华发集团_华发集团“75计划”三期开营暨“85计划”二期结营仪式圆满举行

2019年华发集团“科技+”战略全面启动的元年，结合集团业务发展和战略升级需求，华发集团“75计划”第三期开业和“85计划”第二期结业仪式在华发股份有限公司第九层按计划举行。 华发集团社长李光宁总出席仪式，集团高层和各板块领导来到现场，共有43名“75计划”三期学生和38名“85计划”二期学生和领导代表出席。

仪式现场

“75计划”和“85计划”是华发集团推动重要人才领导发展适应新战略发展的重要项目。 两项计划开展以来，集团和各板块受到了充分重视，但迄今为止，“85计划”已经成功举办了两期，“75计划”的第三期也将迎来新的开端。

大会开始时，华发集团总经理李光宁发表致辞。 “从公司的上下、集团到各板块，希望充分重视‘75计划’、‘85计划’和将来的‘95计划’的预定，以今天为新的出发点，将训练中学到的知识和各部门的友谊一起投入到工作中，希望‘75和‘85的精神给予周围的同事。”

华发集团总经理李光宁先生致辞

“85计划”是集体领导发展体系的重要环节，对培养具有战斗力的中层管理团队，提高公司执行力和竞争优势具有重要意义。 “85计划”第二期于今年3月启动，在总结第一期项目的基础上，从课程内容、实践任务、人才发展目标生产、集体板块联动培养模式等方面进行了优化调整。

“85计划”二期挑战性任务优胜者的精彩分享

在结婚典礼上获得“85计划”第二期挑战性任务的双重冠军的两名学生有了很棒的共享。 后来华发组和板块领导授予3名学生优秀项目奖，6名优秀学生和优秀领导授予个人优秀奖。 “八十五计划”二期培育项目已经结束，学生们在这次培育项目中共同成长进步，获得丰收。 经历了半年的学习和实践，大大提高了学生的能力。 他们在工作中充分发挥学习作用取得了成果。 学生不忘初心，鼓励，取得了好成绩。

优秀挑战性任务奖

优秀学生代表授奖

优秀领导代表授奖

同时，在集团“1+3”发展模式的引导下，“75计划”进行了全面优化和改革，以全新的面貌走上了新的道路。 华发集团人力资源管理中心训练管理部副社长温勇地回顾集团领导力发展的历史，描绘了集团人才发展体系“一个阶段，两个扶手”的全景图。 同时，本次“75计划”以三种核心突破能力为重点，以总部与板块整合的方式，以着名商学院的能力为基础，将实战模拟仓库与职能跨越任务相结合，为学生创造新的学习体验。

华发集团人力资源管理中心训练管理部副社长温勇发言

之后，“75计划”的过去优秀学生代表，75计划的第三期领导人珠海华发实业株式会社社长助理杨入侵共享。 他首先祝贺“75计划”第三期当选学生，坚持学习，不断进步，在华发集团发展史上激励学生，向学生学习思考，提高责任感，在华发集团“二次创业”、“科技+”战略全面实施的元年，有勇气、气魄、实力和担当，为华发的发展作出贡献

珠海华发实业股份有限公司总裁助理杨突发言

学生们受到鼓励，加强了学习的自信，全体起立进入了庄严的誓言。 华发组的最高人力资源官允许“75计划”的第三期学生授予班旗，相信前进的旗帜决不会落下帷幕，并开辟新的道路。

“75计划”第三期全体学生宣誓

华发集团的首席人事官允许学生授旗

“75计划”第三期仪式开始

在这次的典礼上，“75计划”中，学生们打破热闹冰的展开活动圆满地闭幕了。 “音乐未来，鼓舞人心”非洲鼓，燃烧热情，鼓舞士气，团结人心。 大家“同心、同期、鼓励”展示了“75计划”第三期全体的顺利展开。

非洲是破冰建造的

正如华发集团总裁李光宁在仪式上强调的那样，2019年华发集团开始“二次创业”，大力实施“科技+”战略，是发展的关键时期。 面对外部严峻形势，大家要迎接困难，克服困难，合作面对困难，将学到的东西和工作相结合，使各项业务按既定目标向深度发展。