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企业融资是指企业根据自身生产经营的现状和资金运用状况，根据企业未来经营和发展战略的需要，通过一定的途径和方式，在内部积累资金，或者为企业的投资者和债权人筹措生产经营所需资金的经济活动。
资金是企业内部的血液，是企业进行生产经营活动的必要条件，没有充分的资金，就无法保障企业的生存和发展。
掌握这些，帮助公司顺利融资
那么，企业怎样才能顺利获得资金，或者用什么方法使企业的融资变得容易呢？ 下面讨论具体可行的操作步骤。
1 .制定胜利战略
这句话是什么意思？假设你在准备和投资者见面融资之前，确定了公司发展的“明确目标”
计算一个时间段需要筹集多少资金。
你融资的成功概率大幅度提高。 设定融资目标时应考虑的因素包括:
最低客户数
最少用户数
用户参与度
财务指标，如收入和现金流
产品生产日期
2、请想想需要什么种类的投资。 接受这项投资将支付什么代价？
考虑到你的选择，每个选择都要进行成本效益分析。
如果不知道投资者的不同，对于公司来说，很难区分种类和资产哪一个重要。 让我们判断的核心要素可能是投资者和投资者的可转换票据和资产的数量信息。
获得资产数量信息后，必须考虑股票价格
以评估后的固定价格出售公司的股票。
有可转换票据，将借款转换为票据格式后，根据票据价格转换为抵押资产。
此转换模式有两大优点:
抵押汇票比增发股快得多，成本也节约。 理由很简单，你和投资者很少谈论复杂的股票条款，相应的文件流程也很少，没有必要做那么多的法律工作。
由于自动转换票据的股票可以通过以下的股票融资来稀释，理论上企业家和投资者也可以延迟公司的评价探讨。 但事实上，事情并不像真正想象的那么简单。 投资者开始喜欢贴现票据而不是担心风险。
资产
3 .展望性说明企业发展前景
从开始企业到完全理解企业的将来，通常需要6个月时间。
在明确公司价值定位的同时，让所有风险投资者也理解它。 明确公司工作流体系规范，让服务后勤部门向投资者介绍。
4 .寻找风险投资者
专注于可能对你的公司感兴趣的人，特别是对你有很大帮助的投资家。 不要浪费时间。 专家和行业对那些和你做的一点关系也没有的人。 他们对你不感兴趣，不值得。
和你一样，很多风投也集中在他们公司已经从事过的有经验的行业，所以用时间来寻找适合你行业的风投。
五、有关网络
我永远不知道下一个热情的推荐来自哪里。
如果可能，添加催化剂项目。 产品展示日可以带来良好的交流接触机会，带来其优秀的产品介绍。 当然，良好的推荐并不总是存在的，让我们来考虑各种各样的合作平台吧。
最好的合作平台可以提供高质量的计划功能，也可以提供优秀的网络平台项目，可以与无法从其他地方相遇的企业家、投资者、咨询者一起参与。
六.筹备工作
必须知道。 因为不太可能从第一个面对面的人那里收到支票，所以在和第二个面对面的人见面时，请设定目标。
我打算回答各种各样的问题。 面对所有疑问的准备:你进入市场的战略，你的竞争优势，行业的竞争环境。
再练习一次，再练习一次。 见面前认真练习10-20次。
请记住。 你的目标是在初次见面时做好下次见面的准备。 说这句话的时候，请不要害羞地说“下次见面什么时候都可以？”
准备工作
7-8、完善你的融资演说稿
定制你的会议概要，特定的投资者有差异。 你的融资演讲稿应该有12页长。 其中包括所有支持文件和备份信息(财务、管理设置等)，请列入附录。
接下来是你应该做的事情
问题和解决办法——你们公司面临什么问题？ 你的解决方法是什么？为什么这个解决方法比较好？
市场机会——大纲和具体量化。
管理小组-小组的质量往往是第一个标准。 向他们讲述过去的成功经验和相关专业。 必须积极解决技术差距。 没有人认为你们是完美的，但能写出清晰的计划，包括如何填写空白区域来解决技术问题。
技术——讲这个的时候，要通过提供给投资者的信息来理解问题，向他们说明它的独特价值和你的主张。
说明对行业竞争环境的了解。
融资需求——连接要点，展示这些要点如何达到计划的“里程碑”。
金融财务是主要的组成部分。 找到你的重要指标，概括他们，使之成为可以达成它的“里程碑”。
9 .讲述你的故事
诚实开放地表达你的意见，充满热情。 这个提案关于思想的交换和交流，吸引了你的观众，考虑了经常听他们说什么的方法。
