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统计局公布的数据显示，2019年1~6月纺织服装和服装行业规模以上的工业企业利润总额比去年下降0.8个百分点，这也是10年来首次出现负增长。
至今为止，中国服装在欧洲、美国、日本全面下降，听起来好像下降了百分之几，但体积很大。 我们向日本出口的比例接近80%，但现在只有60%是可怕的。”
最近罗莎贝尔成为媒体的话题，这家女装公司的人可能不太知道。 上海拉沙贝服装股份有限公司成立于1998年，创始人邢家兴是中国发展迅速的多品牌时尚运营集团，2014年在香港联合所上市，2017年在上缴所上市，被称为“中国女装第一股”。
拉沙贝女装店
但是，a股的h股开花后，拉沙伯开始走下坡路，2018年从盈馀转为赤字，2019年赤字进一步扩大，仅上半年就出现了4.98亿日元的赤字。 拉沙伯陷入了直营模式和多品牌战略这一行业的陷阱，值得讨论。
直营店本身没有问题，ZARA，优衣库是直营店，但是定位中高级品牌的话就会选择直营店保证形象和服务的一致，直营店的成本过高，以邢加兴非常喜欢的安踏为例，其旗下的FILA品牌直营店的经营成本是品牌经营
服装巨头优衣库
2018年拉沙维尔开始小幅度关店，从今年上半年开始直营的低效率，大量关闭赤字零售店，减少了资源的无效投入。 截止到2019年6月底，国内零售店数为6799家，比2018年12月底减少了9269家，减少了2470家，每天关闭了13.72家。
作为ZARA在中国的学徒，拉沙伯很早就开始采取很多品牌战略，通过细分品牌复盖很多消费者，邢家兴说:“经营品牌前期不容易，但是有团队，有资金，有运营模式，后期可以不断复制。”
女装竞争激烈，每个赛季竞争持续，期待拉铁锨面临危机！ 什么？ 什么？
男装市场的现状如何，无法继续下去
