主题教育专题组织生活点评_徐汇在主题教育中打造“线上+线下”开放式组织生活

原题:在“学习会”上，回顾初学者的集中力量

日前，徐汇区第一期“学习汇”开放组织在钟书阁绿地彩色城市店举行，各行各业党员代表围绕“新时代话题初心”，从基层组织、基层党员、基层管理共同关注的问题出发，在学习交流中集中了党员、汇率思想、团结力。 今年9月到12月，“研讨会”将继续以“现场对话+现场直播”的形式，将开放的组织生活垄断给更多的党员团体。

第一届“学习会”迎来了四个不同职业的共享者。 上海泰坦科技股份有限公司的谢应波社长是地道的重庆人，2000年进华东理工大学的他也是“新上海人”“新徐汇人”。 2007年10月，谢应波与另外5位同学成立了上海泰坦化学有限公司。 “当时我创立的第一颗心是产业报国。 创业3年前，几名创业者没有回到老家迎接正月，除夕夜还在借来的实验室进行实验。 经过12年不懈的努力，泰坦科技从大学生创业的微型企业成长为当今国内科学服务领域的领导人，服务客户超过3万家，其中包括世界500家企业。

徐汇区行政服务中心党组副书记、副主任郑怡是地道的“企业服务人员”。 2013年底，她成为第一个参加徐汇行政服务中心建设计划的成员。 当时，全区26个职能部门的审核和服务分散在18个地方，成立新企业至少需要45天取得营业执照。 "我和伙伴们映入眼帘，焦急地决心勇于实践政务服务改革，使企业群众工作更快、更便利. "

在这样的信念下，2015年5月徐汇行政中心正式对外运营。 目前，徐汇行政服务中心实现了“一扇窗，两个小时，当场开办企业”的“徐汇速度”，24小时的政务服务扩展到漕河泾开发区、徐家汇商圈……“政务服务改革永远在路上，为市民和企业减少忧虑、烦恼和忧虑，让我们能够

汉东萌的身份简单——嘉乐公寓业委员会主任。 但是说起这栋公寓，徐汇的党员干部们几乎不知道，没有人不知道。 2013年，原房地产公司决定不再管理大楼。 看到大楼一片混乱，退休的韩东萌，作为共产党员，我站了起来，继续问应该为这个大家的生活家做什么。

因此，面对被认为“多管闲事”的“风险”，韩东萌开始和居民区书记挨家挨户寻找党员。 最终，42名党员全部到齐，大家为产业委员会自营支付的房地产费成为大厦自营的最初起点资金。 现在，一名党员、居民志愿者成了公寓的“守护者”。

2008年大学毕业进入当时的徐汇滨江公司，叶可央接受的首要任务是与英国设计师合作制定徐汇滨江开放空间的城市设计指南。 当时，徐汇滨江还是一个堆沙料的码头。 为了吸引全世界的人们来上海，建造充满活力的海岸，叶可央和伙伴们开始了夜间计划开发，徐汇滨江也实现了从“锈迹地带”向“世界城市中央活动区”的转变。

记者从徐汇区委员会组织部了解到，徐汇区推出“初心党课联盟”后，在“不忘初心，牢记使命”的主题教育中的新举措。 在3个月开放的组织生活中，利用徐汇党员干部身边的人、身边的事情，总结基层最生动的经验，让多数党员铭记初心的使命，追求更高涨的精神状态和卓越的奋斗姿态，为推进上海的改革发展而不懈努力。