股东不给贷款_阿里退出与大润发合资公司，盒马成二股东！阿里新零售资源再整合

12月19日蚂蚁发布新的人事调整后，12月20日的天眼调查数据显示，蚂蚁和大润发共同投资的上海润箱网络科技有限公司发生股东变更，原投资者阿里巴巴(中国)网络技术有限公司退出，新增箱马(中国)有限公司。 注册资本由原来的1亿元增加到3亿元，增长率达到200%。

上海润箱网科技有限公司成立于2018年11月，法定代表人为箱马生生创始人兼首席执行官侯毅公司最大股东为康成投资(中国)有限公司，持股率为51%，后者为大润发股公司。

蚂蚁带头与兄弟公司合作，至今蚂蚁退出，箱马、大润发兄弟公司直接合资探析了新的零售模式。 随着前一天蚂蚁人事结构的调整，蚂蚁在新零售店的事业形态开始了新的整合。

箱马，大润发合资公司:资源再整合？

天眼调查数据显示，上海润箱网科技有限公司发生了一系列变化，原投资者阿里巴巴(中国)网技术有限公司退出，增加了箱马(中国)有限公司。 变更后，大股东在康成投资(中国)，持有51%的股份，与此相对，箱马(中国)有限公司还持有49%的股份。

今年1月16日，上海润箱与上海箱马签署了海南箱马业务合作协议和东北箱马业务合作协议。 据报道，合作内容主要涉及海南、黑龙江、吉林以及辽宁省内各签约方之间的相关业务合作。 根据箱马业务合作协议，上海润箱与上海箱马合作，同意在箱马店铺采用箱马生活业务模式。

这意味着上海润箱将负责海南、黑龙江、吉林、辽宁省内的店铺扩建业务。 对此，箱马的内部相关人员向南都记者提供指导和援助，该地区的店铺维持箱马的统一标准，大润发根据其在线零售领域的经验积累，在选址、运营、招聘等方面提供指导和援助，并且有些商品采用双方共同购买的方式扩大供应链的优势。

大润发表12月18日最新公布的数据显示，目前，高鑫零售店总数为480家，完全数字化改造店只有10家，该店业绩增长率超过未改造店的10%。 从2020年开始，这个完全数字化的改造，计划完成50家店铺。

在此之前，大润发社长黄明端说，实体店进行新零售的升级不是模仿箱马，而是利用箱马的经验来探索商超新零售的新途径，反复调整模型的走向后，可以共享实体卖场的升级经验。

其实，大润发的在线零售经验和生鲜运营能力，已经归还到阿里集团旗下的其他新零售业务。 例如，大润发现经营着2家箱马生活和17家箱马子，与天猫超市的共有库存也在测试中，可以接受天猫超市的订单，5公里以内“1小时到达”，5公里以外“半天到达”。 根据不公开名字的分析家，现在箱马和大润发直接牵着手。 这可能是新资源整合的信号。

箱马开始在阿里集团扮演新角色了吗？

发表这样的消息的前一天，阿里巴巴集团董事局主席兼CEO张勇发表的内部信件，发表了新的组织框架的调整。 该集团B2B业务集团的总经理戴尚(苏荃)在担任ICBU、1688、村淘、零售通、快递业务的基础上，代表集团管理箱马业务集团，箱马总经理侯毅(老菜)向戴尚报告。

值得注意的是，在今年7月的调整中，箱马刚刚升为独立事业群，向张勇报告，仅过去5个月侯毅的报告对象就变成了戴尚。

与此相对，业内人士解释箱马在蚂蚁系统内的地位下降，但分析者认为以前作为新的零售指标存在的箱马开始在蚂蚁集团中发挥新的作用，是承担集团内部资源整合的新作用。

目前蚂蚁正在推进全球化、内需、大数据、云计算三大战略布局。 其中，箱马不仅担负着新消费中的生鲜消费品业务，还担负着重建农村、农业、农产品与城市、商业、商品的新关系，撬开蚂蚁千县万村下沉市场的任务。 据南都记者介绍，侯毅不仅兼任箱马社长，还兼任数字农业事业部社长。 另外，蚂蚁1000个县级运营中心和10万个村级服务站，与箱马战略合作。

但是，迄今为止，箱马在全国的店铺数只有200家，尽管开店的势头没有变化，要完成这样的终端规模制作蚂蚁的设想并不容易。 但是，箱马和高鑫零售资源重合后，约800家全渠道网络对于上游供应链和下沉市场都是强有力的存在。

采录:南都记者马宁宁宁田爱丽