腾讯录像和爱奇艺的“先发请求”模式,伴随着“庆馀年”的热播而来。 场上有很多争论,我认为有必要谈这件事。
按需模型本质上是内容收费的形式。 以前我说过,内容费用是10年来增长的市场。 目前,长片网络剧已成为蓬勃发展的市场,Netflix市场价格超过1500亿美元,成为世界第八高市场价格的公司,爱奇艺和腾讯视频会员突破亿元,在音乐和网络文学领域也具有代表性的内容收费平台
新模式成立,标准是其出现是否改变了行业。 例如,视频内容收费的会员模型,辅助数据、技术和工具在全过程中运用,员工、机构、主体多样化:有平台,有企划和制作公司,有作者和经纪人。 这也意味着技术和生产工具的反复,能够赋予专业内容员工能力,不断创新,创作出好的作品。 也可以说视频会员模式改变了电视剧的生产方式。
按需模型是基于会员模型的升级。 使用者收取视讯内容的费用,是为了帮助使用者解决使用视讯内容的方便性与效率问题,而非内容本身。 我们一直认为,新模式能否成功取决于能否形成互联网化的机制。 用户的支付是自主的选择,用脚投票选择好的内容,领导请求的模式也是如此,消费者“边骂边买”的会员模式也推进了初期魔法的现实行动。
实际上,由于用户对视频内容的使用的便利性和效率需求各不相同,会员模型能够满足某些用户的需求,但用户对便利性和效率问题的需求应该更高。 此时产生了先进的按需模型,为部分用户提供了选择和空间。
当然,对于视频平台来说,这是内容收费模式的演变。 现在,先进的点播模式还处于初期阶段,虽然还没有成为大众市场,但我承认腾讯录像仍处于探索的方向。 今年8月,《陈情令》也发布了领导请求模式,预先看了大结局。 当时,没有引起如今这样广泛的讨论,反映了当时用户在便利性和效率问题上的比例较低。
这次点播模式引起争议的是,对于腾讯录像和爱奇艺来说表面上很差,实际上很好。 从侧面看,现在的用户对内容的便利性很敏感,需求也很旺盛。 这意味着时机正好。
国外的视频浏览器尝试过几个选项,根据分辨率和同时可视屏幕数,开设了很多会员类型。 其中,入门课程的每月预订价格为8.99美元,中级课程的每月价格为12.99美元,能够同时收看4个设备和支持超高画质的高级课程价格为15.99美元。
先进的点播模型是另一个方向的探索和尝试。 除了普通会员,开设超级会员也是一种选择,但并不人性化。 超级会员的垄断面可能不是用户真正需要的,但价格却相当高。 因此,在点播模式之前,实际上是自定义版会员的升级模式,为用户提供私人订购的服务。
但是,尽管如此,在客户看来,还是充满了误解和不满。 他们认为视频网站浪费金钱,但这种想法其实是一种精致的利己主义。 孟子说:“杨子为我取,拔毛利天下,不是这样的。”超级随选模式不侵犯普通用户和会员用户的权利,但除了会员模式,还增加了选择。 这成为许多会员用户谴责感情的散发口。
腾讯视频和爱奇艺商业模式的探索道路艰难,今天受到很多人批评是必然的代价之一,但如果没有好的商业模式,对整个视频行业来说就是大灾难,如果开始了谁都不想投入的恶性循环,优质的视频内容就会消失。 我担心这个。
目前,腾讯录像和爱奇艺选择冒着有争议的风险仍然迈出这一步,令人钦佩。 只有整个视频行业的商业模式健康可持续,才能赢得整个行业,呈现出蓬勃发展的良好局面。