柳传志退休后,“黑马”宁珑继承了联想控股公司理事长产业新闻联合国联想“传志”
2004年12月8日,联想集团董事局主席柳传志(前左)与美国IBM公司代表共同签署重组协议并握手。 新华社提供地图
本报记者孙奇苞
75岁的柳传志退休了。 2020年新十年前夕,在这个中国IT产业中重要的中国企业界“元老级”人物正式从商业舞台上闭幕。 新的接班人队伍经过深思熟虑的选拔,对于联想集团和联想控股公司来说,面临着“后柳传志”时代的新挑战。
“企业教父”之幕
没有仪式也没有媒体会见,柳传志退休了。
和年轻人交流的时候,柳传志经常说“请叫我柳老头”。 对于“企业界教父”的标签,本人也多次谢绝。
这位老人现在是我国商业史上贯穿改革开放的数十多年风云企业家,经历了市场经济野蛮长期、艰难突破期、互联网泡沫时代、移动互联网与科技产业百花齐放和寡头竞争时代。
在联想控股的某个会场,明亮的会场一角静静地矗立着一间小平房。 这是当时柳传志等人最初创业时工作的接待室的1:1复印件。 简陋的小平房和现在窗户明亮的高楼大厦之间,夹杂着联想,弥漫着35年的恐怖。
柳传志生于1944年,祖先来自江苏镇江。 1984年,40岁的柳传志响应中国科学院的“科技产业化”号召,走上了创业之路。 中国科学院计算技术研究所投资20万元,柳传志和11位同事在北京中关村科学院南路2号计算的传达室,成立了联想公司的前身。
科学技术产业的先驱之路是“每年都有可能死亡”,联想也立刻成长为全国的电脑巨头。
之后,他把联想变成了世界第一的电脑巨头。 但是,“蛇吞象”收购IBM的电脑业务后,他立即分解联想,赋予年轻人权利,自己与朱立南创立了两家联想控股公司,投资投入了力量。 联想集团陷入困境时,65岁的他再次出山,到了掀起狂澜的古希之年,他又集中精力推动整个联想控股公司的上市。
“中国的波澜壮阔的改革开放并没有让我们虚无,有机会成为创业者,有机会把联想发展成从十几个“宅”中涌出人才的现代企业,有机会为社会做一些实事。”柳传志叹息道。
聚光灯下的低杠
昨天发布的公告显示,不仅75岁的柳传志,57岁的朱立南也正式辞去了联想控股社长的职务,成为联想控股董事会战略委员会的成员。 同时,宁分、李鹏作为新生的领导能力正式亮相。
和阿里巴巴集团马云和张勇的交替一样,柳传志退休无疑也是2019年最重要的企业传承活动。 不同之处在于,接任马云董事局主席的张勇一直在聚光灯下,宁分以前并不为外界所知。
目前联想控股公司的业务范围远远超出计算机、服务器、手机等领域,已经成为一家着重于多元化发展的投资型公司,“黑马”宁珑的投资和财务背景肯定更适合联想控股公司。
公开信息显示,宁分1991年参与联想,长期担任联想控股公司执行委员会成员和首席财务干事,全面负责公司财务与资金管理、控制与审计、资本市场相关工作,主持联想控股公司财务投资业务的运营管理。
“今天联想控股战略明确,班级成熟,继承计划是企业发展的必要,在董事会的支持下,我和朱立南精心设计,长期准备的系统计划。 我很高兴这次人事安排能够充分符合公司现实和长期发展的诉求,今天能够落实。 柳传志说。 朱立南也说明了这次联想控股公司新旧交接的原因。 “联想控股公司的核心指导队伍应该年富力强,具有更加革新的精神,是更加国际化的新锐军队。”
迎接《后柳传志》时代的挑战
2011年从联想会的会长退职,尽管专心于母公司的联想业务,柳传志还是受联想影响很大的人。 在他退出之前,不仅在关键时刻复职,柳传志也用数十年的科技产业探索、思考和危机感打破了联想。
今年年初,柳传志在给全体联想员工的公开信中写道:“科学技术革新、科学技术产业化的道路非常艰难。 革新也许是想死,保守却是想死。 ’他注意到联想在不同阶段遭遇过不同的风险和挑战。 现在联想虽然面临着新的风险,但还是要坚定不移。
联想未来如何应对风险?
在今年的联想创新技术大会上,联想会长兼首席执行官杨元庆表示,联想将转型为技术型公司,将来将继续投资研究开发,每年将100亿元资金投入研究开发费用。 从创业经历过“贸易技术”和“技术工业贸易”争论的联想集团,追加巨额的研发资金推进公司变革,从而提高自己的品牌和产品的核心竞争力。
柳传志口中年轻的“稚拙”联想控股公司也面临着如何在科技产业变革中正确判断和构建战略结构的考验。
无论如何,柳传志留下的精神财产十分珍贵。 杨元庆昨天在“良师謇友——柳总荣退感”的公开信中写道:“柳比我要多,师也有友”。 柳总传达的道路是“为国争光”的道路,是“永远要树立更高的目标”的道路。新就任的联想控股会长宁珉和CEO李鹏也在公开信中表示“今天应该接受接力棒,记住“产业报国”的公司理想,积极向上。”
【编辑:郭泽华】