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每次记者:温梦华毕媛媛媛媛媛的每次编辑:杜毅
12月18日，视频网站“领导请求”的话题再次热门。 网民们认为“领导请求”忽视了用户的会员权益。 即使腾讯录像和爱奇艺的相关人士相继回应，很多用户还是不承认。
事实上，对于损失十多年的视频网站，结构调整期间面临了一系列问题:短视频迅速增长，广告市场增长放缓，人口红利消失，“焦虑”和“危机感”无处不在的视频网站确实需要新的突破点和课程。
五十元期限折扣？ 漏买得七十五块钱
一周以来，视频平台在“庆馀年”的领导请求中，推出了网民愤怒相关的微博，网民发表了数万条评论，大量批评的评论受到赞扬。 “因为是VIP，所以需要追加费用。 另外，如果不买追加的收藏品的话，其他人也会知道的。”网络用户这样说。
人民日报客户发表了题为“视频网站不断出现，很难看”的报道，批判了视频平台:“这种追加费用的行为实际上侵害了消费者的权利。”
“庆馀年”的截图
12月17日，腾讯录像副总裁王绗在“新文艺娱乐新消费”年度峰会上，首次应对“庆馀年”的首发请求争议。 王娟说:“为了满足用户的展望需求，我们不断探索收费模式的创新，符合用户的深层次需求。 这次“庆馀年”发生的争论，我们也进行了一些思考，但是对会员的告知和消费心理的把握还是没有体谅。 今后，我们将进一步优化和提高会员的服务体验，提供更高质量的内容和温柔的服务。”
王娟的照片来源:由主办方提供
爱奇艺副社长、自制剧开发中心社长戴莹也表示:“我们的原本目的是满足用户更多的内容需求，但可能不太好。 将来想进一步考虑用户的心理，做广播的设计和告知”。
当天，平台方面的反应再次热门，大部分网民回答“吃起来很丑陋”。 已经是VIP，再加上“庆馀年”，是否应该支付额外费用，成为这场战争最大的争论点。
12月18日，一些媒体报道，腾讯爱奇艺修改了“庆馀年”的先发请求规则。 单集3元，多看了6集，不再支付额外的50元。 的确，这件事再次进入了热搜的第一位。
记者详细调查了腾讯录像和爱奇艺，提出了“先要求”的活动规则，腾讯爱奇艺没有修改先要求的“游戏规则”。 根据屏幕截图，12月11日晚上，当平台发表50元以上的请求时，购买页面会提出会员期间为5天50元以上的请求，更新日期还有6集，包解锁后不需要支付费用 但是，限期折扣活动结束后，事先提出要求，3元/套只能事先解除。 从记者的经验可以看出，事先申请的人数只能按顺序解除，成为会员后才有权获得“收费事先申请”这一服务。
12月11日晚“领导请求”的屏幕截图
根据2个大广播平台提供的电视剧日历，可以从22集中解除“读请求”。 这意味着到大结局( 46话)结束为止，有25话插曲，用户可以预见，每次需要用3元的费用计算，25话总共花费75元可以预见大结局。 但是，在“reed request”发售的5天前，在视频网站上发表了折扣优惠。 会员在限期内可享受5天50元的折扣。 现在，期限内折扣活动结束了，所以网民想尽早看到“庆馀年”，只有3元/集被解除了。
“VIP的权利在哪里？。 ”相当一部分用户提出了疑问:“我开设会员是为了提前看，结果开设会员需要再次付费看。”
表示用户正在缩小自己的权利。 按期折扣的几天，50元的价格可以提前看到，如果锁到最终结果被解锁，想要错过50元提前申请的话，需要75元。 看戏的时候，有时间限制，会员过了期限就不能再看了。
焦虑不仅仅是营利视频行业的“拐点”
