系统模式创新_互联网时代，看供应链金融如何实现模式创新

传统的金融服务由单一行业、企业提供服务，不关心流程和交易。

供应链金融以物流、商业、信用、金融为一体，密切结合贸易中的买方、卖方、第三方物流、金融机构，在供应链中实现资金融通的同时，以资金、信用拉动供应链的作用，是普适金融的最佳实现途径。

供应链金融的特点是，首先以核心企业为中心，以供应链为基础，金融必须是供应链润滑剂，二是必须闭环。 因为如果不闭环的话，很难控制现金流量。

壹

整条供应链的金融实际上很多，复盖订单、生产、交货、结算。 现在，银行、社会保险公司建立的供应链金融的90%以上是绿色地区，中小企业真的需要订购和库存。 许多大型制造业要求他们的供应链定向采购，如宝钢要求预付款。

很多人认为产业网络很难，或者像消费网络一样可以燃钱解决。 百度、腾讯、蚂蚁等消费网络领域的企业正在草根发展。 他们的创始人是草根，但在产业互联网这个领域草根很难。 没有大企业的资源是很难的。 另外大企业有喜欢自己做的习惯。 在这种情况下，如何整合？

弐

中国应该做的事情，无论是大型垄断企业自己做的供应链金融，还是金融机构不单单是做供应链金融，一定是平台化的供应链金融。

在整个网络逻辑中，核心是免费的。 其实在产业互联网上也存在，需要免费的“共享”平台服务。 我们的商业模式中有一个很简单的想法，现在去超市都用微信、支付宝来支付。 几乎没有人持有金钱、信用卡。 工业互联网也在向这一路径发展。

叁

保理其实是供应链金融最核心的地方。 但是，如果没有IT手段，光靠人是靠不住的。

你能把它全线贯穿，跟踪控制吗？ 比如，京东白条是基于交易信用产生的，你以前总是在京东购物，积累好的交易记录，认为有信用，所以给你白条。 就像总是在家旁边的店里买东西一样，店主一定会相信有一天没有钱。

业界广泛认可的互联网逻辑之一“赢得用户者在天下”，但是相信如果能把所有的企业用户都卷进来的话，那是有利的。

企业也有可能用云支付吗？ 完全可能。

其优点是，第一，易于分割，能够迅速解决企业间的三角债务；第二，易于使用；第三，易于融资。 另外，从市场接受度来看，由于有银行信用支援，他的风险和融资成本很低。 它像银券一样可靠，像商券一样免费，像现金一样随意分割，很容易进行重要的追踪。

如果用户足够大，收入模型会非常多。 如果用户没有达到规模，这个行业就只有长子的次子，没有男女老少。 让我们一起做，拉动所有供应商，然后创造利润业务模式。