10、继续！
毅力是有回报的。 当然，重要的是工作时不要过度烦恼，也不要经常检查各种进展情况，令人失望。 就算最初见到的对方说了“不”，也要想想听到了什么。
他们阻止你前进，当你想看看你是如何执行“里程碑”的，或者想知道管理团队的时候，请完成你的任务，成绩出来后随时联系他们。
注意融资活动中的陷阱
不仅要掌握融资技术，还要注意公司融资活动的陷阱。
注意陷阱
一、错误一:不认真筛选适当的投资机构
第一次创业的创业者因融资困难，多次被拒绝，使他们灰心丧气，犯错误。 这个错误是投资机构一旦表明了投资的意愿，只是希望进一步的接触，他们非常感谢，盲目的接受这样的投资。
然而，事情不能那么快。 越是这种情况，创业者越要认真识别和筛选投资机构。 要确定潜在的投资机构，请提出以下问题:
他们有足够的资金投资你吗？
他们的投资阶段和投资规模与你们公司相符吗？
最近的投资活动积极吗？
他们在你所在的领域有足够的布局和积累吗？
也就是说，你是他们想投资的公司吗？
这个和你接触的投资家在他的组织里有多少决定权？
2、错误2 :误估投资机构的认真度
融资过程是一个较长的旅程，创业者对融资持现实态度，需要明确把握融资进行到哪个阶段。
你接触的很多投资者，他们对你的公司和业务表现的热情程度可能与他们的性格有关，不一定能提高投资的可能性。 例如，一些投资机构的初学者参加了许多创业圈内的活动和会议，他们与创业者的接触有时会理解行业，收集数据，因此他们对你的项目感兴趣，但实际上没有太多决定权。
创业者与投资机构的合作伙伴接触，与他们进行了更深入的交流，融资这一事件更加确实了。 但是，这里还有个漏洞，在大型投资机构中，每个合作伙伴的决定权都不同，企业家有以下的关系。
创业者被邀请与投资机构的多个合作伙伴见面时，融资的过程已接近尾声。 有时企业家会被邀请参加多个合作伙伴的会议，他们通常会在同一天决定是否向创业公司投资。
对企业家更有利的情况是多个投资机构的合作伙伴访问创业公司，这表明投资关系的权力平衡发生了变化。 因为投资机构想要说服你，所以接受他们的投资对你的公司更有益。
3、错误3 :融资期间没有现金受到控制
一个有力的创始人，他的公司是旅游业的新秀，与业内的大公司进行收购交易。 当时条款已经达成一致，各类文件已经准备好，交易预计年底完成。 但是，之后发生了纠纷，大公司发现了问题，所以没能根据当初同意的条款进行交易。 他们说要继续交易必须把价格降低40%。
买方大公司发现的问题是，被收购公司现金储备不足，给公司后续发展带来危险。 如果该收购未在预定时间内完成，而且没有注入新资金，这家创业公司很可能在短时间内死亡。
管理陷阱
另一个反对的例子是一位女性的创始人，她的a计划是8个月前开始融资，6个月后结束融资，预约2个月的宽限期。 但是，她最后选择了b计划，不仅在8个月前开始了融资活动，还以债券的形式从老股东那里得到了钱。 这种融资形式的成本相当高。
但该企业家在其后的融资过程中更加平稳顺利，在职务调查过程中没有发现任何问题。 之后，她偿还了高利率的债务，给了公司持续增长的资金。
这两个例子带来的教训是直截了当的:把握融资的节奏，抽出充分的时间，在融资过程中管理现金，确保自己有良好的偿还能力。
4、错误4 :试图获得超过市场价格的高评价
一家投资机构的合作伙伴表示，企图说服某创业者以比当初决定的评价值高30%的价格完成交易，并予以拒绝。
的确，更高的评价可以融入更多的资金，获得使公司成长的燃料。 但是，创业公司和投资机构在评价上玩游戏时，总是要取得优势地位是不容易的。 创业者对市场价格的评价依据，一般是公开渠道自身同类公司的融资信息公开，因此与同行的创业者交流，或者与自己上次投资者(如果你们的关系充分)交流。
投资机构可能对整个行业有全面、系统的研究，看过几百家公司谈过，他们可以更好地把握同类企业的市场公允价值。 创业者可以努力得到公正的评价，但不要盲目追求溢价的评价。 这不仅影响投资机构的判断，即使停止这次融资，得到这次溢价的评价，对下次融资产生不良影响的也是双重失败的局面。
最后，我们必须强调基本原则。 你的产品有多好，你有足够的高品质用户(顾客)，能得到多少收入，有足够的利润率，增长的速度有多快。 这些东西是支撑你获得融资的基础，也是你们公司生死存亡的关键。 (商学院综合)
