贸易企业服务企业_张平：中日贸易投资持续升温，企业间投资并购迎利好

元标题:张平:中日贸易投资继续升温，企业间投资并购迎来利润

文/宋海涛

随着中日关系的改善，中日两国的经贸关系也不断上升。 去年中日货物贸易规模比上年增长8.1%。 中国和日本在社会形态、发展趋势等方面有很多共通性，通过资本建立两个市场的联系，将来在投资领域有更多机会。

作为20多年中日跨国投资、投资丰富经验的投资者，张平在中日跨国投资领域有相当的成功经验。 这一特殊经验塑造了独特的投资理念和战略，成为中日跨国投资领域最具影响力的投资者之一。

扎根于投资并购领域

1991年，张平考上复旦大学。 日本毕业几年后，张平在芝加哥大学主修金融学MBA。 之后，张平认为日本发展到一定的阶段会发生大量不良资产处置，成为业界整合的机会。 因此，他选择了在日本加入由美资控股的投资银行——日本新生银行，作为中坚力量在日本开展投资业务，参与了日本高尔夫球场、酒店、酒店等不良资产的收购和整合。

2004年，日本三菱证券会长找到张平，帮助张平在中国开展证券公司业务，希望张平在上海设立三菱日联的分店，成为CEO兼社长。 在业内，有的日本投资机构向中国人全面负责投资业务的情况不多。 张平凭借日本在投资并购领域的经验和积累以及对中日文化的了解，业内掌握中日投资并购领域的投资家很少。 在三菱证券工作期间，张平完成了15项PE投资，同时主导无锡尚德收购日本着名的光伏企业MSK，高岛屋项目上海落地、味千拉面在香港上市、中国博奇在日本上市等重大项目，当时是非常有代表性的跨国收购融资案例。 其参加的15个PE投资项目中有5个实现了IPO，在业内也是卓越的成绩。

2008年，张平作为第一批大陆合作伙伴加入美国老字号PEA安盈投资( AEAInvestors )，主要从事控股收购投资。 这给了张平和世界顶尖投资者一起参与投资的机会。 2012年，张平加入了日本的亚洲投资( JAIC )，开始了对日本的投资。

与中国市场交往

在投资并购领域扎根的17年，张平作为业内为数不多的跨中日两国边境投资领域的专家投资者，主导了众多成功的跨国投资并购项目，成为业内中日跨国投资领域最具影响力的投资专家。

张平担任德威企业董事，负责海外开拓和战略投资期间，凭借在日本的资源和人脉以及很多跨境收购经验，2011年12月德威主导了日本上市公司的日光城市开发，中国公司在资本水平上与日本公司合作开拓。 阳光城市开发是日本Jasdaq (相当于美国Nasdaq市场)发售的专注于单一公寓开发和资产管理的上市公司，资产规模达到5000套以上的单一公寓，在日本横滨地区拥有很高的信用。 但是，由于过激扩大，公司的财务状况恶化了。 张平通过对公司内部问题的全面分析，结合公寓业务模式在中国的发展前景，以日光单身公寓业务在中国的开展为主导，有效对接资产管理业务和中国投资者，从根本上改变了日光城市开发在资本市场的形态。

2016年，张平还领导了拥有100家河豚鱼连锁上市公司的门户海投资。 虽然关门海连锁经营的模式比较稳健，但受创业者交通事故死亡造成股票结构不稳定和日本市场发展减速等影响，张平表示关门海将迎来与中国日本旅游规模最大的路易集团同等程度的旅游，为日本店铺引进了众多中国旅游团。 同时，经过反复比较，张平将门户海正式引入中国市场，使公司业务进入发展迅速的车道。

另外，跨国投资还需要关注两国文化和企业文化的差异。 在三菱证券工作期间，张平主导了上海大光集团收购日本BeardPapa's泡沫。 如何尊重日本的管理层和原股东的利益，同时也要考虑到文化因素，才能顺利接受品牌如何落地于中国，日本技术人员如何来到中国。 最终，尽管当时中日紧张关系没有得到政府的最终审查，张平熟悉两国文化，顺利完成这一项目的许多前期工作为双方企业的跨国投资合作奠定了坚实的基础。

张平在中、日、美多国投资的经验，形成了自己的投资理念和战略。 张平对笔者说:“日本公司有成熟的业务模式和管理，中国有巨大的市场，通过资本沟通两者，是跨国投资的关键。”

要投资，既要投资好，又要管理好，退却。 张平说:“在跨国投资并购领域，如果有资金的话，就不能投资到好的公司。 要知道如何挖掘机会，要感动买家和合作。 如果不能帮助企业大幅增长，股票就没有价值。 我想做的是共赢。”张平说，首先作为从事中日企业投资收购的资深投资家，致力于日本资本、企业和中国资本与市场的对接。 张平认为，未来随着中日关系持续升温，中日投资并购也将越来越多。 把不同的企业和市场力量结合起来也变得越来越重要。

资料来源:中国产经新闻网