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原题:另一个“收费先行请求”来了，视频会员有点慌张吗？
12月11日晚，“庆馀年提前50元申请”的话题很受欢迎，在相关话题下，网民非常愤怒。 类似的场面在今年夏天上演过，起草《陈情令》迎来大结局时，以腾讯录像也收费解锁结局的形式，粉丝们吐槽收入了7800万按需收入。 前几天，爱奇艺第三季度的财报发表后，爱奇艺的上层也说爱奇艺会员的价格有可能上涨。
无论是之前要求的试水，会员的涨价，还是2大收费会员突破亿的动画网站，都明显考虑同样的事情。 如何让数量庞大的视频网站会员升级消费观念，以实现内容的收费化？
抢占网民的“沟点”
收费会员的优越感锐减
今年，爱奇艺和腾讯相继成员破亿，收费业务成熟的背景是国内网民为内容推广收费意识。 但是，今年动画网站的收费会员突然发现会员费并非所有的网络内容都开放许可证。
今年夏天，腾讯的录像率在迎来单独电视剧《陈情令》的大结局之前，开展了“收费早期看结局”的业务，暂时招致了粉丝们的疯狂，粉丝们大多呼吁粉丝们团结起来，不让他们获得平台“玫瑰粉丝羊毛”的模式。 但是，这部剧的粉丝“魅力”太强了，粉丝们用坚强的购买力给腾讯录像带来了7000万以上的收入。
在《陈情令》的单独收费案例中，普通会员仍以规定的步伐迎来大结局，收费粉丝也只是在会员前一周解除大结局。 尽管这种模式削弱了“尊贵”会员的许多优越感，但这种感情上的急剧落差只持续了一周。 此外，许多希望“二次消费”早日解锁结局的网络用户来自粉丝团体，因此该模式的探讨并没有扩展到整个网络，而是在大众层面进行了广泛的讨论。
“庆馀年”的这次收费先行要求不同，从现在的要求规则来看，会员的既定更新速度也没有变化，总是比非会员多6次。 但是再加上50元的用户在这部电视剧的播放期间可以看到比会员多6集。 也就是说，该剧根据网民消费水平分为三个阶段，一个是完全不收费的“观光客”，需要看长广告，收视节奏最慢的第二阶段队伍是数量上突破亿的腾讯视频收费会员，比起“观光客”，即使不看开场广告，也要看六集
这意味着在这部电视剧更新期间，收费会员从第三阶段队一直感受到“优越感”的打击。 更重要的是，这部作品的参加者更多，这个模型带来的感情反弹不仅限于层内，这次讨论的音量也更加激烈。
从《陈情令》到《庆馀年》，收费会员将为单独的起爆作品支付二次费用，腾讯录像以高质量的内容刺激会员，表明了实现消费升级的愿望。 那么问题来了，“庆馀年”的粉丝们的支付欲望和消费力能和“陈情少女”们并驾齐驱吗？
《庆馀年》PK《陈情令》
谁的金钱能力更强呢？
比较两部作品参加者的魅力，也许我们可以预先判断“庆馀年”的“吸钱”能力。 《陈情令》在开始收费之前，内容优势主要集中在以下三个方面
第一，强大的IP基础。 耽美小说《魔道祖师》在网络上拥有强大的粉丝基础，2018年同名动画的原作，将IP关注度从唯美圈扩展到了二维。
第二，流量明星的风扇效应。 该作品在开拍时选择起用新人，但作品开始后不久，魏无羡的肖战和扮演忘青机的王一博在网络爆发，粉丝们的声音压倒性，作品结束时，两位演员已经是顶级粉丝的声音了。
第三，是正确的时机。 《陈情令》在暑假阶段开始，收官时很多学生党入学，为了在入学前追赶完整的戏剧，很多学生党率先“妥协”，迅速崩溃了一贯的对外抵抗阵营。
再看《庆馀年》中的“参加者魅力”。
首先，这部作品同样具有强烈的粉丝基础和高度的关注度，与“魔道祖师”的主力“腐女”层次不同，“庆馀年”的原作是男性的小说，这样的读者相对理性，但消费力是下流的，也是视频网站收费会员的中坚力量，所以IP的参加者消费力不如前者弱。 关键是电视剧的内容能否唤起他们的消费欲望。 这种意志来源于演员带来的角色魅力和故事的粘性。
诉诸演员的号令。 在《庆馀年》中饰演范闲的张若时，在该剧开播后半个月左右就受欢迎，经常成为v排行艺人指数的单日冠军，他饰演的角色已经对参加者有很强的魅力。 陈道明、吴刚等戏剧的骨头也有下流的观众缘分，他们的演出在一定程度上是为了作品的品质和观赏价值而背书的。 另外，剧中作为具有个人魅力的“间谍”登场的肖战也是该剧吸引参加者的重要平衡。
最重要的是，现在的“庆馀年”剧本已经铺垫，已经进入了在危险环境中生活的权利的一环，可以追踪现在的剧迷们几乎深入，观众形成了粘性。 现在，该剧的会员更新为21集，到接待处至少有4周，给电视剧粉丝留下了1个月的“收费频道”。
《庆馀年》没有理由成为继《陈情令》之后的另一部收费试水剧。 但是，所有的预测只是基于作品的魅力指数，网民对这种收费模式的接受度也是决定这种二次收费是否像《陈情令》那样成功的重要原因。
很明显，国内的网民们经历了浴池的流量和重金，开发了独家广播内容的收费用户后，电视剧领域持续亏损的视频网站们认识到，用户正在尝试为内容领域的“投资”而购买。
这个时机真的成熟吗？
争夺流量的会员
内容费用“地盘”不稳定
答案显然是否定的，无论是腾讯录像的二次收费的尝试，还是爱奇艺的涨价，平台方面的“投石道”都是观察市场反馈的尝试，即使收费会员已经突破亿元的两大录像网站有巨大的收益压力，对“刺激”会员的消费升级还是下定决心
在国内，大众对内容收费意愿的基础目前还不牢固，许多会员的收费仍然是一部分内容的魅力，但目前平台之间在收费会员人数领域的竞争仍然很激烈，以高质量的单播内容吸引许多会员的基础，仍然是视频网站的发展
但是，由于视频网站不能在不增加成本的情况下投入内容，因此尝试更多的商业模式是视频网站必须面对的问题。 在“收费先行申请”之前，视频网站在探索内容的变化模式方面有很多尝试。
例如，无孔设计广告“二次渗透”。 收费会员之所以能够迅速发展，是因为收费会员不需要看长广告。 但是，因为广告是电视剧最重要的变化方式，在提出免费广告的概念后，为了不让视频网站失去广告客户，采用开场主演的口播、配合故事的构思插入、在广播网页上巡回播出的海报广告等，跳过开场
还有版权流通。 从着作权和广播卫视到入局制作，视频网站也从平台发展成制作和广播一体化的“综合娱乐组”，为了从内容中获得更多的商业价值，自制内容有向卫视和其他视频网站流通的倾向。 现在，着作权流通的收入也成为视频网站的一大固定收入来源。
由于免费观看收费广告，当国内网民接受内容收费观念时，虽然有了“极度不快”的感觉，但现在背负着收益压力的视频网站们再次以良好的内容为载体，提高了网民的消费水平，同样引起了强烈的感情排斥。 随着卫视购买力持续下降，传统的免费电视剧模型能够输出的好内容难以满足观众的诉求，对好内容有看戏需求的观众们面临着在早晚会上购买内容的状况。 但是，现在在视频网站上尝试的只有用户追逐电视剧的耐心和优越感。
