坚持什么坚持什么坚持什么坚持什么_威海市环翠区坚持融合联动推动社会组织党建高质量发展

近年来，威海市环翠区坚持党建领导，构建社会组织体系全面培育增长服务平台，围绕中心融合，推动社会组织全面参与城市管理和精炼社区建设等，有力推动社会组织党建高质量发展。 全区现有注册社会组织249家，社区注册社会组织830家，党组织168家，霸盖组织703家，党员242名。

一个

加强顶层设计，推进党的组织和工作全权

从组织管理、注册、标准化建设等重要环节出发，有效推进社会组织党建工作管理制度改革，解决社会组织党建“管理不善，指导不足”问题。

一是推进组织体系改革。 纵向建设了地区——镇街——社区三级社会组织综合服务平台，在地区一级建立了社会组织双创园党委，各镇街、社区分别建立了社会组织孵化中心党总支部和服务中心党支部，统筹了全区960多家社会组织。 专业性强，业务主管部门对明确的社会组织，有16个业务主管部门管理119个社会组织，整合系统资源建立行业联合党支部，确保社会组织党建者牢牢抓住。

二是推进标准化体制改革。 集中开展两轮制度建设和进程重建，编辑《社会组织党建工作指导手册》、《党建工作标准化进程》等13个规范文件和补充办法，全面推进堡垒指数和先驱指数“双指数”建设，结合“不忘初心，记使命”主题教育， 分领域开展“七个一”活动和自我调查，探索120馀条问题，自行修正90条，地区监督改革30馀条，逐步提高党组织标准化建设。

三是推进注册制度改革。 公布社会组织党建工作管理办法，实施注册注册双规制，减少限制条件，降低准入门槛，培养大量社区管理类社会组织，为社会组织有效参与精炼社区建设提供基础保障。 目前依法注册的社会组织有830人，其中600多人服务于城市社区，复盖党建类、生活服务类、社区事务类、景观建设类等多个领域。

二

巩固基础，全面激发社会组织发展活力

坚持社会组织发展到什么程度，党的组织和工作复盖到什么程度，确保健康秩序。

一是进行实组织培养。 探索实施“双重培养”工作法，将党建工作嵌入社会组织孵化、登记、年检、评价、变更全过程，实现社会组织发展与党建工作同步规划、同步推进的中枢型社会组织党组织，每月采取专家课、研讨会、外出观看等形式， 组织管辖的党组织打破封锁，横卧纵向开展活动，目前开展“工资火传红教育”、“红传承”等党建工程100多项。 实施发展党员计划，近年来新发展党员52人，党员队伍不断成长。

二是建设党建指导员队伍。 制定“党建工作指导员管理办法”，通过“建设、联、挂、派”等方式，将67名党建指导员与249家社会组织联系起来，要求兼职党建工作指导员每月至少指导社会组织一次，专职党建工作指导员每月至少指导两次，印刷工作手册，实施全过程痕迹管理，发挥推动作用。

三是加强经费保障。 采用税前列支敦士登、党费返还、财政补助三种方式加强社会组织党建经费保障，在全额降低党费的基础上，给新社会组织党组织8000元党建开始经费，党委按10000元/年以上、党总支出8000元/年以上、党支部按5000元/年以上标准补助党建经费

三

着重资源整合，社会组织参与基础管理

积极构建三大平台，寻找社会组织参与精良社区建设的途径，持续激发参与意愿。

一个是项目支持平台。 2018年以来，全区800万元以上特别资金安排了100多个区域级社区建设、社会组织和社会工作服务示范项目， 以“社区党组织+社会组织”共同申报的方式开展“党建领导公益的创办项目”“正确扶贫公益项目”“微治理项目”等多个大会，由政府提供资金援助、社区“设计”项目、 形成社会组织集团“投标”常态化工作机制的花园社区“春泥行动”、古北社区公益食堂、海天社区“幸福三包”等60多个专业特色鲜明、工作效果显着的工作品牌。

二是学校合作平台。 利用山大(威海)、哈工大(威海)等高校资源，由有老经验的高学历专家学者建立社会工作机构，建立社会劳动者实习基地，建设中小城市管理研究中心、区级党群社会服务中心、善若社会工作研究与服务中心、威海春华障碍等专业性强的社会组织

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三是资源整合平台。 社区管理委员会表示，建立区域级职能部门、街道办事处和社会组织联合会议制度，每季度征集确定议题，通过菜单服务满足社区居民的不同需求，引导社会组织全面参与城市管理和精炼社区建设。 加强资源整合力，建立全区135个城镇、社区、园区商圈党团服务中心和社会组织党组织场所共享、资源共享、党建共同体、党建联盟30多人，在开展活动上千次获益于大众3.8万多人，落实乡村振兴、精炼社区、高质量发展等任务

(供词:威海市环翠区委员会组织部)