ag超玩会为什么有一诺_AG 超玩会阔别总决赛 891 天背后,一部 KPL 进化史

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一刮秋风,少年就回来了。 时隔386天回到KPL,“出道高峰”“连败”“降格”交织在一起的“AG超人”的初心、抗争和荣誉的故事,2019年秋天终于迎来了完美的结局。

在“一起出场获胜”的AG冠军的背后,关于KPL这个过去3年的职业联赛,他们在2019年得出了什么样的回答?

编辑/骏达

2017年春天,AG超级游戏以0比4的战绩,几乎无力还手,眺望附近的银龙杯,看到对手欢呼胜利。

时隔891天,AG超游会再次回到决赛的舞台,在2019年秋天的武汉,在KPL秋天的决赛舞台上,打破了至今为止没有战胜过QGhappy的魔法,以4比1的势头击败对手完成了复仇,终于获得了自营队以来的首次冠军奖杯。

这个约九百夜晚,不仅仅是刚获胜的AG超游会。

“想看我们获胜,结果得了亚军。 26看连败,看降级,他们还在看,不是为他们而战,而是为谁而战? “正如比赛前的广告中明星选手老帅所说,在职业体育界,球迷和球迷是俱乐部永远锻炼的力量之源。

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“总冠军的名字是AG超人! ’他说

听了解说兴奋地喊着优胜队的名字,AG超游会的选手全员兴奋地从座位上跳了起来。 只有老帅哥站在座位上呆了一会儿,被队友抱住抱住了。 之后,靠在比赛桌前流泪,在现场高兴地流泪,和球迷们在一起。

从现场气氛来看,武汉光谷国际网球中心在“冰屏”LC黑屏、光影对接等众多硬件和软件视觉技术的支持下,成为了美丽、有交流的“光海”,在这个“王者峡谷”,所有的观众都成为了决赛,与现场的情绪节奏、感情气氛融为一体

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三年七次KPL,AG超游会迎来了他们不可思议的冒险大团圆的结局,但对KPL联盟来说,也许新的篇章和历史才刚刚开始。

进一步的区域化战略

2015年下半年,随着移动游戏的热门,“王者的荣耀”作为MOBA类游戏,风靡全国。

2016年9月17日,KPL史上首场比赛在上海开始,eStarPro以2比0战胜VgHow,进入移动电竞和KPL时代,静静开始。

2018年,KPL量子光电竞争中心正式亮相成都太古代,表明KPL“三步走”推进的比赛区域化战略进入了新阶段: 12个KPL俱乐部分成两个,其中6个俱乐部“转移”到上海成都,成为KPL新西部联盟的主要成员。

因此,在成都出生的“王者的荣耀”也回归蓉城的怀抱,为这座古老的城市注入更多的年轻活力,开创了KPL双城主客场制的新时代。

有趣的是,在同一时间和地点,AG电子竞技俱乐部和超游会联合设立了王者的荣光职业战队AG超游会。 近三年来,几度浮沉,这支老战队收购BA黑凤梨席位回KPL,终于实现了在武汉获胜的梦想。

武汉是继上海、成都、深圳、北京、西安之后第六个举办KPL决赛的城市,是2019年KPL秋季赛决赛的举办地,KPL城市的区域化战略加深。

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今年6月,KPL宣布首个家庭将于2020年定居武汉,eStarPro电子竞技俱乐部将成为KPL中首个拥有城市家庭的俱乐部。

“KPL东西部比赛区经过2年以上的运营和孵化,取得了非常好的效果”,就地域化命题,KPL联盟主席张易加指出,落地武汉的俱乐部城市之家,是KPL进入下一阶段的里程碑性事件。

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张易加表示,区域化有利于电竞、城市主站点的结合,更有效地关注KPL比赛,还可以使球迷和俱乐部的纽带在线,两者的联系更加密切。

“将来,我们将继续推进俱乐部与城市的合作,在更多城市的月台落地。 ’他说

持续攻击的业务策略

“口感冲突、一血管制场”在2019年的KPL比赛中,每次出现一血,这个标语就会飞出比赛转播画面的下方,同时也提到赞助商关于“5无糖口香糖”的谈话。 另外,与“一血为时”这样的比赛内容和进度相结合的商业构想相似,黑鲸赞助的“支配收益面板”构想也备受瞩目。

