、周三更新两次，VIP会员可以提前六次看到。 直到12月11日晚上的更新结束为止，一般用户可以看到第15话，VIP会员可以看到第21话。
根据爱奇艺腾讯最近发布的“先发请求”模式，现在“庆馀年”发布了“VIP专用先发请求”，在12月16日19点59分之前支付50元的解除，可以比VIP会员多看6集。 根据这样的规则，现在可以开设“读请求”收看到第27回，根据腾讯提供的电视剧日历，可以达到“1月1日可以看到大结局，领导会员12天”的目标。
试着申请一下
也可以发生网络剧c方面的变革
在传统意义上，分为电影和电视。 电影和电视剧的不同之处在于，电影面向c侧(观众)，电视剧面向b侧(视频平台和卫士)。 也就是说，电影方只对b方负责。 我不对观众负责。
“很多电影方面的内容都是为平台定制的，平台的深度也参与其中。 比如“破冰行动”成为火灾，电影方在购买时倾向于变成同类的电影，制作方会跟进内容。 所以，在国内经常出现。 电影发生火灾后，一切都是同类电影的奇观”不知名的制片人对《证券日报》记者更关心平台的需求，很多昂贵的电视剧看起来不怎么漂亮。
实际上，在电影业内部也进行了多次探讨，c方正在寻找活动内容的方法。 “某个方向，像电影一样一个人支付，片和平台分开，作品利润的高低对市场投票。 例如，我们想拍电视剧，爱奇艺审查电影委员会通过后承担主要成本，利润必须从后期观众的购买行为中获得，换句话说，希望支付的观众越多，收益就越大。 这意味着电影方面研究观众的口味，高质量的内容获得高收益也是合理的”。 上述制片人进一步表示。
这次“庆馀年”的收费模式是一种新的尝试，无名证券公司分析师认为电影剧为观众打下了基础。 如果“庆馀年”数据充足，未来平台不排除发布单片机收费模式，最终目前平台的收入来源比较单一，广告和会员收费难以维持快速增长，必须发掘新的增长点。 提高会员费和单片机费的模式是很好的选择”。
平衡损益
影视行业的生意要向前循环
中信证券媒体业高级分析师肖复回表示，“庆馀年”是本次收费先行请求，国内视频业首次尝试向用户支付内容溢价。 中信证券媒体业最高分析师肖复回说，在美国，以HBO为首的高级电视网，其核心高级用户不仅要支付服务，还要支付高级内容的高级费用。 在中国电视的历史上，收费频道从来没有气候变化，用户只能为服务(有线网络)购买。
他认为平台与用户之间建立双赢关系，产业可持续发展。 目前，国内影视业会员费为15元/月，是最便宜的娱乐方式，便宜的结果是平台持续亏损，“陈情令”“庆馀年”这部剧，即使是追加费用，从大概率也无法回收成本这一点来看，用户和媒体也需要包容性”。
视频网站的损失在行业是共同的。 据爱奇艺三季报报道，公司收费会员以1.058亿元创历史新高，会员服务收入37亿元，但仍有28亿元运营损失。 据上述证券公司相关人士介绍，Netflix国内会员费为13美元/月(换算成人民币约91元)，墨西哥也为7.86美元/月(换算成人民币约55元)。 从全球视野看，我国视频网站会员费最低，视频平台的主要收入来源是广告和会员费，如何合理增加收入是当前面临的问题。
究竟是按需赚钱，还是订阅赚钱？ 肖邦认为视频平台应该揭示收费订阅模式的真正魅力，从2017年美国有线电视运营商的收入结构来看，按比例查看占收入的5%。 其他特优订阅占24.2%，基本订阅占71.7%。 换句话说，订阅仍占收入的大部分。
如果内容充分优秀的话，也可以采用高级课程的模式，高级课程的预约会员对新中产阶层说:“世界上没有绝对的东西，经常保持平衡。 VIP+按需是内容溢价与用户需求之间的平衡。 这种平衡是否成立，需要看具体客户机的反馈，但要构建平台可持续发展的业务模式，必须重视这种平衡”
