二级建造师报名多少_2019年二级建造师真题及答案解析

到2019年二级建筑师考试结束有将近5个月的时间，考生们想做真正的问题吗？ 今天，我们向考生们分享了2019年部分地区二级建筑师的一些问题和解答，供他们参考学习！

二建真问题及解答分析

1、关于施工总承包管理者的主要特征的说法，正确的是()

a .可在平等条件下通过投标获得施工任务并参与施工

b .不能参加业主招标和建设工作

c .业主选定的分包商不承担其组织和管理责任

d .只承担质量、进度和安全控制方面的管理任务和责任

【参考回答】a

【解析】本问题是施工总承包管理者的主要特点。 期权b，一般来说，施工总承包管理者没有与承包商和交货商直接签订施工合同，这些合同由业主直接签订。 但工程总承包管理者应业主要求协助业主参与工程招标和建设工作的，其参与工作深度由业主决定。 业主方也可能要求工程总承包经理负责整个工程的投标和建设工作。 选项c无论是所有者选定的承包者，还是所有者由施工总承包管理者选定的承包者，施工总承包管理者都承担其组织和管理责任。 选项d、施工总承包管理者和施工总承包人承担相同的管理任务和责任，即负责工程总体施工安全控制、施工总进度控制、施工质量控制和施工组织协调等。 见教材P6。

2 .在施工总承包模式下，被指定为业主方的承包施工单位丙单独签订合同时，关于施工总承包方乙与丙的关系的说法正确的是()

a .乙方组织和管理丙方的施工

b .乙方只负责甲方和丙方之间索赔的工作

c .乙方不参与丙方的组织管理

d .乙方只负责向丙方结算支付，无责组织其施工

【参考回答】a

【解析】本问题考察施工总承包人的管理任务。 工程总承包人是工程施工的总执行人和总组织者，除完成自己负责的工程任务外，还组织指挥自己分包的分包工程单位和业主指定的分包工程单位的施工(业主指定的分包工程单位可能与业主单独签约，也可能与工程总承包人签约。 无论采用什么合同模式，工程总承包人都要组织和管理业主指定的分包工程单位的施工。 这也是国际惯例)为分包工程单位提供和创造必要的施工条件。 见教材P6。

3 .某建设工程项目设立了采购部、生产部、物流保障部等部门，管理中采购部和生产部可在职能范围内直接向物流保障部发出工作指令的，其组织结构模型为()

a .职能组织结构

b .线性组织结构

c .强矩阵组织结构

d .弱矩阵组织结构

【参考回答】a

【分析】本问题考察了基本的组织结构模型。 在职能组织结构中，各职能部门可以根据其管理职能对直接和非直接下属的职能部门发出工作命令。 因此，各部门有可能接收到直接和非直接的上级部门的作业指令，其中存在一些矛盾的指令来源。 某部门多个矛盾的指令来源影响企业管理机构的运作。 见教材P14。

4、对建设工程项目中的深基础工程拟定的施工组织设计属于()

a .施工组织总设计

b .个别工程施工组织设计

c .单位工程施工组织设计

d .分部工程施工组织设计

【参考回答】d

【解析】本问题考察施工组织设计的分类及其内容。 分部(分项)工程施工组织设计，是以某些特别重要、技术复杂或采用新技术施工的分部(分项)工程，如深基坑、无粘结预应力混凝土、特大构件吊装、大土石方工程、定向爆破工程等为对象编制的，其内容具体、详细、操作性强，分部(分项)工程 见教材P25。

5 .建设工程项目目标的预控制是()

a .事先分析偏差发生的原因，偏差发生时采取纠正措施

b .事先分析可能导致项目目标偏差的影响因素，并对这些因素采取预防措施

c .定期比较计划值和实际值

d .发现项目目标有偏差时，立即采取纠正措施

【参考回答】b

【解析】本问题考察了动态控制项目目标的方法。 为避免项目目标偏差的发生，还应重视事先自主控制，即事先分析可能引起项目目标偏差的各种影响因素，并对这些影响因素采取有效的预防措施。 见教材P28。