减税减费工作以来,城阳区税务局积极发挥绩效管理的独特优势,科学制定减税减费相关指标,以实际硬件措施,将减税减费各项工作分解为各项绩效指标,牢牢抓住工作过程各环节,利用《指标指南、贯彻指南、分析指南》,切实推进减税减费各项工作。
指标导向激发减税工作的积极性
为全面落实“减税减免”各阶段工作任务,城阳区税务局科学制定分解了一级指标、二级指标,确定了明确的评价标准、评价分数、评价周期、责任部门等重要事项。 审评科积极深入各项工作,结合前期具体工作中发现的审评标准不科学、审评周期不合理等问题,在反复论证的基础上进行调整,充分激发各部门参与“减税减额”工作的意愿,强调工作重点和审评指导,顺利完成“减税减额”工作
贯彻指导发挥绩效管理激励作用
加强监督审查力度,推进各项减税费用减排工作的贯彻,城阳区税务局重点明确各部门职务分工,加强业绩运行监督,正确把握工作开展情况,在各项时间节点严格开展审查评价工作,考虑实绩,推动减税费用减排工作的有序开展。
以分析为导向推进减税降低费用
随着“减税减费”工作的深入,城阳区税务局将坚持自我反思,认真做好“回顾”工作,坚持问题取向和实效取向,立即进行绩效分析评价,关注减税减费各指标的执行情况,全面分析减税减费执行过程中的问题和不足,详细回顾差距,商讨改进,减税减费工作