“最近探索的要求受到了观众的挑战和谴责，但老实说，面对这些障碍，我们并不悲观。 由于视频行业每年都面临危机感和创造力，两者并存”，王绗在“新文艺新消费”年度峰会上做了介绍。
数据显示，2018年互联网视频市场规模超过1800亿元，行业进入稳定发展期。 截止到2019年，超过7亿5千万用户利用网络视频服务，爱奇艺、腾讯相继进入视频会员“亿时代”。
损失了十几年以上的视频网站，到处都有“不安”和“危机感”。 据视频网站报道，这些焦虑和压力不仅仅是利益问题，视频平台还处于业界的急剧调整阶段，面临着结构调整期带来的一系列问题。
每当记者关注的时候，随着短片迅速增长、广告市场增长放缓、人口红利消失、用户层进一步细分等环境变化，会员收入超过广告收入成为视频网站的首要来源，但从视频网站最近的财务数据来看，视频网站的广告收入增加明显
王姚说:“去年，无论是综艺还是头部剧，招商都基本达成了目标，但是今年招商特别辛苦，广告主的预算减少，第二是广告主对投入的效果很好。”
前几天，在2019上海网络视听产业周，爱奇艺首席内容官王晓晖也谈到了这个问题。 据他说，在2B广告的衰退下，节目制作的好坏决定不了收入的多少，有钱就多投，没有钱就多投不了。
另一方面，王娟表示，随着包围层的细分化，用户的喜好变得明确，也有人说“起爆金越来越难以出来了”。 与此同时，用户对不同层次的内容和娱乐需求非常旺盛，尤其是30岁以下的年轻人。
“我认为新秩序的建立必须先破坏再创造。 我们自己的判断已经到了拐点，新玩家、新市场、新理念、新技术等一定是拐点下面临的冲击，即使在这种情况下，也要看到整个商业市场的转变，追赶录像出现前的舒适地区，必须开拓新的路线和新的内容。 王绗说。
阿里巴巴集团副社长兼优酷COO庄卓然表示，我们整体经济从较粗放的发展模式迅速转变为微细化、集约化的方式。 这个换班中的阵痛是不可避免的，实际上补充了以前的课程”。
未来的视频会员市场达到4亿条的视频路线交叉是机会点
面向拐点和行业调整期，视频网站的断点是什么？ 以颤音、快手为首的短视频，迅速夺取注意力经济，长视频最有力的竞争对手是短视频吗？
王绗指出，长短视频的两条路线不是两条无关的平行线，而是它们的交叉点是视频网站的机会点。
这种认识与王绗庄严的观点不符。 庄卓然认为，尽管摄影技术和媒体形态在不同的历史时期发生了变化，但长度和短度绝不是互相的，而是一直有着不同用户的需求。
庄卓然摄影来源:由主办方提供
“能以更乐观、更自信的态度看到短片崛起对长片的影响。 短片的成功大大提高了网络视频的渗透率，对全国人民进行了网络摄像机语言的普及教育，越来越多的消费者参与了视频的生产、普及和消费，这大大加强了我们行业的基础。
庄卓然地看，长片的对手不是短片，而是自己。 当前长期视频面临的问题不是价值取代，而是能够实现价值的商业模式和商业模式尚未确立。
“以会员费为中心的长期视频业务模式基本上在寻找正确的途径，但业务成熟度、消费市场的培养和产业竞争结构的束缚下，业务模式需要调整优化。 今天大家各有各的探索，三个会员也在上升。 他还说:“今后两三年内，录像会员市场将达到4亿。” 显得庄严。
在这样的大环境下，腾讯录像、爱奇艺等视频网站不断深入市场和海外市场。 “三线以下市场所拥有的用户规模和巨大市场，对一些视频平台来说机会永远不会消失。”王绗说。
与此同时，5G的到来使视频站点为新终端、新内容、新生产方式和新业务模式都带来了新机遇。 王绗表示，随着5G的到来，腾讯视频将着眼于现场直播领域，升级现场直播，例如今年金鸡奖的现场直播尝试，另一方面，试水交流剧。
每日经济新闻
