高端手机市场几乎被苹果华包围。
根据京东数据,11.1~11.11,在6000+价格手机销量排行榜中,华为Mate30 Pro 5G的销量第一,iPhone11 Pro第二。 降低价格使苹果迅速成长,市场价格回到了1兆美元的高峰,但没有守住市场首位。
在苹果身边,华为的势头越来越猛烈,逐渐在苹果和高端手机市场上分手失礼,形成了双寡头结构。 一万亿元市值的苹果明显令人不安。
从创新角度看,苹果与华为的身份交换,后者成为下一代创新领导者,但苹果陷入了市场份额的盲目追求。
月11日破天荒首次降价后,首次参加天猫双11,获得史上最大的折扣。 “最高下跌1111元,红包券定时连发4天……也可以重复24期豁免”。 苹果终于积极接受促销,开始寻求新的增长。
与苹果相比,华为在高端手机市场上势头高涨。 11月15日上午,MateX正式上市,售价为16999元,被称为史上最贵的华为,开始售后服务后,王思聪也没有被夺走,只好在朋友圈里寻求“两个”。
技术革新是为华歌而奋进的王牌。
以华为Mate30系列的例子。 该系列发表的“AI自在屏幕”功能可以说是录像党的福音。 用手机看影像的人一定经历过。 观看横向画面的影像时切换不顺利这一点也不例外,苹果的手机也不例外,必须反复多次成功。
华为Mate30系列依赖姿势传感器,识别脸部与手机的相对关系,根据人的眼睛位置的变化自动旋转屏幕,即使手机躺在桌子上也能自动旋转屏幕,提供最舒适的屏幕体验,“为你移动视野”
像创新一样,在华不胜枚举。 通过革新,华为在道路上迈进,颠倒了苹果创新领导人的位置,打破了中国手机品牌“难以突破3000元瓶颈”的评论。 在中国手机市场前十名,苹果的后面看不到外国品牌。
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激战分市场
曾经,中国的智能手机市场赢得了海外品牌的冠军,但现在这种状况已经不复存在了。 中国品牌开始占据前10位,海外品牌在激战中败北。 中西智能手机品牌激战最终发展为华为和苹果两雄霸权。
9月份数据显示,在3500+价格范围内,华为和苹果占84%的市场。 着名调查机构Counterpoint发布的2019年第一季度数据显示,在600-800美元的价格区间内,华为和苹果分别占48%和37%的市场份额,华为比苹果高11个百分点。
当然,苹果也有好消息。 在2019年第一季度,苹果仍占智能手机市场份额的74%,价格超过800美元(上年苹果独占90% )。
800多美元的价格带是苹果最坚固的护城河,但现在华为已经渡河。 数据显示,2018年第一季度,华为以800美元以上的价格仅占2%的市场份额,但2019年第一季度已经上升到14%。
在3000+以上的价格范围内,华为与苹果激战,呈压制状态,进一步推动了华为的全面崛起。 根据IDC的数据,2019年第3季度,华为在发货量、市场份额、上年同期的增幅方面取得了优势。
其实不仅仅是智能手机市场,在平板电脑市场,华为也刚刚做出了惊人的回答。 IDC的数据显示,第三季度,华为平板共发货212万台,比上年增加24.4%,市场份额占37.4%,逆超苹果居首位。
第二位苹果公司在第三季度的平板电脑发货量为192万台,其他三家公司共发货164万台。 华与苹果携手获得平板电脑71.2%的市场份额。
2019年第三季度,对华为来说是多事之秋,大国纷争对华为产生了一定程度的影响。 但是在这样的瞬间,在美国的压制下,华为实现了全面的崛起和反超。 那个队的团结力和战斗力很强,令人害怕。
上述数据来自各价格区间、各时段、智能手机和平板电脑两个领域,高速跃进的华为成为新一代创新领导人,多年的成功成为压倒华为的市场优势,这一优势最终实现了市场份额和品牌口碑。
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技术饥渴创新
