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最近，很多小伙伴正在讨论话题的“亚马逊店群模式”，今天共享这个模式，如何运营呢？
首先，什么是无供应商群的模式，做过电器商的人知道无供应商群的模式，在网上收集爆炸金，通过涨价陈列在店里，赚取差额。 很多人都有疑问，为什么我们不做淘宝呢？ 其实淘宝平台现在已经达到饱和期，许多商家在这个平台上维持生活，赚钱更难，新手更难。
亚马逊的优势:
1 .亚马逊是世界上商品品种最多的网络零售商，海外知名度和荣誉度高，购买者流量多
2 .亚马逊平台门槛高，规则公平，卖方水平高，恶性竞争少
3 .亚马逊平台海外网上购物客户对价格敏感度相对较低，产品利润最高。
4 .亚马逊世界有4亿多用户垄断了发达国家，发达国家的福利高，没有中低端的制造业。 我国有很多中低端商品，把商品卖给他们赚取汇率差距也符合国家出口的战略。
5 .亚马逊平台的规则符合外国人的购买习惯，与国内电气商务平台的规则不同，竞争力是可以想象的。
亚马逊的源分在哪里？
无供应模式的收益原理是，利用信息差距，采用他人的产品，加上差额也可以出售，“无供应”不需要供应，所有网络都是你的供应源。
说到创业，淘宝确实是国人的第一选择。 不为人所知的是亚马逊这个阿里巴海外最大的竞争对手平台，约有300万活跃的卖家，其中三分之一来自中国。
通过亚马逊等平台，中国卖家向世界销售优质廉价的中国产品，创造了丰富的神话。
无供应的囤积模式如下所示
你可以去电子商务平台，找你想做的商品，选择你满意的店，技术上修改，标题最适合自己的店。 外国人的购买习惯进一步区分了去淘宝，你的销售额不高，排名低，他们的购买习惯是认为这个产品很好，亚马逊没有及时回复呼叫，通信物流都依靠邮件，省去了很多环节和麻烦！
目前的电商平台千人千面，即千人一千人有千种观点，挑选的店铺无法满足所有客户的需求。 但是，无供应商群依据亚马逊平台千人千面的规则合理地陈列商品，使所有用户都能搜索到对应的商品，而且亚马逊我们在某个品种中拥有很多SKU，这个商品不能单靠别的产品订购。
既然是无供给销售数万个产品的店，供给问题是怎样解决的呢？亚马逊的平台系统允许跟进。 除了销售这个问题，销售和自己制作新清单的唯一区别在于，上一期的准备图像、复印的准备、各种复印的制作过程很少，在供应链方面，实际上可能是一样的。
制作亚马逊，运营技术更强，如果不能很好地解决供应链的问题，制作亚马逊也很困难。 今天我想分享的核心观点是，从销售数万SKU的角度来看，如果能够解决源问题，并能够解决此问题的源问题，那么新的Listing源也不是问题。
那么，如何解决来源问题，才能完成这些SKU的销售呢？
首先，可以跟进的产品通常是中性的，不定制的产品。 也就是说，在市场上，一定会找到华强北门或1688的链接。 如果是FBM随访的话，订购后在1688订购即可。
销售数万个SKU，根据实际运营情况，无论SKU陈列多少，每个SKU每天Listing订购都非常不容易。 在市场的反馈中肯定出现了销售良好的Listing。 如果实际上陈列了数万个SKU的话，这也不能给选项提供一定的想法。对于经常订购的产品，自己早点找到房子，谈判价格也不错。
源头怎么能解决呢？
目前许多朋友建立了无源模型，通过ERP系统采集国内平台商品，如1688、淘宝、京东等，通过软件系统翻译生成SKU，编辑完毕，汇率转换后直接陈列在亚马逊平台上。
这样，可以消除采购的时间，提高生产效率。 好处是我们不需要花很多钱买东西，没有自己的仓库，可以节省很多成本。 客户下单，从我们国内平台购买物流仓库，有专业的包装队伍，我们不必担心自己的商品不能发货。
自己没有准备商品，没有囤积，没有发货，整个国内的电器商业平台(主要是1688和淘宝)都是我们购买商品的来源，我们以一定的选择方式，在亚马逊店铺持续上传数量的宝贝。 在亚马逊平台上传商品不受限制，我们可以上传数万件商品，我们没有什么强大的运营技术，店群以集团为中心大批量生产大型商店，开店后，以大量复印模式，这样会更令人满意
为什么是“类铺装模式”？ 发货方式适合后期制造起爆金，可以增加发布新产品的频率。 一个产品陈列，如果有订单的话就好了。 如果能稳定下单，那就更好了。 如果长期不下单的话，可以删除并作为新产品重新发行。 这样的话，几个月就能达到数万SKU，再次+反复发布销售不好的产品是“类铺装模式”，也有很多被称为亚马逊无酱料、亚马逊自行出货、亚马逊商店群等的称呼。
亚马逊无供应商群的中心操作在哪里？
无源中心的思想是因特网信息不好。 采集国内的平台商品上传到亚马逊店铺，可以直接加价几倍。 因为不需要自己囤积或出货，所以可以无限制地上传商品，以新商品的流量支持大量的展示。 亚马逊制作抽签模式，卖方越出售，平台越被推荐，能够简单地制作起爆金，短期内实现高额订单和收益。
操作流程:通过亚马逊管理系统采集国内京东、淘宝、天猫等电子商务平台商品，选择满意的商品，考虑国外购买率高的商品(这需要研究国外的消费习惯)，采集后优化标题和介绍，利用系统切换自己的语言 发生订单后，在国内订单后，发送到中转仓库，检查精密包装后，贴上国际物流标签发送到国外。 因为不需要囤积和出货，所以投资比较少，不需要租仓库等，没有货物滞留消耗的风险。
这么多商店是怎么订单管理的？
目前，市场上有非常专业的ERP软件，可以直接解决这些问题。 可以直接进行产品收集、产品筛选、产品翻译、导出表单、产品管理信息、员工管理、汇率管理、订单管理、物流管理等。 即使不懂英语，也可以直接操作。
如何理解无供应+店群？
店群:顾名思义，由n家店铺组成的组织称为店群模式，一个人可以操作多家电器店平台的卖家帐户，公司可以操作数十人，是一种团队化运营的方式。
无来源:一个卖方账户没有来源，没有产品，制造商单纯以软件大量分发商品，以商品数量和操作手法获利，有人在自己所属的店铺拍照时，卖方在家拍商品发货人的目的地完成了销售流程。
这个模式的发展前景如何？ 像国内市场一样有很多人进来吗？ 我只能说有，但没有太多人做。 首先要由国外的电力公司指导。 否则，这种货很难赚钱。
这个模式需要很多投资吗？
首先，如前所述，没有供应商，没有库存，没有商品，没有出货，没有采购资金，没有仓库租金，在考虑价格时，只要把这些成本计算在定价上，就能获得纯利润。 而且，从单一商店的利益变为商店群整体的利益，无疑是跨越国境，电器商最希望的状况。
但是亚马逊的平台与京东、淘宝还有很多不同。 因为那个规则更加严格，所以需要更多的技术，如果不仅入场而且国内的东西与亚马逊对抗的话，就会变得很麻烦。 所以，在开始前多学习，多了解，走上成功人士的道路，以成功人士的经验开设自己的店，你要把工作做成一半！
2019年亚马逊运营虽然有更多机会，但在抓住机会的同时还需要努力，我们可以释放思想，利用平台新政策和其他平台运营经验，将这些经验综合应用于亚马逊运营，扩大店铺利润
