宜信财富_宜信与格莱珉中国建立战略合作 书写公益金融新篇章

厦门2019年10月24日/美通社/ -- 2019年10月24日,宜信和格兰明在宜信富传承峰会上签署了战略合作协议。 两家都有普惠金融新手和愿景的公司密切相关,共同努力探索公益金融项目的垄断范围和业务模式,打开中外公益金融合作的新篇章。

格拉明银行的创始人,2006年获得诺贝尔和平奖的穆罕默德·尤努斯教授在美国用录像带致辞,格拉明银行表示支持贫困女性,致力于消除贫困、失业等问题。 通过与宜信的合作,我们期待格兰姆模型在中国的更多地方普及,给更多人带来利益。 前孟加拉国格拉明银行总部副总裁、现任格拉明中国普惠金融部总裁弗雷德武丁来到峰会现场宣读祝贺信,格拉明中国致力于帮助低收入女性脱离贫困,宜信通过金融创新帮助数万家庭,双方合作更加符合需要的低收入女性群体 期待未来能实现三零世界的梦想:零贫困、零失业、零碳排放。

原孟加拉国格拉明银行总店副社长、现任格拉明中国普惠金融部总经理弗雷德武丁宣读了这封信

宜信公司高级副总裁吕海燕和格莱珉中国总裁高战正式签署战略合作协议,双方在小额融资资金、爱援农业项目“宜农贷款”网站合作,在高网利益相关者公益资产配置、高网利益相关者儿童实习、游学等公益服务方面开始多元合作。

宜信公司高级副总裁吕海燕和格莱明中国总裁高战签署了战略合作协议

罗马不是一天的功劳。 宜信和格拉明如同两条繁荣的生命线,在不同的世界中萌芽、交叉、发展、集结,最终成为更强大的力量,共同推进金融的善良、社会的善良前景。

第一个交点:追寻价值相同的初学者

伟大的企业一定有世界领袖。

尤努斯在创立格兰明银行之前是吉大港大学的教授,在1970年代席卷孟加拉国的严重饥饿中,探索了多种栽培方法来解决饥饿和贫困,发现小额融资对贫困家庭具有“赚钱”的能力,可以过上有尊严的生活。 当时的银行和社会都无法支持实现的时候,他因为这个困难埋头于长期的事业,建立了“贫困银行”的模式,并为之奋斗。

1997年,现任宜信公司创始人、首席执行官唐宁是美国南方大学的学生,听了格兰明银行的讲话后,利用夏季实践机会到孟加拉实习,访问借款人家庭,参与信用教育和能力提高的探讨。 这个经验感动了唐宁,商业在赚钱的同时也能创造出巨大的社会价值。 从华尔街回国后,唐宁在2006年创立宜信,在中国提出“人人信任有价值”的口号,以金融科技方式构建平台,希望传统金融体系不能垄断的人们通过自己的信用价值,获得所需资金的支持,过上更好的生活

探索性发展:不同制度的同一努力

无论是孟加拉国还是中国,开辟前人没有走过的道路总是充满了困难和挑战。

尤努斯在制作格雷明模型时一帆风顺。 经过多次奔走和呼吁,他于1979年在孟加拉国国有商业银行系统内设立了格兰明分行,为贫困妇女提供了小额贷款,但当时的“富人银行”制度不能满足他的扶贫初衷。 直到1983年,格莱明银行独立,确立了独立的贷款形式,终于走上了轨道。 没有传统的金融风控体系的支持,格莱明银行不断尝试和调整,以村民工作人员的选择、群体化、教育普及、借款人成为股东等方式,取得了偿还率超过99%的惊人效果。

到目前为止,格拉明模式已经扩展到美国、墨西哥等40多个国家,当面对不同的制度、不同的文化挑战时,尤努斯说:“每个国家都有自己的规则和信仰,任何新事物的发展都面临着不同的问题。 这些都要一点一点地解决,一开始就不能因为这样的障碍而放弃”他也在努力地走着。

宜信成立以来,唐宁在中国也在探索普惠金融的实践途径,建立普惠人的金融服务平台,以金融科技方式实现了宜信的企业社会价值。

宜农贷款是宜信的公益援助农业项目,主要援助农村妇女。 与格兰明银行的理念一致,宜信希望农村妇女勤奋朴素,有强烈的奉献精神和毅力,为家庭谋求更好的生活,但没有抵押和担保等,不能通过传统银行得到资金支持。 宜农贷款模式是一种有闲暇资金,热心公益的人可以在平台上借出100元以上的资金,为有信用、有能力的农村妇女实现可持续的“造血”式扶贫。

宜信和格兰明银行还有一个共识,要改变农村低收入者的生活,不仅需要资金的支持,还需要健康医疗、儿童教育、产品市场、资源对接等多方面的能力合作和能力建设。 因此,宜信的“保贝计划”向贫困乡村儿童赠送意外伤害保险,减轻儿童和家庭因病而贫困的危机。 “宜农场”与许多机构合作,开拓农家生产的农产品和手工艺品的销路,给乡村带来更丰富的机会。

宜信一方面在公益金融道路上探索实践,另一方面以金融科技的方式为更多信誉、发展热情的低收入农户、个人提供及时有效的金融服务,以尊严和保障的生活努力推动这一模式的可持续发展,另一方面也像尤努斯一样奔向世界各地, 唐宁也在各种组织和会议上强调,扶持三农、小微等人有利于我国基础经济建设的发展,呼吁建立多层次、广霸、高质量的包容性金融体系以适应新金融时代的需要。

历史聚会:同一远景有温度的金融

有更多的人为了改善生活的共同事业,两条生命线一定会重新交汇。

22年前唐宁首次认识格拉明银行以来,唐宁和尤努斯多次见面,尤努斯也一直来到中国推动格拉明模式的落地。 从2018年开始,宜信和格莱明在江苏陆口村开展试点合作,帮助低收入女性创业。 2019年7月,尤努斯访问中国,会见唐宁。 经过深入交流和谈判,宜信和格兰明中国决定深入合作开展更多业务,并于10月24日签署战略合作协议。

2019年尤努斯和唐宁在北京

正如尤努斯所说,金融服务对贫困阶层来说像氧气一样重要,如果没有金融服务,就会引起贫困和其他各种问题,甚至是生存问题。

中国在过去的6年中,为了解决8千万贫困人口的贫困,实现可持续贫困,必须提供条件进行能力建设。 最重要的是金融条件,普适金融在这方面发挥着很大的作用。

格拉明银行在世界40多个国家中享有1000万户低收入家庭,偿还率达到99%以上,已经被证实是能够有效消除贫困的可持续金融模式。 宜信则深耕中国农村,具有帮助三农的经验和强有力的金融科技优势,可以为尤努斯想使用的大数据、云计算、人工智能等新技术提供更多支持和发展。

同时,宜信也呼吁推动中国高网用户参与公益金融落地实践,一方面以多元资产配置方式支持中国公益金融的发展,提高自己和家庭的社会价值,另一方面通过公益金融的“改变世界,影响他人”实践,给予两代人更多的人生教育和成长选择,创业精神、家庭财富和家庭文化的 如果能力更强、负责人更高的网民继续、更广泛地参与公益金融,更好的社会愿望将被继承并实现。

尤努斯和唐宁两人走在共同的初心、共同的远景、共同的公益力量上,格兰明中国和宜信公司两人走在造血式扶贫上,金融服务复盖范围更广的公司上,共同负责,通过耕种温暖的金融打开公益金融新局面

大家都在看

相关专题