华为的优势和口碑来自于对技术的渴望,对技术的渴望最终成为对人才的渴望。 对华为来说,没有什么比人才更重要的了。
诺基亚出售总部大楼筹集资金时,华为去诺基亚旧根据地芬兰霍尔辛基投资9000万美元,建立了研发中心,旨在通过诺基亚战略变革,削减进入市场的人才。 华为计划在5年内为该中心吸引近百名人才,专心开发移动设备的软件。
华为中欧、东欧、北欧地区副总裁KennethFredriksen说:“创造品牌的关键在于能够为消费者提供可靠的差异性用户体验。 芬兰的开放和创新环境是华为加强全球研发能力的理想选择。 目前,华为在世界上有14个研究中心,36个共同创新中心。
华为的风格是,人才在哪里,在哪里设置研究中心。 据说每年有百分之十的收入用于开发。 欧盟公布的工业研究开发投资排行榜中,前50家中国企业是唯一排行榜,BAT的研究开发费用远远不及华为。
华为重视研发,重视对研发人才的奖励。
双十一期间,有消息说华为会给员工发两笔特殊奖金。 第一,每个人每月用太阳光发工资,11月发工资,第二,国产零部件更换相关人员发20亿元奖金,总人数约2万人,每人10万人。
华方应对,这消息是真实的,但具体金额尚未透露。 除了年实际工资为C/D以外,日照工资还有其他。 按华为的工资标准计算,这意味着能得到日光普通工资的人,每个人本月至少要上2万日元左右的工资。
双十一是一年中最重要的角色。 对华为来说,更有意义。 双十一的几个月前,华为刚打了一场国际强硬的战斗。 那场强硬的战斗刚刚开始,华为万年备胎一夜扶正,海思浮在水面上,在狂澜中强有力地拉华为。
世界震惊,侧目。
两场强硬的战斗结合在一起,诞生了这个惊世大奖。 一位华为职员忍受不了,在脉搏上使材料爆炸。 瞬间,网爆炸了。 两项奖金再次向外展示,华为重视员工、技术,这一重视达成了创新的华为。
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新一代创新领袖
阿里巴巴在线渠道数据统计,Mate30系列中国购买者中,苹果用户的超过40%。 这意味着许多水果粉开始转向华为阵营。
2007年6月29日,乔布斯穿着帽子向世界介绍了第一代iPhone,从那以后世界疯狂,1兆美元的苹果崛起。 在乔布斯的手中,苹果重新定义了手机。 12年后,换了身份,华为负责重新定义手机。
苹果还是苹果,iPhone是手机。 性能是一流的,但最终还是手机。 但是,同样在9月份发表新机的华为已经不是当初的华为,华为手机全面转向智能终端,成为5G的领导者。
当华开始定义下一代手机时,苹果公司在账本上躺着1万多亿元现金,成为越来越赚钱的公司,市场价格两次突破1万亿美元。 乔布斯离开后,苹果公司成为了对股东负责的公司,也成为了追求高利润的公司。
据说华为如果每年不在研究开发上投资一点,每年至少会增加百亿的现金收入。 去年,华为的研发费用为150亿美元,居世界第五位,零头350亿元以上,还可以发出17次20亿奖金。
但是华为开发花钱的技术,诞生了Mate30系列防空控制屏幕和多屏幕的配合等一系列的黑技术。 前者完全释放朋友的手,可以用空中手势控制画面,后者可以将手机的屏幕投影到电脑上共同工作。
华为在高端手机市场崛起,与苹果并驾齐驱,甚至反驳也不重要。 因为手机本身是过去型的,华为真正需要记住的地方是,以手机和智能屏幕为中心的AIoT生态活性化,5G时代的门被打开了。
5G时代面临的最大问题是什么? 在大企业下成千上万的中小硬件创业者如何入场。 他们承担不起很高的研究开发成本。 这限制了基础设施的发展,使得快递公司不能自己修路,中小企业不能自己做物流。
在此基础上,华为推出了1+8+N全场景战略,形成了手机和智能屏幕两个中心,发布了HUAWEIHILink平台和HAG智能服务平台,开始全面推进AIoT的迭代升级。 “屏幕”的边界被打破,智慧开始变大。