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备受瞩目的科学创造板于6月正式开设，世界目光再次集中在国内。 另外，科技产业园区的概念股也着火，高新技术产业园区相关话题也备受关注。
近年来，响应国家号召，全国各地高新技术产业园区项目处处开花。 但是产业园区实际供应过剩，招商困难已经成为业界普遍存在的难题。 一些开发商为了达到招商任务的指标，计算全身的数量，不惜多次降低门槛。 恩次商业地产赵旭州说，在这种情况下，产业园区要坚持正确、科学的定位，不可懈怠。
一、产业园区招商困难的症状
(一)产业园区定位向前后
许多产业园区，定位不明确，缺乏目的性。 如果是科技园的话，名字就是网络系的公司，满脑子都是，实际上他把公司的收入装进袋子里，没有细分化，需要人工智能，需要5G，用软件做网站做电气公司也是， 最终必须承认他没有特别为需要的集团制作这样的套装，像一些电气公司一样，没必要进入科技园，取了网络科技公司的名字，其实他们没有进行科技革新，这不是科技有限公司。
(二)过于注重形式，不注重产业环境、生产要素；
一些开发商创业作品的思维方式有点沉重，感觉商品漂亮，园林景观美丽，能吸引创业者，但基本功能不能满足创业者的核心需求。 公司和创业者要搬迁，要投资几百万、几万甚至几亿美元，不仅需要土地，还需要几个工业现场，更关心公司能否生存？ 你能更快地发展吗？ 因此，您的产品不是招商最核心的问题，而是产业环境、生产要素保障、产业园区运营模式和理念、政府部门和产业园区提供的服务平台是公司最关注的核心问题。
(3)追求“短平快”的生意
如果想以“短平快”式实现产业园区效益，最好不要运营产业园区。 产业房地产承运人需要有一定的行业背景，要了解这个行业发展的瓶颈和难题，有一定的责任和责任。
你有没有想过某个公司把自己的“所有者的生命”投资到你的产业区？ 需要多少胆量，需要多少反复调查、考察、思考，需要多少账目
(4)忽略了服务的重要性
大部分开发商都是先招聘公司，服务这一部分一直很薄弱。 产业服务的这一部分，这两年可能还不清楚。 今后10年、20年将是非常大的利益点。 如果开发人员做得好，首先容易创造公司的核心竞争力。 第二，整个未来产业园区的质量和公司的增长速度，与产业服务十分相关。
(五)活用另一园区的经验搬迁
越渴望成功，越容易陷入“成功”的沼泽。 市场之所以充满不确定性，是因为应对这种不确定性，我们必须尽量避免不良因素的产业园区招商成功必须走自己的道路，因为每个项目的情况都是独特的。 我们不知道产业园区如何吸引才能成功。
恩次商业地产赵旭州说，我们要依据思想成功招揽产业园区，必须做些什么，我们不能单纯模仿别人的经验，要加入自己对市场的观察、思考和企划，要包括有自己特色的，才能保证成功
二、产业园区吸引公司做什么
(一)产业园区定位；
定位对公司和商品来说很难。 经营商业房地产十几年的赵旭州先生说，很多没有成功的商业房地产项目，大部分都是定位上的问题。
在先进的指导性思考下，统一的科学计划可以从正确的产业定位，为后续招商处理许多不必要的纠纷。 产业定位后，在招商引资方面有一定的借鉴意义。 例如，一家智能网络汽车基地项目定位非常简单，涉及智能网络汽车上下游的公司依赖于这一观点。 前面的产业研究显示，后面有很多招商队伍。
产业定位比较接地，满足发展目标，具有引资合作的方向性，为实现产业园区效益奠定基础。 如果产业园区决策者不能确定自己的产业园区定位，工程方向有时会发生变化，失败的概率很高。 如果没有关于产业园区的能力者，出钱购买“外脑”是不明智的。
(2)从房东的心情到平台的心情
不仅提到了产业园区招商难的难题，其实大部分产业园区都有100%的房东心。 可以提出很多概念，包括网络产业园区、高新技术产业园区、科技创新文化产业园等，实际上是房东，除了房东，没有平台工作，现在是以客户为王的时代，当然会给招商合作带来一定的困难。
如果你们产业园区的经营者想在自己的产业园区安装科学创造板，创造概念股，首先要从房东的心情转变为平台的心情，为公司和创业者提供服务体系的心理准备。
(3)平台要了解公司和创业者最缺乏的东西
a、人力资源短缺和资金渠道环境
平台需要什么？ 恩次商业地赵旭州说，如果你真的不知道，问问创业公司，他就会知道需要什么。
我有梦想，有梦想之后，我袋子里有一个“小驹”，我兄弟或是“两把枪”赶到这里采用时，这些铜板放在这里，这个过程中他缺少很多人才，怎么招聘员工？ 某专家对某公司和创业者有多么重要是显而易见的。 实际上，一般在网上招募的过程中，一部分住宅区没有在网上对人才发挥作用，不得不承认没有接触过。
另外，因为创业公司的钱不够，所以想用各种类型的方法招揽投资。 无论天使投资、风投资还是股票投资，产业园都要承认在这方面没有对接的能力。 他拿出精力去寻找世界。
b .市场渠道环境不足
面向市场渠道的开拓，创业公司必须发展渠道。 假设我在做网络流通商品，我想在全国各地寻找代理商，不得不承认这一系列的服务包括员工的培训和氛围。
(四)产业园可以成为平台经营者，提供服务系统
产业园既然成为平台，就意味着上游有供应商，下游有服务对象，开放整个产业链。
1、处理资金和渠道问题，成为公司孵化器
如果产业园成为平台经营者，我们公司可以处理很多问题，最直接的两个课题是左手是资金，右手是渠道。
例如，有技术产品开发优秀的小组，可以拥有特别优秀的软件为小组服务。 他们想长大是需要钱和需要路线。 这两翼，我们可以称之为两翼，左翼是资金，右翼是渠道。 两只翅膀帮助了他。
2 .提供入境政策的优惠
产业园的建设是政策驱动，大部分产业园的建设不仅仅是市场需求的政策驱动，政府和产业政策的呼吁也驱动着这一点。 现在我们可以看出，我们有硬件，但缺少政策。 大楼建得很漂亮，但会转向什么样的政策呢？租金被免除，1年、3年被免除，因此很多公司疯狂搬到这里。
3 .提供投资环境，构建产业主题气氛环境
我知道有政策，但他缺乏投资环境。 在许多地区的许多城市，无论财税、人力资源还是生态条件，有的企业都不会为他远道而来，产业气氛需要主题化。
例如，我在做人工智能技术。 你可以把这些与人工智能技术有关的资源、人力、物资、资金连接到整个周边，减少相对的时间成本、货币成本、精力成本，在这里共享投资。
4、产业园应明确定位，细分领域，为必要的公司建立配套
产业园资源有限，配套设施建设，有效控制建设节奏尤为重要。 如果产业园里各种各样的公司行为持续下去的话，不为专业要求的公司制定套餐的话，就会缺乏套餐。
因此，产业园在构建辅助服务体系时，应加紧以产业园产业为中心的定位，尽量满足不同细分领域公司在各个发展环节的要求。
最终，产业基地经营者认识到经营产业园既不是用锤子买卖，也不是完成产业园，希望招商。 接下来更多的是系统经营，产业资源、产业服务能力、产业园辅助服务、金融服务等。
恩乘商业地产赵旭州衷心祝愿创建平台的产业园越来越好，成为科学创造板上的优良股票。
