电商_引领新电商浪潮 爱库存冷静获选年度商界青年领军者

引领新电器商业潮流冷静选择年度商界青年领导人

商业领导者的价值不仅体现了该公司业绩的成功，更重要的是他们应对挑战，引领公司或行业寻找新的方向，走向下一个成功。 12月13日，由第一财经重磅组成的“2019杰出商界领袖”高峰论坛和颁奖仪式在上海举行，新电商独角兽爱库存联合创业者冷静选出年度商界青年领袖，发表了“新流量、新增长、新价值”主题演讲，爱库存创新的S2b2C

图1:“2019杰出商界领袖”高峰论坛及颁奖典礼

探索新的发展模式，争取年度商界青年领袖

面对2019年国内经济形势和国际市场的不确定性，商业领导人不断接受变化，积极创新，在寒风中逆风而行。 第一财经本次“2019杰出商界领袖”的峰会论坛和颁奖仪式，就像活动主题“领导力的集会”一样，以召集优秀的商界领袖、发泄智慧、唤醒团结力为目的。 本次活动中，阿里巴巴集团董事局主席兼首席执行官张勇被选为年度优秀商界领导人，发出哔声，社长兼首席执行官陈和评价年度商业模式创新者，爱库存联合创始人冷静地获得年度商界青年领导人。

图2 :爱库存冷静地选择“年度商界青年领导者”

值得注意的是，该活动复盖了以实体经济和网络产业为代表的新经济企业，一些新生代势力也逐渐站在舞台中央，2017年诞生的新电气商独角兽企业爱库存就是其代表。 与传统的电商中心化商业模式不同，爱库存S2b2C模式可以正确连接品牌方( s )和代理商( b方)，上游通过品牌方，优化库存管理激活资金流动，下游为代理商服务，充分发挥其动力进行销售，产业整体效率 在降低商品零售交易成本的同时，让消费者享受性价比高的商品。

从这个模式中获益，从爱库存成立以来一直保持着高速发展态势，公开数据显示，平台2018年12月GMV已经超过6亿，2019年1~8月平台GMV超过去年的1.5倍，比去年增加了800%。 爱好库存的异军突起，不仅给新生代创业者注入了强心剂，它本身也成为上海互联网行业的代表之一。 爱库存联盟的创始人冷静，长期渗透到服装和电气商业界，今年3月的博鳌亚洲论坛提议通过“撬动效率红利”推动电气商业界的持续增长。

社会价值爱库存S2b2C模型积极创造多边能源

爱库存S2b2C的模式和传统的电器商品的逻辑完全不同。 传统的电器商品是“物品不感动”，把架子放在那里，是吸引人们过去搜索和选择中心化的模式。 S2b2C是中心化的逻辑，在人不动的情况下商品不断积极地到达你的眼前，大量的消费需求这样唤起。

图3 :爱库存联合创业者冷静发表主题演讲

冷静在演讲中强调了爱库存S2b2C模型在两端创造的价值。 对于品牌厂商来说，爱库存可以帮助150万销售代理同时销售商品，他们快速销售大型商品，而爱库存可以实现商品的信息化，并且可以通过相对秘密封闭的朋友圈、微信群以及聊天对话完成交易。 在不影响品牌现有市场价格体系的同时，“5天入境、7天偿还”的速度远远低于品牌企业快速回收资金、激活企业现金流的业界平均值，也大大降低了品牌企业的“安全感”。 成立仅仅2年，爱库存已经帮助了品牌商销售数亿件商品。

批发商还强调了热爱库存的社会价值。 以前，个人想通过电气商品创业，但不仅有供应商和充足的资金，还有经营和运营能力。 但是，爱库存通过强有力的供应链和基础服务体系，大幅度降低了开业门槛，使销售店实现了囤货、零风险创业。 平台最新数据显示，目前爱库存已经有150万家销售店，不到两年支持消费者购物节约金额又达到200亿元。

当然，不仅是商业上的贡献，冷静也很重视爱好库存创造的社会价值。 无论是去生产能力、稳定就业、促进环境保护、提供经济高效的供给来带动消费、促进市场消费升级，都热爱库存积极实践企业的社会责任。 冷静强调:“达到他人，达到自己是一种爱库存的企业文化，一直爱库存是一种重点自己的社会责任实践，爱未来的库存将继续为社会创造更加灵活的就业机会，为人们提供更高的性价比供应。 " "