在中新网络客户北京,12月7日电(彭婧如)水滴采购使网络互助行业陷入信赖危机。
最近,水滴筹措是被暴露的营业员的“大楼的筹款”,公众质疑“公益会改变生意”。 5日晚上,水滴公司的创立者、CEO沈鹏公开信承认了管理的漏洞,向他道歉,主张善良的初心和免费救助大病患者的初衷不会改变。 另外,也表现出个人困惑,网民认为把水滴理解为慈善团体是误解。
水滴采购的创始人,CEO沈鹏微博截图
不仅是水滴筹措,网络筹措也很简单,放心筹措等,筹资赞助商可以通过这些平台全额提取资金,平台提供免费的一对一服务。 沈鹏说,他们不属于慈善组织。 他为什么这么说?
0服务费,公益是怎么做生意的?
水滴采购在应对在线人员服务环节问题时已明确,水滴采购继续为资金用户提供免费服务,相当长时间以救济金向用户支付渠道手续费。 报道中提到的“晋升”实际上是向在线服务团队支付公司资金的报酬,不是用户的筹资。
天眼调查显示,水滴是北京纵情向前科技有限公司的旗下产品,该公司今年6月完成c回合融资,投资者包括腾讯资本、高榕资本、中金资本等。 腾讯资本是天使换人时入场,现在是第四次追加投资。
北京纵情向前科技有限公司(即水滴采购产品所属公司)融资历史屏幕资源:天眼调查
如果水滴采购是亏本买卖,怎样才能支持c回合融资呢?
不是亏本生意,而是靠卖保险赚钱
水滴征集官方服务表示,水滴公司有其他收益部门,水滴征集-大型筹资不征收服务费用。
“利用网络技术为许多人提供保险医疗”“我们把重点放在网络健康保险领域”。 沈鹏博文认为,水滴采购是一个非常好的网民健康保险意识教育场景,水滴采购具有正确推广和保险保障的价值和必要性,将合适的产品推荐给不同的消费者。
谢先生曾在水滴采购平台上给患者捐献过一定的钱,他说捐献后保险页面会突出来。
水滴采购平台完成筹资的页面的屏幕截图。
点击“600万医疗保障金”跳页的屏幕截图
“看到悲惨的事例,觉得自己给自己买了保险”一位网友说,会员有优惠,第一个月是当时0元购买,可以得到百万意外的保障,后期也不贵,购买后按月支付。
商业模式的局面不仅仅是保险
天眼调查显示,北京纵情向前科技有限公司除了采购水滴外,还有水滴互助、水滴保险等产品。
曾经用于水滴的采购、水滴的帮助、水滴的保证的网民说,在水滴的帮助上投入一点钱来帮助他人,生病的时候,也可以得到他人的帮助。 没必要付那么多钱吗?“既然注意到互助,就一定会珍惜健康,买保险。”
“互助平台上有数千万人,每人只能充电十美元,一年就有数亿的资金流动。 考虑一下加上水滴保险,操作了几个流程,给水滴公司投入了多少资金。”网民计算。
一位网络筹资平台战略投资者分析说,在“水滴系列”中,水滴采集、水滴互助、水滴保护三者形成循环,前者和后者导向,主要收入依靠水滴保护。
分析表明,参照目前国内网络筹资平台的运营模式,利用水滴采购的收益和转化能力或者捐款的沉淀资金进行资本运营,将平台注册用户转化为商业服务对象,例如推销保险,深入挖掘用户数据
"但是无论采用什么方法,水滴采购都需要获得越来越多的用户,以此为基础实现业务转型. "
群雄追赶鹿,水滴下一步棋?
社科院金融研究所法和金融室副主任尹振涛表示,目前网络互助计划经营主体没有取得许可证,属于保险监督和民政管理范畴,一些经营主体的业务模式也不能持续,相关承诺履行和资金安全不能有效保障等一系列问题。
位于舆论码头的水滴公司,水滴互助拥有会员8062.5万人。 百度、360、美团等多家公司相继进军互联网支援,蚂蚁金衣下的相互宝贝成员数量已经达到1亿人。 互联网互助计划从前年创业公司试水的阶段开始,进入了互联网巨头竞争的时代。
前有封闭,后有追击兵。 水滴公司怎么办?
沈鹏在微博上说:“没事了,想给相关公益组织采购水滴! ’发言。
那个沈鹏的“水滴采购+水滴互助+水滴保险”的商业布局是“水滴市场+水滴互助+水滴保险”的网民说“这个兵法很难理解。
沈鹏真的能把网络互助公司变成公益组织吗? 沈鹏在文章中说:“我相信,我自己是坚强的创业者,只要水滴小伙伴们都能以更高的标准自我约束、严肃整顿、持续努力改善,就一定能突破难关。”
据一些网民说,谁的钱都不是大风,现在社会人的爱已经不被摆布了。 要恢复更多用户的信任,必须推进完善互联网个人帮助模式的行业自主机制。