2020年经济增长预期目标_新东方2020财年Q1业绩超预期：发展目标由快转稳

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新东方的成长战略已经不仅仅是依靠新的学习中心，提高运营效率也是关键。

记者柳书琪

年初实施标准化、程序化、系统化的“三化”改革后，新东洋的目标由“速”变为“稳定”。

10月22日，新东方公布了2020年度第一季度财务业绩，销售额为10亿729； 比上年同期增加24.6%，超过目前市场预计的10亿6900万美元，归属新东的纯利润为2.09亿美元，比上年增加69.6%。

此次公布的财务数据显示，自2019年以来，新东方的收益增长率连续5个季度保持在20%至30%的区间，2018年度的36%的高增长率消失，进入稳步发展的新阶段。

在增长率放缓的同时，随着外部监督环境的变化，开设新校区的标准、开课时间段、收费区间等也有了新的规定。 2018年国务院办公厅发布的《规范校外训练机构发展意见》显示，校外训练机构训练时间不得晚于20:30，且不得一次性收取3个月以上的费用。 监督带来的直接影响体现在递延收入中。 据财报报道，本季度新东方递延收入的剩馀金额为13亿3千万美元，比去年增加了16%。

在新东洋内部，优化管理流程的调整也成为新的重点。 新东方董事长俞敏洪在2019年初的内部信中提出，将在2019自然年和2020年度之间大力推进标准化、程序化、系统化的“三化”改革。 为了消除“大公司的疾病”，这次改革由俞敏洪亲自着手，从产品内容、招生、教师培训开始了店面管理、组织结构的大幅度改革。

新东方CFO杨志辉在本次财报中评价说，本季度的新东方将继续以控制和平衡的速度微调生产能力的扩张，重视设施的利用和经营效率的提高。

据财报报道，本季度学生的应征人数约为260.92万人，比去年上升了50.4%。 截至2019年8月31日，学校和学习中心总数达到1261家，比上年同期增加了161家，但与今年5月31日相比，该会计季度仅增加了7家，2019年度第一季度新开设学习中心的数量达到19家。

新学习中心的数量减缓表明，新的东方收益增长战略不仅仅依靠新的学习中心，而是转向通过提高运营效率来降低成本。

据财报报道，随着学校中心人数的增加和教师工资的增加，本期收入成本从去年同期的19.8%增加了4.4亿美元，但与2019年第一季度的36%增加成本相比，收入成本的增加率明显下降。

新东方首席执行官周成刚表示，未来新东方将扩展认为具有快速增长和收益潜力的城市，加强在线融合标准化课程体系建设，通过新东方在线对双师教室和K12指导进行更具战略性的投资。 “通过在线的双核能力，有把握低线城市和远距离的商机的自信。”他说。

去年开始加强实习机构的监督管理，促进校外实习行业的规范化，包括新东洋在内的大企业也开始了调整期。 随着新的高考、公民招生等升学制度的变化，市场对校外训练的需求也发生变化。 从更长远的角度来看，满足未来学生和家长在新环境下的培训需求是教育企业长期发展的关键。

注:本论文为原创内容，作者:柳书琦