耗材_用互联网提升医院耗材管理效率 “国医科技”完成5500万元A轮融资

12月13日，安徽国药医疗科技有限公司(以下简称“国医科技”)完成5500万元a轮融资，吉富创业投资股份有限公司(以下简称“吉富创投”)投资，双方在资源、技术、产品、人才和投资水平上开展深入战略合作，共同构建国内领先的医疗物资管理服务模式。 国医科技成立于2014年，是医疗数据和网络医疗服务行业，为医院提供医疗物资管理服务。

物联网智能存储模块的推出

国医科技自主开发的高价消耗品智能箱是通过物联网+RFID技术智能化管理医院高价消耗品，针对当前医疗物资管理不足开发的智能管理模式，主要用于医院高价消耗品、特殊药品的管理。 智能柜自动盘存，智能感知物品访问，自动记录物品有效期警告，自动记录入库信息，出库物品使用回收警报，实现自动补充等功能，可以提高医院高值消耗品管理的效率。

目前，国医科技服务已经交付给中国科技大学附属第一医院(安徽省国立医院)、暨南大学附属第一医院(广州华侨医院)、临沂市人民医院、太仓市第一人民医院等多家大型医院。

内部实施全过程管理，外部实施医疗物资跟踪，实现医疗物资无人管理、安全管理、智能管理，加快医疗信息现代化管理。

供应加工配送

国医科技SPD(Supply供应处理分布式分布式发送)建设基于JIT即时生产、协同业务、业务重组、流程重建等经典生产管理理论，利用现代ERP管理思想和手段，引进国外成熟的SPD建设成果，引进国内上海东方、南京鼓楼、 吸收了中国科学院附一院等SPD先驱知名医院的建设经验，融合了“互联网+”的新思路、物联网、机器人等新技术，按照科学和实证方法，扎实创新发展了SPD建设。

在保证医用耗材质量安全，保障科室消费供应的前提下，进行模式创新，提高医院物流管理形象和服务水平，构建国际领先的供应链物流管理模式，外部实现协同业务，院内物流实现专业分工，实现医院、供应商利益共赢

同时，国医科技全面负责各项运营管理工作，如立项、组织启动、规划设计、检验等。 工作内容如调查报告、管理建设方案编制、基础资料整理、数据分析、定额设置、仓库改造、库存设置、数据输入等具体操作，建立“例会机制、议事机制、沟通机制”，完善管理流程，参照严格的项目管理执行，在项目层面 遵循“释放医院有关部门人员(物流、仓库、护理部、科)，不占用医院人力物资，项目建设完全自主推进”的管理原则。 确保项目安全有效地推进。

随着项目的不断推进，根据项目实施计划的进度，通过逐步检测和总结，总结已经实施的项目内容确保满足医院方面管理需要前期实施的工作经验，提出合理化审查和优化意见， 确保已经在线的项目能够顺利运行，保证实施或设计中的项目在原来的基础上能够进一步提高，在满足医院管理需要的基础上提高产品性能和服务质量。

管理医疗物资并不困难

国医科技总经理丁贞虎表示，国医科技成立以来，以“医疗物资管理无难”为宗旨，专心为医疗行业提供医疗物资管理建设和运营方案，深入耕耘医疗物资信息化、自动化和智能化建设和服务，构建国内先进的SPD医疗物资管理模式，坚实稳定、细致及时的服务

吉富创投总裁张忠新认为，吉富创投在安徽地区也具有稳定的合作历史和良好的合作热情，本次投资以双赢商业模式、丁总为首，在对国医科技商业模式、团队力量、市场空间进行长期深入调查的基础上，解决供应链上下游刚性需求

本次融资主要用于生产开发、人才引进、管理升级改造，部分资金用于应急投资建设，将继续着力于医疗物资供应链系统紧凑化、系统平台运营效率、产品技术升级、人才队伍建设，按照行业趋势和政策取向