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成立仅仅3年,KPL的商业化就很惊人。 2017年品牌独占KPL的冠名权,到了2018年,vivo、麦当劳、浦发银行的信用卡开始了三分比赛的权利,成为KPL的年度伙伴,到了2019年,上气大众、统一冰红茶、清扬等品牌进一步发展

2019年,KPL年度合作伙伴vivo在春季比赛中发表了iQOO,秋季比赛升级为iQOOPRO5G,技术上持续升级比赛机会的统一冰红茶在秋季比赛前发售“超a黑瓶”,选手的电竞宣言刻在瓶子上,KPL和玩家

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“最初我们的商业合作非常谨慎,合作领域也很集中,但是通过几年的运营总结,我们的市场经营理念也在变化,面对不同行业的伙伴,只要我们愿意与电竞业一起成长,我们就会一直保持开放的态度。 ’他说

此前接受ECO氪体采访的张易加说,面对快速变化的电竞产业,KPL的市场战略也在不断调整。

扩充阅读:访问移动电竞三重门KPL联盟主席张易加

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“赞助(合作)不是浅层次的广告关系,我们也在与联盟的赞助商和伙伴们寻找更好的合作模式,与简单的广告行为区别开来,围绕自身电竞业发展所需要的各种类型,不管商品和服务,产生更多的合作。 ’他说

根据克林顿掌握的最新消息,KPL未来将继续在垂直行业寻找领先的合作伙伴,明确划分联盟、俱乐部、板块平台等业务权益,KPL的业务战略不断发展。

从第一个品牌试水开始,电竞成为品牌布局,特别是在年轻市场需要考虑的重要命题、KPL的成长背后,电竞用户的规模、消费力、比赛影响力以及合作伙伴在其中发挥的价值,越来越广泛、越来越被认可

品牌理念演变背后,电竞精神的持续探究

“以百年为中心”对于更多体育比赛的IP来说,KPL经历的三年只不过是一瞬间,而在电竞产业、电竞比赛或更新的移动电竞等方面,KPL已经成为该课程在中国乃至世界的基准。

一种现象是,从游戏、直播、观战、周边等参与形式出发,KPL进入了每个粉丝的生活,与美食消费、综艺电影一样,成为许多年轻人日常生活的一环。

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自2016年成立以来,参加KPL的职业电气竞赛俱乐部从最初的12个开始到现在的15个,联赛持续“年轻人想看的体育比赛”的初心没有改变。 三年来,KPL品牌理念不断发展,联赛本身的发展与电竞精神的探索不断。

2017年,KPL开端提出“我们一起获胜”的口号,强调作为MOBA的体育性,创造了良好的成绩和团队精神。2018年,正式揭开地域化序章的KPL,将新的口号定为“东西对决,志向竞争的顶点”,不仅强调了地域化的特征

2019年以来,从纯竞技场的要素来看,今年的KPL秋季决赛和2017年春季决赛似乎都有“宿命的轮回”,同一对手,同一舞台,KPL提出了“一起出场获胜”的新口号。

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新口号强调感情的传达,不仅唤起了KPL老观众的回忆,更重要的是,体育场内外重要的“第六人”概念的提倡——场内传统意义上的第六人是队伍的补充,也是支持者,场外以无数的在线方式主要 支持比赛的明星、粉丝和伙伴们,为更精彩的比赛、KPL的发展和中国电竞的进化做出了贡献。

不断更新的品牌slogan,代表着KPL联盟整体变化的发展,通过简单易懂的“口号”方式,简单流畅地传达给观众,成为了代表KPL的独特文化象征。

“三年,是从无到有的过程”,对于移动电竞市场的发展,张易加向氪星体,越来越多的移动电竞赛的出现,在某种意义上是整个市场发展的表现。 “王者荣光面前,大家都认为移动电竞是假命题,王者荣光作为国民MOBA类的移动终端,积累了足够的大众基础和普及度,现在已经取得了很好的发展。 ’他说

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在赛后的采访中,与联盟同行的三年老将军说:“这条路来了,很辛苦,很多人帮助了我,包括俱乐部、教练、队友、联盟在内,都有他们的存在,所以我选择不放弃。 ’他说

从2016到2019,KPL和我们一起走,和我们一起走。

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