办公室的公司_在公司里，到底是车间工人重要，还是办公室人员重要？

公司发展中职场工作人员重要还是办公室员工重要，朋友听说过办公室员工比职场工作人员高一级？

如果在企业中，以这种“谁更重要”的想法来考虑问题的话，就会出现心理平衡容易崩溃的状况，职场的劳动者不重要的话，谁会给企业加工产品呢？ 如果办公室工作人员不重要，谁来指挥协调？

有的企业，不同的模块和功能，仿佛是人体的不同器官。 你说胳膊很重要，还是说腿很重要？哪个缺了都不行！

接下来，对于这个话题，我个人说说自己的三种看法，作为参考。

一、工厂工人在企业发展中的重要性

在职场，很多人觉得职场劳动者轻视，学历低，没有文化，代替性强。

事实上，一家企业的产品最终是工厂工人生产的！ 举一个例子，精密仪器、生产过程仪器复杂，各种部件需要加工和组装，且生产质量标准非常高，不能有一点偏差。

所以，负责这个仪器设备的工人，没有熟练的技术和强健的素质，怎样才能完成这些工作呢？

千里堤坝溃于蚁穴，现场工人的作用决不可轻视。 产品中很小但很重要的缺陷往往来自一线工人。

你在制造业做过很多大型制造型企业，很好地培养了现场劳动者的教育和人文关怀。 企业家知道这些第一线工人是自己产品质量的保障，他们表现得很好，企业的发展更有前途

二、办公人员在企业发展中的重要性

这里所说的办事员，实际上范围很广。

后勤功能部门，例如会计部、人事部、办公室等部门的员工被计为办公员工，在生产部门坐在办公室的管理者也被计为办公员工。

他们经常负责某些非业务的具体模块，最终为公司的业务发展提供服务。

办公人员的定位实际上是不同人员的角度，在一些第一线工作人员眼中，办公人员工作轻松，不像自己那样累，收入更高，羡慕的嫉妒更少，在一些企业的高管眼中，办公人员没有直接生产，特别是巴巴

这种观点的差异是现实的，主要是他们对办公室工作人员的责任和作用认为不正确。

以我们的人力资源岗位为例，企业招聘人员需要hr，工资支付和业绩评价需要hr，文化建设也需要hr，培训员工关系手续等。

人力资源工作需要成为包括公司内部业务部门生产部门在内的战略伙伴，他们的岗位培训、后备骨干培养、人才职业规划等都需要hr的协助。

这样，办公室工作人员显然很有价值，重要性不言而喻。

三、单位的人和办公室的人没有比谁都重要的话。 互相合作，促进企业发展是必要的！

按我的看法，某企业的板块和部门之间不能互相内讧。 比较一下，最后只能和沟通形成怀疑，分别组成政治小组。

生产、销售和职能都是一个企业的有机组成内容，要互相合作形成合作力，促进企业的发展。

我以前在优秀的上市公司调查过。 他们的各板块都通，不存在和谁比较的问题。 真相比较。 也就是说，销售团队还在相互比较业绩。 别的板块虽然功能不同，但心是一样的，只要有问题，大家就一起商量解决的办法，不在乎彼此的利益得失。

所以，这家企业的利润逐年增加，人员规模扩大，企业文化也很好地开展，成为行业的指标，大家都在学习。