“本来只提供资料就得去三五次,现在资料一次性总结提交就完了。 在服务厅完成证书后,也可以直接邮寄给公司。 ”鹿邑县行政服务厅处理所有者房地产证的刘社长觉得工作越来越快,出门前不忘在电子画面上点了“非常满意”。
“不忘初心,铭记使命”主题教育开展以来,鹿邑县实际出发,强烈倡导“五比五比不比不比”工作,强烈警戒形式主义、官僚主义,把握不同单位的主题教育要点,带问题深入学习,实际调查问题,找到差距
阐明机制疑难杂症,优化商业环境。 县行政服务中心围绕企业关注的热点难点问题,认真寻找“四风”新表现突出的问题,重点管理“窗口工作简化,大众麻烦增加”“门口好进,面孔干净,工作难”等“四风”新现象,政务服务评价 制定行政服务中心窗口服务质量评价方法、投诉管理制度等,在事务厅设置3台咨询评价复合机,在大厅门外、办公区域、楼梯之间设置“评价投诉的二维码”门形架子和板块,将二维码放入窗口服务负责人的承诺卡,事务大众智能化 行政服务中心审计科对评价、投诉实行分类处理,逐一编制总帐,定期整理,反馈,为企业提供高质量。
集中于大众的关注,一线解决实际问题。 县城管局与主题教育实践密切结合,加快国家卫生县城、省级文明城市建设,探索“治污、治乱、治贫差距”与“道路带片、线带面、管道”相结合,推进“道路长制”城市精细化管理。 彻底调查所属道路、后街巷道,明确所有道路的道长、定人、定路、定职,按统一规范设置“道路管理责任公示板”,明确道路长的姓名、职务、工作职责、工作内容、负责人、联系方式等内容,向社会公布,使市民监督变得容易。 以提高城市环境面貌为重点,大力推进“路长制”,打造具有3~5条“路长制”特色的典型街道。 根据“路长制”的开展情况,总结经验,改进提升,健全长期管理机制,城市环境秩序明显改善,群众满意度和获得感明显提高。
强烈的党性改变态度,提高服务群众水平。 围绕“改变作风,提高效率”展开工作布局,推进“1+N”审计模式,结束干部作风“发条”。 “一”整合审计资源,建立作风常态化审计机制,由县纪委监督委员会主导,调查有关部门人员组成常态化审计组,查明暗中访问方式,每月不定期实施作风常态化审计,审计内容根据不同阶段工作实际,以“订单”方式传达各组监督 同时,设定了n项“自由行动”,贯彻中央8项规定,纠正“四风”,围绕行政性能、正确扶贫、重点工作执行以及群众反应强烈的热点、难点问题等内容,将日常检查与专业审计相结合,风格评价与跟踪审计相结合,接受投诉与案件调查相结合,风格 迄今为止,全县实施了4次态度常态化大审计,实行了6次中央八项规定精神,正确扶贫、岗位履行职务等专业审计。 对干部进行了3次作风评估,发现问题17件整理,与评估排名第三的部门、部门的主要负责人进行了主题协商。
(鹿邑县委员会宣传部宋吉星李小伟供述)