经营_新青年丨企业创始人如何突破经营天花板？丁昀武大开讲

“作为一个真正未来的企业家，要谋求更大的发展，要招聘更优秀的人才，使自己更优秀。 某个企业的顶峰是那个上司。 如果企业老板的结构不够的话，就算招来“最优质的价格”，也只能放在一边做摆设。”

今天( 12月14日)，品观新青年学院总裁班( 2020年级)第一堂课在武汉大学开课，你和商业零售事业部负责人丁晁在课上对30多名学生这样说。 本届学生来自丸美、宝固、泊伊美汇、小美诚品、青岛康美顿等化妆品上下游产业链的创始人和经营干部。

作为和奕咨询的创始人和零售类畅销作家，丁晁在传统零售企业的进化领域有着深刻的思考和丰富的实战经验。 他先后主持数十家大型商业零售企业管理咨询项目，实施香港新世界集团、河北北人集团、海信广场、辽宁中兴商业集团、北京翠微股份等。

和奕咨询的创始人丁时

那么，在新的商界和环境下，下一个30年中，企业创始人是如何从商人成长为真正的企业家的呢？ 如何在企业“危机”中寻找“机遇”，实现企业转型升级？ 作为化妆品零售企业，如何根据消费者的需求，实现化妆品类的经营变革？

针对这些需要解释的命题，丁晁以“零售企业战略升级和化妆品类经营变革”为主题，对学生们进行了一天的深入训练。

丁晁认为，现在的中国零售市场出现了很多新的趋势，这意味着更新的可能性。

“十九大报告书中总共出现了十四次“美好生活”一词。 这在消费中表现出来，是更高级的品质消费，这需要更高效的品质零售作为载体。 临时表示。

2019年，中国消费者协会发布了《信用消费和消费者认知调查报告》，最多有48.5%的消费者对现在的商品和服务不满意的主要原因是“品质不满意”，排在各种原因的首位。 这一数据反映了社会对质量零售的巨大需求。

另外，零售业面临的消费者按照“消费等级”分为“社区”、“会员”、“人流”三个层次。 随着消费者需求水平的提高，价格对消费者购买行为的影响越来越小，个人价值主张和专业购买指导具有更大的决策作用。

从产业链、管理、科技、资本角度看，化妆品零售业正在发生深刻变革。 而在这一系列正在发生的、正在发生的或即将发生的变革中，企业的创始人们必须不断学习、创新知识结构，才能走出认知边界，突破发展的天花板，有机会进入更高的经营结构。

因此，明天( 12月15日)，盘资本创立伙伴马宏将给学生们带来“企业进化论”，使学生们持续发展能力。

在产业深刻变革中，让大家和新青年一起，重建未来。