原题:暴风雨的影像只剩下十几个人,这几年经历了什么,竟然落魄了?
暴风雨录像
岚的影像,曾经的电脑网络时代的视频播放器领域的绝对霸主,仅仅6年的用户就从0增加到了1.2亿人,市场价格就达到了408亿人,仅仅2个月,岚就出现了10亿富豪,31万富豪,66万富豪,现在岚的网站和APP
谁都喜欢至今为止的巨霸,到现在的门雀是什么呢
其次,跟着岚的CEO冯鑫的步伐,一起解读那个坠落神坛的暗号。
的确,暴风影像是非常方便的产品,冯鑫也是非常有才能的创始人。
狂风CEO冯鑫
当年冯鑫从周学军接替暴风时,暴风仍是捆绑获利的小角色,当冯鑫接替时,大众用力切断插件,提供万能的解码,抓住在线视频黄金发展期。 用户数量飞跃达到1.2亿人,在视频广播界确立了暴风霸主的地位。
1 .盲目扩张
暴风雨成功上市,以超过400亿人的市场价格,冯鑫开始憧憬暴风雨成为网络娱乐平台。 除了录像外,岚还涉猎音乐、游戏、金融、电影、VR、体育等,与乐观的方法不同,岚拿着融资的钱踏上了疯狂的收购之路,收购一下子变得爽快了。 公司净利润下降,资金紧张,增发融资计划被拒绝后,冯鑫和暴风成了傻瓜。
2 .失去版权
随着国内知识着作权意识的觉醒,腾讯、优酷马铃薯、爱奇艺等视频平台投入巨额资金剥夺了电影、综艺等节目的着作权,此时冯鑫说:“生买着作权,生消费金钱,这不是我们熟悉暴风雨影像的战场。”
由于高质量内容不足吸引用户,暴风用户数量和广告收入越来越少。
3 .智能硬件和运动成为最后的稻草
风暴智能硬件
熟悉暴风的人们知道暴风对智能硬件产品做了很多尝试。 暴风魔镜、VR、暴风电视、暴风箱等,智能硬件周围花费了大量资金,但由于布局和技术不成熟,暴风经常碰到智能硬件的布局。
制造智能硬件产品需要锐利的眼睛、深入的研发经验、完善的产品质量管理,一般大企业选择智能硬件产品需要与智能硬件制造商合作,例如制造翻译机需要与翻译机制造商技术合作。
体育也是暴风雨十分陌生的行业,看到音乐视觉体育的势头,冯鑫与国内一些基金会合作收购MP&的赛亚、冯鑫也彻底绊倒了。
风停的时候,不仅叹气,冯鑫还上了年纪,能吃饭吗?
作为创业者,风鑫的能力自不必说,风景无限,盲目自信,全方位扩张,战略调整不断失败,最终导致暴风雨的没落。 对企业创始人来说,在企业发展过程中,必须一步一步地留下足迹,避免步伐过大。 否则,摔得太疼了,没有翻身的机会。