渠道_立足客户夯基础，创新渠道谋突破 ——2020年东风风行商务年会隆重举行

12月15日，美丽的龙城柳州正式召开了以“立足顾客稳固，突破创新渠道”为主题的2020年东风流行商务年会，来自全国各地的经销商、企业家、零部件业者、运输业者、业界的大客户代表共计1000多人参加。 集2019年东风流行营销变革之路点滴的纪录片《用户细节》揭开了2020年东风流行商务大会的序幕，回顾了2019年东风流行营销变革之路的艰辛，共同展望了2020年突破发展的大计。

东风柳州汽车有限公司党委书记宣颖、东风柳州汽车有限公司总经理唐竞、东风柳州汽车有限公司副总经理姚利文、东风柳州汽车有限公司副总经理刘小平、东风柳州汽车有限公司副总经理陈甲保、东风柳州汽车有限公司副总经理林长波、东风柳州汽车销售公司总经理周少华、公司职能部门领导出席了大会。

大会首先是东风柳州汽车有限公司总经理唐竞的精彩致辞，高度评价了东风风2019年各项工作，代表东风柳州汽车有限公司向市场上刻苦奋斗的经销商、服务商、零部件制造商的朋友们致以最真挚的感谢和最好的致辞。

回顾2019年，面对市场下跌的巨大风险和挑战，柳汽公司认真落实政府和东风集团的重大决策，按照高质量发展要求，加快创新，迎接困难，稳步工作，有效应对行业紧张局势和公司经营下滑压力，取得最佳经营结果。 同时，对2020年的工作提出更高的要求，汽车市场仍然是一个重要的战略机遇，在未来的2020年，要把握当前经营的风险和机遇，充分预见市场下行带来的不良影响，巩固胜利自信，始终保持优异的成长势头，在行业“洗牌”中形成势头

东风柳州汽车有限公司轿车销售公司总经理周少华做了东风流行年度的营业报告。 2019年的销量预计为125000台，连续7个月比去年增加。 在此基础上，到2020年将销售目标160000台。

为了达到销售目标，2020年东风的流行立足于客户，坚持客户书籍，奠定营销基础。 创新渠道，推进营销变革，实现销量突破。 实现目标的销售战略是，顾客在哪里，工作重点在哪里，顾客在哪里，渠道布局在哪里，顾客在哪里，营销方向在哪里？ 在线+在线全面贴近顾客，实现“销售量倍增”和“产量倍增”两个倍增目标。

东风柳州汽车有限公司PV商品企划部部长吕峰制作了新产品计划报告，并公布了产品计划蓝图。 此后，东风流行的产品质量由中低转为中高，价格呈上升趋势，适应城市化过程带来的县市发展。 同时抓住多数儿童家庭带来的MPV发展机会，将MPV产品发展为“深度”，提高市场渗透率。

根据计划，每年发售几款新车。 2020年新的流行开始了

T5(参数|图像)代替车，2021年新品菱智(参数|图像) m 4，2022年流行T5HEV，2023年新型流行S50EV。 指导高级大气中有高级感，有高级感，重点制作精致的产品。 相信在有较强竞争力的新产品支持下，经销商合作伙伴共同努力奋斗，东风的流行将再次上升。

大会特邀清华大学汽车研修班和中国汽车协会特聘讲师马诚骏，整理流行经销商数据管理的现状和要点，更清楚地认识2020年数据化管理战略方向，进一步了解数据化的应用，2020年通过数据化管理和应用，传统、 突破经验主义营销模式，把流行营销事业推向细化、科学化的方向，不断挖掘新的机遇点，寻求新的成长点，把流行营销事业推向新的高峰。

会议上，东风柳州汽车有限公司副社长陈甲保宣读了2019年表彰文件。 2019年东风与手携手前进，表彰了获得优秀市场营销的经销商企业。 公司的领导人向优秀的经销商颁发奖杯和荣誉奖状，拍了纪念照。

2019回顾我们的旅游，这一年，东风汽车集团公司，在东风柳汽车公司的正确领导下，流行人士坚定贯彻新的发展理念，面对经济压力和市场挑战，厂家团结起来，迎接困难，突破难关，克服危险，实现了公司经营质量的总体提高。 在这一年中，公司的战略愿景更加明确，体系领导力更加明显，在这一年中，公司的产品开发能力加快升级，产品支持作用更强。

2019年，轿车销售公司大胆创新，贯彻市场转型战略，贯彻市场应对方针。 在众多经销商合作伙伴的无私奉献和支持下，东风的流行为汽车市场激烈竞争中稳定后跟、锻炼能力、树立信心和鼓舞勇气，为2020年和未来销售量的增长奠定了坚实的基础。

听到鸡从今天开始跳舞，马扬起了鞭子。 2020年是我国“两百年”宏伟目标的最初百年目标实现的一年，也是载入史册的一年。 相信对我们厂商来说，机遇与挑战并存的一年，也是实现事业与梦想的一年，我们可以合作，深入洞察客户的需求，深入挖掘市场机遇，在市场变革潮流中增强势头，达到高峰。