对房地产收紧_房地产融资收紧 万科联手平安拿地

对房地产收紧

从今年5月17日日银保监会发行的23日起,房地产融资监督全面紧缩,住宅企业融资规模减少。 中央银行数据显示,截至2019年第二季度末,房地产开发贷款馀额增长率比2018年同期下降9.6个百分点。 8月21日,万科召开了中期业绩发表会,业界领导人着眼于当前形势的判断。

就业界融资紧缩问题,万科总裁祝九胜表示,从长远来看,过度金融化不利于房地产业健康发展,国家不将房地产作为短期刺激经济的工具,而是融资紧缩的起点。 紧缩融资会影响整个行业,但对信誉高、经营稳固的住宅企业影响不大。 “不炒房”是一项长期政策,是行业的趋势,也是万科未来经营的方向。 有句话说“好学生喜欢难题”,万科成为好学生,回答难题。

随着融资的紧缩,住宅企业寻求外部支援,其中与危险资金的合作最受关注。 经过多次合作,今年年初万科和平再次联合,投资66.6亿元获得北京通州区多个地块,建筑面积规划为28.02万平方米。

祝九胜表示:“万科和平安是在深圳长大的企业,多年来一直感谢对万科的支援。 在深圳创办企业是幸福的事情,万科做自己的事情,不同类型的金融企业积极探讨合作,提供支援。

他说,保险资金属于货币市场,住房企业属于房地产市场,两者有着自然的联系,可以利用合作机制来流通资金,但也要防止房地产的过度金融化、过度工具化和过度杠杆化。 万科财务负责人王文金也表示,万科同平安的银行、证券、房地产、保险等多家子公司合作,将来双方将进一步加强、深入、更广泛地合作。

根据半年报告数据,万科上半年的财务费用比2018年底增加了38.38%。 对此,王文金表示,万科上半年将启用新的租赁会计准则,折扣使用权资产,追加约5亿元的财务费用。 另外,公司上半年将短期债务转换为长期债务,融资成本小幅上升。

与自己相比,万科的财务费用上升了,但与同行相比,万科2019年上半年的财务仍然很稳定。 上半年,万科有息债务从2018年底的2612亿元下降到2253.2亿元,截至6月底,万科持有货币资金1438.7亿元,远远超过短期贷款和一年内到期的长期债务总额666.5亿元。

资料显示,万科今年2月完成了2019年合格投资者住房租赁特别公司债券公开发行(第一期),最终发行规模为20亿元,票面利率为3.65%,比其他私人住房企业利率高出8%,融资优势明显。 王金文表示,下半年万科将继续提高资金管理效益,尽可能降低财务费用。

融资成本低以及合作伙伴的力量,万科今年上半年的成绩显着。 半年报报道,上半年万科实现营业收入1393.2亿元,比上年增长31.5%,实现上市公司股东权益118.4亿元,同比增长29.8%。

会议上,上席副社长张旭谈到下半年的计划时,万科没有固定的数字计划,但是坚持以“每天卖楼的好日子”为基本战略,促进销售,积极偿还。 土地也根据偿还状况来决定,但集中在第二线城市圈。 他预计今年的开工面积和去年一样,万科稳定发展。

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