2019年,农发江西井冈市分行围绕总店“存款优化工程”的特殊行动,将“协调来源、组织营销、政策指导、全力服务”四项重点措施贯穿农资存款组织工作,通过“四位一体”工作方法积极推进农资业务合规性的稳步发展,取得了显着效果。
融资有智慧,资金来源协调。 井冈山市分行依靠信用资源投入的传统优势,充分利用良好的资金政策,凝视项目,保护资源,充分发挥已有未开放项目的作用,抓住重点目标企业,为企业预先设计资金使用方案,预先协调,预先规划,解决企业的忧虑。 8月至11月,该行发行了两项前期未批的项目,金额为16500万元,通过向企业融资,扩大了农业资源“活水口”,增强了存款流动性。
营巢招凤,资金营销全面到达。 该行抓住当前乡村振兴战略深入推进的有利时机,研究政策,把握信息,广泛开拓农业资金存款渠道,采用“老带新”、“引导服务”、“自上而下”等方式,对贷款客户和资金链上的上下游客户开展营销,开设户头 2019年8月以来,开设了6个民营企业账户,开设了24个地方乡镇账户,复盖了井冈山市所有乡镇。
扩大了连锁,完善了资金组织的管理。 今年8月以来,该行上下开辟了构想,出了很多力量,采用了点对点服务模式,通过对企业、乡镇的访问服务,通过金融政策和产品宣传行通过资金支付贯穿全项目,延长资金支付链,开辟了贷款资金同行循环的生态链
竭尽全力提供服务,维持资金使用。 本行坚持以客户为中心的发展思想,深化服务无限工作理念,优化贷款流程,提高贷款效率,改进结算服务,加强服务水平。 该银行利用网络银行系统在线的契机,在11家企业开通网络银行业务,建立实现网络银行服务全权复盖的服务团队,与地方政府和融资企业有关主管人员组成联合指导团队,对项目实施部门实施访问服务, 实现服务窗口前进,服务离开,客户进入,解决客户服务的“最后公里”问题,信用资金早到,项目建设早到,使人民群众获益良多。 在确保资金使用合规性的基础上,农业支援资金转移到上一期项目实施主体的该账户,大幅提高了企业资金的运营效率。
资料来源:中国金融新闻网站